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“十三五规划”中确定了在“十三五”期间依然要保持中高速的增长，其中要实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番，从GDP总量翻一番，就要达到80.3万亿元人民币。2017年是“十三五”的第一年，是我国现代化建设的关键时期，同时我们面对的情况是：国内中小企业家大部分未受过高等的教育，经营企业并没有一套企业管理经验和成熟的管理思想。当企业发展到一定规模后，这些企业家的的经营思维仍然没有脱离原来粗放式的发展思维，在企业文化、科学管理等方面上，没有完整的制度。同时也标志着中国的企业管理已经随着中国经济发展进入了“新常态”。而这个新常态的本质是，市场需要塑造，市场机会需要创造，执行需要制造，中国企业面临着真正的常态化的市场经济的考验。 那么如何在新常态下让销售业绩持续发展？如何让人才持续地保持好的状态？如何让人员不在流失同时留住关键人才？如何搭建人才体系为业绩持续发展做好坚实的后盾，才是我们实现业绩突破与持续发展的关键，也是这个课程需要解决的关键之所在，更是开发这个课程的初心之所在。

让您的企业能吸引到顶尖人才与管理高手 懂得如何建立顶尖机制，培育顶尖团队 学会制定企业经营人的核心解决方案，让您的基业长青！ 使团队里关键人才源源不断

两天

老板、人力资源负责人、核心管理人员、营销总监、销售总监、大区总监、代理商／经销商

第一模块：开篇——点燃新希望、开启新活法

课题一：人好好活的意义

课题二：如何才算好好活

沉淀与深化：

1、第一模块的学习心得与收获

2、第一模块培训后的自我改善与落地计划

第二模块：六大势——顺势而上，起心动念

课题一：解析六大势

课题二：愿景

课题三：使命

课题四：价值观

沉淀与深化：

1、第二模块的学习心得与收获

2、第二模块培训后的自我改善与落地计划

第三模块：人才规划体系——好规划决定好结果

课题一：人才规划的作用

课题二：人才规划的步骤

课题三：案例分析

沉淀与深化：

1、第三模块的学习心得与收获

2、第三模块培训后的自我改善与落地计划

第四模块：六大神器——运营人心，有心有才赢未来

课题一：选；

课题二：用；

课题三：育；

课题四：留；

课题五：裁；

课题六：接。

沉淀与深化：

1、第四模块的学习心得与收获

2、第四模块培训后的自我改善与落地计划

第五模块：关键指标——16大年度战略关键引领前进

课题一：关键指标解析

课题二：案例分析

沉淀与深化：

1、第五模块的学习心得与收获

2、第五模块培训后的自我改善与落地计划

第六模块：人力资源的6大硬功夫

课题一：组织架构、薪酬

课题二：绩效、招聘

课题三：培训、晋升

课题四：案例分享

沉淀与深化：

1、第六模块的学习心得与收获

2、第六模块培训后的自我改善与落地计划

第七模块：落地实战——人才方案落地的9大秘诀

课题一：9大秘诀解析

课题二：落地实操

沉淀与深化：

1、第七模块的学习心得与收获

2、第七模块培训后的自我改善与落地计划

第八模块：成就领袖——真正领袖的10大特点

课题一：10大特点解析

课题二：案例分享

沉淀与深化：

1、第八模块的学习心得与收获

2、第八模块培训后的自我改善与落地计划；

课程标签：通用管理、管理技能