课程题纲：

一、我们如何做一个强者！

1.要做强者，我们要让想法先行；

2.要做强者，我们要不断的行动；

3.要做强者，我们要从实际出发；

4.要做强者，我们要热爱我们工作；

5.要做强者，我们要奉献与利他；

6.要做强者，我们要强大我们团队；

7.要做强者，我们要跟自己过不去；

8.要做强者，我们应该要有的习惯；

9.上不去就活不了，改革从我开始；

10.此时不博待何时，您们准备好了吗？

二、中层干部必须统一的共同理念：

1、建团队而不是带团伙！

2、《西游记》所最终表述的团队管理精神！

3、搞清楚自己一天到底在“为什么”忙碌？

4、制订工作标准时的数字化管理方式！

5、个人工作过程中的目标化管理方式！

6、团队和企业的成功就是个人的成功！

7、态度决定一切，成功是因为态度！

8、我是我认为的我，相信公司、相信产品、相信团队！

9、我是一切的根源，凡事积极思考、正面处理！

10、敢于承担责任，不为自己寻找借口、发出抱怨和牢骚！

11、少给老板“布置作业”，养自己该养的“猴子”！

12、工作中绝对没有“不可能”，只是你愿不愿意找方法！

13、山不过来，你就过去！工作中学会变通的思维模式！

14、坚持每天进步一点点，是企业和个人绩效倍增法宝！

15、决心决定成功！敢为企业立下“军令状”！

16、天助自助者，老天只帮助那些有所准备的人！

17、工作中学会吃苦、做好本职工作、坚持每天学习！

18、在工作中越努力，你的个人机遇越多！

19、在工作中激励自己，遇到困难时的自我调节！

20、凝聚力量的方法

三、把下属打造成一个个强者

1、如何激发下属的好强意识

2、强者的工作原则

3.引导下属成强者

4.帮助下属建立强者心态

5.打造强者的团队氛围

6.打造强者的要着重频繁

8.带领整个团队和属员维护的29大法则

四、强者必须遵守的团队纪律

铁的纪律铸就铁的战斗力

服从是成为强者的前提

无视组织与领导将会遭受淘汰

永远和公司站在一起

学会自律，造就成功

没有规矩，何以成方圆

五、强者必须熟悉的管理语言

员工管理工作中的50句“口头禅”

六、“爱”是一切动力的源泉

带动所有人感恩社会、感恩父母、感恩团队、感恩老板！

课程标签：通用管理、管理技能