资深财务经理人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《轻松读懂财务报表——非财务专业经理人财务知识快速入门》 《企业价值的增长点——现金流与盈利能力的评估与改善》 《把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制》 《将战略转化为行动——企业战略规划与战略管理》 讲授风格:理论联系实际,讲授与案例相结合,互动教学,经验分享,形象生动,通俗易懂。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
轻松读懂财务报表-非财务专业经理人财务知识快速入门培训课程大纲

2019-12-17 更新 534次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 非财管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    财务管理是企业的各级经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表,理解财务信息的内涵则是财务管理能力的基础。 对于很多的非财务专业出身的经理人来说,当他们面对财务数据时,往往不知所云,无处入手。其实,在看似枯燥的财务报告数据中蕴含着丰富而有趣的经营信息,是改善管理水平、提升经营业绩、科学决策的重要数字依据。不能理解和运用财务信息,就如同一个夜行人,明明口袋里装着长明灯却浑然不知,在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。 在多非财务专业经理人学习财务基础知识的过程中,他们或多或少都会遇到下面的困境: 1.过于枯燥和教条:很多财务培训和财务教材中充斥着大量的专业术语,非财务专业的经理人无法在短时间内理解和消化这些专业概念。 2.与业务运营脱节,完全从会计角度自说自话:对于非财务专业的经理人而言,他们如同驾驶飞机飞行的机长,需要的是运用各种飞行仪表盘的能力,而不是如何制造和调试仪表盘;同样,对于财务基础知识而言,非财务专业经理人需要掌握的是如何运用财务信息改善商业的运营,而不是被会计师们教导如何去记录财务信息。 3.从会计角度、而不是从商业的角度思考问题:企业的业务运营是根本,财务报表和会计只不过是通过专业数据对业务运营的状况和结果进行反映。但在绝大多数的财务培训中,上述关系被本末倒置——要求企业的业务运营符合会计的需要,而不是企业的财务管理应该为业务运营提供专业服务。 4.课后难以对知识进行复习和巩固:很多非财务专业经理人所负责的只是企业的某一项职能,平时在工作中没有很多机会接触企业整体的运营,而财务基础知识需要一段时间的应用才能真正地掌握。许多财务培训没有为学员提供一个能够在课后有效运用和巩固财务知识的平台和方法。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    非财务专业、没有任何财务基础的各级管理人员。
  • 课程大纲

    资产负债表

    案例:王先生的家庭财务

    会计等式:资产=负债+所有者权益

    资产负债表的逻辑与结构

    财务知识入门的第一道门槛:复式记账

    经营中的各种业务如何引起资产负债表的变化

    损益表

    会计等式:收入-费用=利润

    损益表的逻辑与结构

    财务知识入门的第二道门槛:权责发生制

    案例:权责发生制如何改变你的家庭财务报告

    收付实现制与权责发生制:都是时间差惹的祸

    收入的确认

    在什么时间确认收入

    确认多少金额的收入

    案例分析:收入确认与会计丑闻

    费用与资产

    费用与收入的配比:如何正确计算企业的盈利

    不同类型支出的判断:哪些是费用,哪些是资产

    货币性资产与沉没成本

    存货价值的计算

    长期资产的种类及其摊销

    现金流量表

    现金流量的分类

    现金流量表的逻辑与结构

    资产负债表、损益表和现金流量表的逻辑关系

    现金流量表的格式及其用途

    现金流量与利润的差异

    现金流量为什么优于利润

    课程标签:财务法律、非财管理

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