【绩效管理】【团队建设】【薪酬管理】

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源管理类:《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理实操》、《绩效考核实务》、《人力资源成本管控》、《劳动用工风险防范》、《职业发展规划与管理》、《员工素质与岗位胜任力提升》、《标杆服务型企业的人力资源管理》、《向毛泽东学习人力资源管理》等。|技能提升类:《领导方式与艺术》、《中层管理技能提升训练》、《高效能人士的七个习惯》、……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
人力资源成本管控

2019-05-28 更新 764次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 非人力资源
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲经营危局下的救命之举

    1、危局下企业对降低人力资源成本的渴望;

    播报:面临经营危局,看这些企业共同的选择

    2、人力资源成本越管越长,有无良方?

    互动:谈谈您的经验或体会

    3、人力资源成本管理面临的挑战

    播报:‘人口红利时代’和‘低工资成本时代’的结束

    4、人力资源成本管理的战略意义

    第二讲如何理解人力资源成本管理

    互动:人力资源只是成本?

    1、什么是人力成本?

    2、人力资源成本的组成

    3、人力资源成本的冰山模型

    4、人力资源成本管理过程

    5、以理财的方式花好人力资源成本这笔钱

    分享:人力资源成本管理切莫走进死胡同

    第三讲四维度分析人力资源成本

    1、为什么要进行人力资源成本分析?

    2、从成本角度进行分析的方法

    1)人力资源成本的行业分析;

    2)人均人力成本的核算与分析

    3)人力总成本的核算与分析

    工具:样板表格与数据分析

    3、从效益角度进行分析的方法


    课程标签:人力资源、非人力资源

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