实战销售技巧与营销管理专家

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    《大客户成交的营销八维实战修炼》 《大客户关系管理方法与实战》 《工业品营销精英特训营》 《双赢商务谈判技巧》 《营销团队的卓越管理》 《面对面顾问式销售疯狂训练营》 《卓越的电话行销实战技巧》 《销售人员卓越心态打造》 《市场开发与经销商管理》 以上课程根据客户需求量身定制
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体验厅终端导购销售技巧

2019-06-28 更新 676次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    在商品竞争激烈的现代社会,产品的竞争已经逐渐退出舞台,转而是营销模式和营销系统的竞争,发挥营销团队的最大能量的只有体验式营销方法,掌握系统化门店销售运作才是使门店销售立于不败之地的法宝。销售团队在经过培训梳理甚至洗礼后,业绩必将获得大幅提升! 课程详解门店销售的步骤、技巧和案例。这包括成交逻辑步骤;成功开场,引起并维持买家的注意,赢得客户对你讲产品的兴趣;通过技巧性提问获取客户关键信息,并进而审视对方肢体语言,发掘他们的真正需求、关注重点及购买动机;专业应对客户的反对意见,理解应对的基本原理和有效方法;识别购买信号并懂得适时主动出击,达成协议。
  • 课程目标
    通过了解体验式营销的核心,结合通讯产品的特点,结合专业的营销方法,使整个业绩快速提升。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    销售团队管理者、店长、销售人员、导购、促销员等。
  • 课程大纲

    第一章体验营销概述与智能体验特点

    一、体验式营销的本质

    1、让客户通过看、听、用参与锁定客户

    2、刺激与调动客户的观感,情感、思考使之购买

    二、终端厅店面的体验形式

    1、终端店面顾客知觉体验

    2、终端店面顾客思维体验

    3、终端店面顾客行为体验

    4、终端店面顾客情感体验

    5、终端店面顾客相关体验

    案例分析:深圳华强北移动体验厅的陈设与分析

    第二章体验厅的营销活动技巧提升

    1、体验厅的营销特色与营销形式

    2、体验厅内外营销前期的STP

    3、体验厅内厅外联合营销活动

    通过主动营销,实现人流转化为顾客流。通过触点管理,实现客流转化为业务流。通过品类管理,实现精准营销提升价值流。

    第三章如何在体验厅快速发掘客户需求

    一、终端体验产品售卖中的客户心理状态

    1、引起注意

    2、产生兴趣

    3、激发意愿

    4、唤起脑海记忆

    5、购买暗示行动

    6、感到满意

    案例分析:乔布斯iphone 4的讲解与满足客户心理分析

    二、体验厅店面销售人员职责

    1、建立信任关系

    2、发掘客户真正的需求

    3、产品专业介绍

    4、介绍对他带来的重点好处

    5、尝试成交

    6、确保客户满意

    情景模拟:强化体验厅销售人员的专业沟通动作与语言魅力

    三、挖掘需求问的五项技巧

    1、整体式提问的运用及实战

    2、特定式提问的运用及实战

    3、开放式提问的运用及实战

    4、封闭式提问的运用及实战

    5、修饰性提问的运用及实战

    四、挖掘需求答的五项技巧

    1、重复式应答的运用及实战

    2、界定式应答的运用及实战

    3、喻证式应答的运用及实战

    4、延迟性应答的运用及实战

    5、反问式应答的运用及实战

    现场模拟:问对问题、倾听与提问的技巧

    第四章体验厅专业的通讯产品讲解

    一、最有效售卖讲解的五步骤

    1、即时引起顾客的兴趣的方法与技巧

    2、客户需求呈现的判断与引导技巧

    3、创造客户购买欲望的心理暗示技巧

    4、欲擒故纵-给他们一项决定权的结束技巧

    5、不要忘掉恭贺-“你做了一个正确的决定”

    实战演练:五步流程的示范与现场学员演练

    二、终端店面专业的体验引导方式

    1、体验式FABE产品讲解

    2、智能手机产品卖点评估法

    3、智能手机产品销售渐次激活法

    4、通讯产品障碍规避法

    导师实战讲解:产品的讲解对学员的启示

    手机的体验讲解,让客户承诺购买

    3分钟情景演示:对销售产品的讲解及导师点评

    第五章让客户认知购买结果与呈现价值

    一、假设顾客已经签单

    二、销售人员在服务中的承诺流程

    三、我们要做的事情总体描述

    四、让客户感知产品和服务的具体效果

    五、总结——建议与实施的远景

    第六章临门一脚–让客户行使决定权

    一、给客户提供选择范围的技巧

    二、客户签约时的注意事项

    三、如何解除客户异议

    1、异议产生的原因

    2、异议处理的技巧

    3、处理异议的四步提问法

    4、处理异议的六步系统解决法

    5、促销方法攻下最后防线

    案例与演练:处理异议实战


    课程标签:销售技巧、大客户销售

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