著名实战管理高级讲师

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  • 主讲课程:
    《中层经理人团队管理之剑》 《业绩为导向的团队管理》   《打造完美团队激励法则》   《管理者五项修炼》   《业绩突破与销售技能提升》 授课风格:   幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂  通过演练、绝色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式,张弛有度、实效传递,做到深入浅出,互动……
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销售精英的六项修炼

2019-07-08 更新 659次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    医疗卫生行业 美容整形行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层干部、基层主管
  • 课程大纲

    第1步:销售心态与正确观念-备战篇

    1-1.选择自己的路,做成功的人!

    1-2.三重思维修炼助我业绩倍增!

    1-3.我该怎样思考(训练)?

    演练.定下你的1年和3年目标!

    第2步:解读卖点与了解优势-备战篇

    2-1.销售大师先从基本功开始?

    2-2.产品卖点的定义及属性

    2-3.三层卖点对应客户的哪些需求!

    实例2.列举实际产品!

    实例2.列举实际产品!

    实例2.列举实际产品!

    实例2.列举实际产品!

    实例2.列举实际产品!

    实例2.列举实际产品!

    演练.自己产品的3层卖点及核心卖点!

    第3步:解析买点与掌握渴求-作战篇

    3-1.渔塘理论

    3-2.挖掘买点前的铺垫准备

    3-3.客户不同程度的需求定义!

    3-4.交际初期不可触碰的底线!

    3-5.不同客户相同需求的不同买点

    3-6.确认客户需求的5心原则

    实例3.销售百科全书-出处:公共资料

    演练.自有产品的客户需求及买点!

    第4步:接通触点与达成认同-作战篇

    4-1.客户心中的接受逻辑和顺序!

    4-2.突现绝对优势臣服客户!

    实例4、24小时卖50个亿的手机-出处:中国联通

    4-3.接通触点必知,主体演变后的针对性!

    4-4.接通触点4步原则!

    演练.如何突现自己产品的绝对优势

    第5步:锁定目标与谈判成交-作战篇

    5-1.成交5项特征,把握火候决定成败!

    5-2.升温催化成交的4种技法!

    案例5.E-learning产品销售

    5-2.成交之时,4项必知!

    演练.自己产品催化成交的方案

    第6步:持续服务与经营“饲养”-牧人篇

    6-1.不是结束销售,是开始营销。

    6-2.建立5星服务标准圈子

    6-3.5星服务的5定期法则

    6-4.圈内圈外,分层次针对性做工作!

    案例6.猎人不再打猎了

    演练.自己客户的服务计划


    课程标签:领导力、领导技能

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