商务演讲教练

关键时刻——职场性格分析与高风险沟通

2019-07-22 更新 249次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    沟通决定了一个团队,一个企业的凝聚力和向心力,决定了一个企业的协作能力和水平,尤其是当你在职场中与领导、同事或者员工发生分歧甚至是冲突时,面对情绪化、高风险的关键时刻,如何既能得到自己想要的结果,又能最大限度地不伤害彼此,取得双方观点的协调一致,你的处理方式将体现沟通的智慧! 沟通是管理的核心和根本,在职场无处不在,良好的沟通是企业运作的基础。掌握高效沟通的技巧,能大幅度提高个人工作效率和部门工作效率。 本课程引入了国际最全权威的性格分析系统DISC,让学员在互动体验式培训中,轻松掌握性格分析的方法和技能。同时通过这套课程,可以帮助学员学会处理高风险对话,跨越沟通障碍,破解沟通迷局,快速提升自己的职场威信与魅力。
  • 课程目标
    ● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通力; ● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,深挖沟通的核心——尊重和信任; ● 通过学习DISC性格分析,做到职场上的知己解彼; ● 通过学习关键对话与非暴力沟通来提高处理高风险对话技能,提升职场公信力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中层管理者和核心员工
  • 课程大纲

    前言:沟通能力,人人能会
    1.中西方对沟通力的不同认知
    2.人人都能学会并掌握沟通力
    3.沟通是可以工具化的
    案例分析:某企业用高效沟通提高授权质量
    第一讲:沟通视窗,改善人际
    一、什么是沟通视窗
    1.公开区——让员工尊重你,而不是怕你
    2.隐私区——正面沟通,避免误解
    3.盲目区——利用反馈看到自身局限
    4.潜能区——不要轻视每一名员工的潜能
    案例分析:刘德华的安保难题
    案例分析:某企业打破知识诅咒重获新生
    案例分析:《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发
    二、沟通的目的
    1.为什么要放大公开区
    2.自我揭示与恳请反馈
    3.利用沟通视窗得到尊重和信任
    案例分析:平安车险的高质量售后服务
    案例分析:万科的魅力销售话术从何而来
    第二讲:分析性格,知己解彼
    一、DISC的缘起
    现场测评:你是什么样人际沟通风格
    1.DISC的理论起源
    2.DISC图形的出现
    3.DISC计算测评系统
    二、DISC是什么
    1.Dominance支配型(The Director老板型)指挥者
    2.Influence影响型(The Interact互动型)社交者
    3.Steadiness稳健型(The Supporter支持型)支持者
    4.Compliance谨慎型(The Corrector修正型)思考者
    案例分析:西游记的主人公性格分析
    三、用DISC知己解彼
    1.如何识别并与D型人沟通
    2.如何识别并与I型人沟通
    3.如何识别并与S型人沟通
    4.如何识别并与C型人沟通
    第三讲:高危沟通,泰然自若
    一、关键对话(高危沟通)
    1.什么是高危沟通
    2.高危沟通的错误处理方式
    3.三个步骤成功处理高危沟通
    1)从心开始,怎样才能在高风险对话中保持正确方向
    2)保障安全,当对话陷入僵局应该如何处理
    3)控制想法,如何在情绪失控的情况下处理高危沟通
    案例分析:杰克韦尔奇如何处理下属对自己的当面质疑
    二、非暴力沟通
    1.摒弃评判心
    2.区分感受和想法
    3.平衡自己和他人的需求
    4.提出具体请求
    小组研讨(培训闭环练习)

    课程标签:高效沟通/公众演讲/结构性思维

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询