培训管理 | 职业心态

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《以绩效为导向的考核制度》 《TTT讲师培训》 《人力资源管理策略》 《高级秘书/助理和行政人员技能发展》 《商务文书写作》 《非人力资源主管和人力资源培训》 《高绩效主管训练》 《员工教育培训与发展计划》 《员工招募》 《面谈与甄选技巧》 《薪酬福利与奖金管理》等。
  • 邀请费用:
    24000元/天(参考价格)
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

2019-05-29 更新 521次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    医疗卫生行业 美容整形行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处理行政管理工作; 同时也有不少的行政管理人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及认同,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务,而且感觉也没有专门的培训来增加自己相应的专业技能。 为了使行政管理人员有机会快速地全方位提升专业水平,特地开发了这个工作坊,相信各位在职行政管理工作的人士有一个全方位的认知,并从多个角度提升自己的专业水平。
  • 课程目标
    ★提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层 ★掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能 ★运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法 ★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    单元一、秘书/助理的角色认知

    1.秘书/助理职能

    2.初级秘书/助理:事务性文员

    3.中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理

    4.高级秘书/助理:独立管理+事务处理

    5.怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书

    6.优秀秘书与一般秘书的能力差异

    7.秘书助理的职业形象——合宜的装扮及姿态举止

    8.秘书/助理的职业生涯规划

    9.关键的三个观念转变——销售意识、产品化、细节

    单元二、提升秘书/助理的沟通技巧

    1.老板/同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/助理/行政人员

    2.沟通的本质和过程是什么

    3.为什么总是有沟通障碍——沟通的乔哈里视窗和沟通漏斗

    4.认识你的沟通对象——PDP技术和NLP技术

    5.学会管理你的上司——四项限和5W1H工具的使用

    6.小游戏:听懂经理的话了吗?

    7.跟上级沟通的原则

    8.如何在特殊情况下对上及对下沟通——冲突、小报告、越级指挥、谈判等

    单元三、办公室的5S管理

    1.5S的涵义

    2.怎样做好办公室的整理工作

    3.怎样做好办公室的整顿工作

    4.怎样做好办公室的清洁工作

    5.怎样做好办公室的清扫工作

    6.推动变革的注意事项和操作方法

    单元四、会议管理

    1.成功会议的5个特点

    2.会议管理的两个“三三三”法则

    3.会议时间安排的技巧

    4.会前准备——会议议题的收集和安排

    5.会中协助——如何主持会议:开场白、会中异常情况的灵活应对

    6.会后整理——如何做会议纪要及会议决议的跟进工作

    7.练习:如何组织一场讨论会议

    单元五、时间管理和计划管理

    1.时间管理的五个原则和三个工具

    2.PDCA工具在制定计划时的灵活使用

    3.确定SMAC的目标,制定工作计划

    4.怎样做年度/月度/周度工作计划,提供样表

    5.出差日程的安排——案例分享:国内出差及国外出差的日程安排

    单元六、事物性项目性工作的组织管理

    1.事务工作有哪些

    2.学会列事务清单

    3.沙盘演练:怎样组织一场周年庆典大会

    4.用项目手册管理工作

    5.事务性项目工作组织的12字口诀

    6.制作项目手册的方法

    7.案例分享

    8.哪些现代化的办公软件你要熟练使用

    单元八、文档管理

    1.文档管理标准规范

    2.文档分类的工作规范

    3.文档存储的工作规范

    4.文档查阅的工作规范

    5.文档分装的工作规范

    6.文档销毁的工作规范

    7.文档保密的工作规范

    单元九、企业秘书与助理礼仪常识

    1.接待礼仪

    2.办公室仪礼

    3.电话礼仪与应对技巧

    单元十、商务公文写作(新版本能否讲)

    1.商务公文写作的概念及公文的要素

    2.公文写作的步骤

    l确定目标

    l确定文章的正式程度

    l决定文章的风格

    l选择文章的层次结构

    l列大纲——案例分享及练习:通知/报告/总结三种具体文体的大纲如何写

    l撰写初稿

    3.常用公文写作及公文格式要素范例

    l通知

    l报告

    l请示

    l批复

    l会议纪要

    l邀请信

    l总结


    课程标签:人力资源、培训体系

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