人力资源、职业素养

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    目标管理与指针设定 HRM非人力資源主管的人力資源管理2天 问题处理与解决 高绩效经理人管理培训课程 管理沟通能力进阶发展 绩效管理―目标设定与绩效面谈 高绩效经理人管理培训 与客户双赢」-顾客服务的沟通技巧 PTT专业讲师培训简介 顾客导向沟通技巧课程
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    0元/天(参考价格)
MCL管理沟通与倾听技巧培训课程大纲

2019-12-16 更新 348次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    沟通的基本原则 ? 

    拉斯威尔信息传播模型

    个人风格对沟通效果的影响

    倾听与组织信息

    增进倾听效能的原则

    倾听还要组织信息

    掌握肢体动作中透露的信息

    分辨事实与意见

    沟通的三大障碍

    运用提问澄清信息

    倾听的十种技巧

    明确的表达讯息

    有效沟通的三原则

    沟通目标的掌握

    成功表达的技巧

    影响力在沟通过程中的运用

    建立良好的沟通氛围

    响应风格对沟通的影响

    正确的提问方式

    发问的技巧

    选择恰当的措词

    漏斗式提问技巧

    探索的工具与应用技巧

    沟通冲突的处理 ? 

    冲突的起因

    异中求同建立共识的方法

    各取所需的冲突处理模式

    有效沟通的基础-信任与尊重

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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