资深实战派人力资源法务专家

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    1.依法治企——核心课程,目标群体:中高层管理者 《依法治国,以法治思维和方式构建和谐用工关系》 《管理层劳动用工风险防范机制的建立》 《让决策者、经营者远离劳动纠纷》 2.建立劳动用工风险防范体系—重点课程,目标群体:人力资源总监以上管理者 《系统防范,和谐用工》 《人力资源多元化用工流程再造》 《非人力资源经理的人力……
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工程项目履行中的法律风险及其防范培训课程大纲

2019-11-22 更新 400次浏览

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  • 所属领域
    其他 > 法律法规
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    在工程项目履行过程中,从招投标、合同签订、合同履行、签证与索赔、工程结算等的各个阶段都可能存在的法律风险,通过课程对可能产生的风险进行归纳整理,有针对性的结合案例来加深法律意识的提高,预防腐败甚至犯罪。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、总经理;政府部门及事业单位领导干部;企业高层管理者,项目负责人,中层管理者,合同专员,招投标相关人员。
  • 课程大纲

    一、工程项目中的法律风险

    (一)自然风险

    (二)社会风险

    1、法律、法规的风险

    2、政策风险

    (三)工程建设风险

    (四)其他风险

    二、工程项目合同签订和管理中的法律风险防范

    (一)工程项目合同签订过程中的法律风险防范

    1、无效合同的法律风险及其防范

    2、黑白合同风险及其防范

    3、合同内容约定不清导致的风险和防范

    4、约定合同价款及调整的风险及其防范

    (二)工程项目合同履行中的法律风险防范

    1、未履行变更、签证手续的风险及其防范

    2、不行使权利的风险

    3、资料传递中不签收的风险

    4、安全管理的法律风险

    5、工程项目未竣工验收,发包人擅自使用的风险

    三、工程项目在招投标过程中的风险与防范

    (一)、招标条件不具备就开始招标的风险防范

    (二)、中标人转包、违法分包的风险防范

    (三)、现场踏勘不规范的风险防范

    (四)、串通招投标的风险防范

    (五)、挂靠的法律风险防范

    (六)、围标的风险防范

    (七)、开标后有效投标不足三个的风险防范

    (八)、黑白合同的风险防范

    (九)、低价中标的风险防范表现形式

    (十)、虚假招投标的风险防范

    四、工程项目中可能会涉及的职务犯罪惩治与防范

    1、根据行业的业务范围的不同,工程项目的分类分析

    2、由于工程项目很多不确定性因素多等因素,其参与主体可能会涉及职务犯罪

    3、警惕三种心理现象

    4、牢记“六慎”,预防腐败

    课程标签:法律法规

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