企业管理研究与实践

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    宏观经济与十二五规划解读 当前经济形势的分析与对策 后危机时代企业如何布局 2013年经济形势分析与十八大报告解读 管理大趋势 “后危机”时代的中国经济走势 当危机见底,我们如何布局? 战略管理思维创新 宏观大势分析与企业战略选择 企业战略管理
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    0元/天(参考价格)
战略管理课程大纲

2019-06-06 更新 285次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章战略管理的基本概念

    第二章宏观环境分析

    第三章行业分析

    五力模型

    行业生命周期

    行业进入退出壁垒矩阵

    行业价值链分析

    行业结构化动态模型

    第四章战略决策方法

    SWOT分析

    安索夫矩阵

    波士顿矩阵

    微笑曲线

    关键因素分析法

    第五章企业定义

    愿景、使命

    市场细分

    企业定义

    第六章竞争战略

    第七章企业核心竞争力

    第八章蓝海战略与商业模式

    第九章公司战略


    课程标签:企业战略、战略规划

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