财务管理实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    非财务管理: 《成本管理与控制》 《企业全面预算管理》 《企业财务报表解读与分析》 《非财务经理(中层管理者)的财务课程》(含模拟经营) 财务管理: 《企业全面预算管理》 《营运资本与现金流管理》 《管理视角下的财务报表分析》 《管理会计与财务优化(模块化)课程》 授课风格: 何老师善于把深奥枯燥的财务专业……
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    0元/天(参考价格)
非财务经理(中层管理者)的财务课程

2019-04-17 更新 466次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 非财管理
  • 适合行业
    电力能源行业 医疗卫生行业 美容整形行业 服装鞋包行业 商超零售行业
  • 课程背景
    财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。 财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,敏锐地发现并把握财务机会,有效地规避财务陷阱呢?这就需要非财务的管理者具备必要的财务管理的知识。
  • 课程目标
    ●掌握基础的非财务人员的财务管理知识,读懂公司常用财务报表 ●各非财务人员及部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ●理解非财务各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 ●非财务人员学会使用预算等管理工具加强内部管理
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业各部门负责人、部门经理、部门主管、非财务的管理人员等
  • 课程大纲

    课程大纲

    引言:财务的作用

    第一讲:“模拟经营”及分享

    1.“模拟经营”组建

    2.经营方案讨论

    3.“模拟经营”实施

    4.“模拟经营”分享

    5.“模拟经营”点评与解析

    第二讲:利润哪里来

    一、企业利润的构成

    1.影响企业收入的主要因素

    2.财务收入与业务收入的差别

    3.影响企业成本的主要因素

    4.“成本越少越好”对不对?

    二、利润表的结构与原理

    三、资产负债表的结构与原理

    四、财务报表的作用

    课堂演练:编制资产负债表与利润表

    第三讲:预算怎么做

    一、全面预算的概念

    二、全面预算的作用与必要性

    案例分析:生活中的全面预算

    三、全面预算管理体系

    1.全面预算管理架构与职责

    课程互动:绘制全面预算编制线路图

    2.全面预算的目标

    3.全面预算编制的内容与方法

    4.全面预算的控制与分析

    案例分析:生产过程中的预算差异分析

    案例分析:经营结果中的预算差异分析

    第四讲:税务怎么查

    一、发票在税务稽查中的重要性

    二、发票与增值税

    1.营改增与金税三期

    案例解析:税务局是怎么查账的

    2.发票抵扣联的管理

    3.发票与会计成本的联系

    三、发票与企业所得税

    1.报销对企业所得税的影响

    2.企业所得税的限额扣除

    3.企业所得税实际发生的要求

    四、发票与个人所得税

    课程总结


    课程标签:财务法律、非财管理

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