高端企业上市实战导师/咨询师

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  • 主讲课程:
    《企业上市(IPO)实务操作》 《上市公司治理》 《公司治理(非上市公司)》 《并购重组与企业上市》 《股权融资---PE及VC股权融资实务操作》 《私募股权基金的募集与运作》 《股权激励实务操作》 《集团财务管控》 《总经理的财务管理》 《企业中高层必备的财务管理》 《企业如何通过资本运作迅速做强做大》 《投融……
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上市公司治理培训课程大纲

2019-12-24 更新 885次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    作为准备上市的公司,你是否想知晓以下问题: 1、什么是上市公司治理?什么是上市公司治理结构? 2、企业需要完善上市公司治理方面的哪些文件? 3、如何保护投资者,特别是中小投资者的权利? 4、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理如何处理与上市公司的关系处理? 5、上市公司董事、独立董事、监事、董事会秘书及高级管理人员的任职资格、选聘程序是怎样的? 6、上市公司董事、独立董事的义务是什么?独立董事、董事会秘书的职责是什么? 7、监事的权利和义务是什么? 8、股东大会会职责、董事会职责、监事会职责各包括哪些内容? 9、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则是怎么样的? 10、董事、监事、经理的绩效评价与激励约束机制是怎么样的? 11、如何保护利益相关者的利益? 12、如何做好信息披露工作?
  • 课程目标
    全面了解董事、独立董事、监事、董事会秘书及其他高管人员的任职资格和选聘程序 全面了解董事、独立董事的义务 全面了解上市公司独立董事、董事会秘书的职责 全面了解监事的权利和义务 全面了解上市公司股东大会、董事会及监事会的构成、职责、议事规则 全面了解控股股东、董事、监事及高级管理人员与上市公司的关系处理 全面了解上市公司信息披露的内容及要求 全面了解董事、监事、经理的绩效评价与激励约束机制 全面了解上市公司与其利益相关者的关系处理 通过案例分析和问题研讨加深学员对上市公司治理的理解
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    公司股东、董事长、经理、副经理、董事、监事、董事会秘书、财务负责人、企业中高层等
  • 课程大纲

    第一单元上市公司治理介绍

    上市公司治理的含义

    上市公司治理的目标

    上市公司治理结构

    上市公司治理文件

    上市公司治理涉及的主要法规

    【案例分析】安然事件

    第二单元股东与股东大会

    股东

    股东权利

    股东义务

    股东大会议事规则

    总则

    股东大会的职权

    股东大会的召集

    股东大会的提案

    股东大会的通知

    出席股东的登记

    股东大会的召开

    提案的提交与审议

    股东大会表决与决议

    股东大会公告

    股东大会记录

    股东大会对董事会的授权

    附则

    关联交易

    关联交易识别

    关联事项定价

    关联交易表决

    关联交易披露

    【案例分析】国际实业(000159):大股东导演资产左右手转让侵害上市公司利益

    【学员讨论】中小股东如何维护自身的合法权益?

    第三单元控股股东与上市公司

    控股股东行为的规范

    同业竞争

    关联交易

    资金占用

    上市公司的独立性

    人员

    资产

    财务

    业务

    机构

    【案例分析】亚星化学(600319):沦为大股东“提款机”

    第四单元董事与董事会

    董事

    任职资格

    选聘程序

    董事的义务

    独立董事

    任职资格

    选聘程序

    独立董事的职责

    董事会秘书

    任职资格

    聘任程序

    董事会秘书的职责

    董事会议事规则

    总则

    董事的工作纪律

    董事会的组成

    董事会的职责

    董事长的职责

    董事会会议召开

    董事会议题审议

    董事会表决与决议

    董事会会议记录

    董事会决议公告

    董事会文档管理

    附则

    董事会专门委员会

    战略委员会

    审计委员会

    提名委员会

    薪酬与考核委员会

    【案例分析】长园集团(600525):股东诉长园集团董事会违规

    【案例分析】莲花味精(600186):如何打破独立董事“花瓶”

    第五单元监事与监事会

    监事

    任职资格

    选聘程序

    监事的权利

    监事的义务

    监事会议事规则

    总则

    监事的权力与义务

    监事会的组成

    监事会的职权

    监事会主席的职权

    监事会会议的召开

    监事会议题审议

    监事会表决与决议

    监事会会议记录

    监事会文件的管理

    监事会决议的执行

    附则

    【问题讨论】如何发挥监事会的监督作用?

    第六单元绩效评价与激励约束机制

    董事监事绩效评价

    薪酬方案制定

    考核与评价

    信息披露

    经理人员绩效评价

    经理人员招聘

    薪酬方案制定

    考核与评价

    第七单元利益相关者

    利益相关者的范围

    与利益相关者的关系处理

    【问题讨论】万科A:上市公司肩负多少责任?如何评价?

    第八单元信息披露与透明度

    持续信息披露

    现场接待

    定期报告

    临时报告

    治理信息的披露

    股东权益的披露

    课程标签:企业战略、战略规划

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