劳资领域风云人物

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、 推进依法治国加强企业法治 落实依法用工的风险防范与管控 2、 绩效管理如何为企业带来竞争优势及如何建立多赢的薪酬体系 3、 非人力资源经理的人力资源管理及人才的选用留育 4、 人力资源管理实务及技能提升 5、 职业经理人的职业素养提升及管理艺术 6、 供电企业法律风险防范与控制
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎培训课程大纲

2019-09-27 更新 491次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 薪酬管理
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业
  • 课程背景
    企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励: 痛苦一:引进人才需要高薪,高薪酬何以保证高绩效,如何解决低风险高激励问题? 痛苦二:薪资涨了,低能、低效的现象依然持续…大把银子打水漂,成本居高不下? 痛苦三:老板问:“为什么不能是那种模式——员工做一元钱的事,我给一元钱呢?市场交易,这样的游戏规则多清晰呀!” 痛苦四:老板说:“既然我付出了薪酬,我需要的是结果,这样对于我们双方都是公平的,为什么要用我的真金白银来做那些伪善的事情呢?我对员工仁慈,谁对我仁慈呢?现在经营风险如此之大,企业倒闭了,他们拍拍屁股走人,倒霉的是我!”
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    企业薪酬策略的主要原则

    影响薪酬的因素

    老板关心绩效,员工关心薪酬!员工的主要收入来源是薪酬,绩效管理必须与薪酬直接相关,老板和管理者所关心的薪酬问题!

    薪酬设计中存在的主要问题

    中国企业薪酬管理的六大缺陷

    因薪酬体系设计产生的问题分析

    薪酬设计目标与原则

    薪酬设计需要解决的核心问题

    企业薪酬管理五要素

    好的薪酬管理具备六大特点

    如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系

    企业不同的发展阶段薪酬管理的特点

    如何以薪酬战略有效的激励员工,获得发展

    薪酬战略与企业发展阶段战略相匹配

    基于战略的薪酬体系

    薪酬战略调整

    薪酬策略与企业成长阶段的关系

    与企业发展阶段战略相匹配薪酬结构体系

    提高薪酬管理的弹性和灵活性

    提高员工的自我职业生涯管理能力

    员工还需要靠绩效考核来管理吗?

    绩效管理几乎成为了国内企业的雷区

    新兴人力资源管理模式的形成

    中小企业转型升级的路径依赖

    1)老板的困惑-不给力的HR部门

    2)家族人治化管理

    3)人力资源管理缺失

    现行中小企业人力资源管理模式

    1)HR按职能划分

    2)HR按组织分工

    3)现行薪酬制度设计的流程

    4)常见的几种薪酬模式

    “互联网+”时代下的人力资源转型

    在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些.

    人力资源管理与互联网思维匹配吗?

    人力资源管理云模式

    HR管理进入“第三阶段”

    人力资源"云转型"的三种可能

    如何升级为“互联网+人力资源管理”?

    云式薪酬体系

    纠结的薪酬体系,推动员工行为无边界化,形成“云组织”。

    引入“云式薪酬”,用责任感替代KPI,强调对客户负责;

    “云式薪酬体系”的打造

    分解战略行为集,评价员工行为的“算法”。

    云式薪酬的逻辑,形成通过“虚拟货币”选择个性化薪酬激励的“算法”。

    两朵云是催动战略的新引擎,推动薪酬体系全面化。

    建立和完善核心人才的激励体系

    1、通过激励与企业价值观一致并且为企业做出重大贡献的人才,使大家逐步认识到公司的核心价值价值观,同时也留住人才短期激励

    2、员工在工作中最需要?中期激励---年薪制

    3、留住核心人才

    现代企业的薪酬激励

    5、如何激励员工

    6、根据公司的现实条件,薪酬制度设计主要采取短期激励、中期激励和长期激励的方式

    7、如何留住核心管理层

    如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系

    1.与现有工资福利制度相结合,设计科学并可执行的薪酬管理制度,优化薪酬结构。

    2.使薪酬管理制度合法化。

    3.降低薪酬福利总体成本,使薪酬福利体系激励性更强。

    4.形成对外有竞争力且内部公平的薪酬福利体系

    5.怎样降低工资总额?

    6.薪酬与所得税的关系

    7.经济补偿金标准及时间

    8.节税筹划方法

    课程标签:人力资源、薪酬管理

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