互联网+、智能制造、精益思维,顾问培训双栖

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
标准作业、SMED与Layout布局设计培训课程大纲

2019-12-10 更新 909次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    为企业培养一批自主设计精益生产线的专业人员,保障节拍化精益生产线的不断改善与优化。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产(制造)部经理、运营经理、精益经理/工程师、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长等
  • 课程大纲

    一、标准作业

    1、 量化

    2、 标准化

    3、 作业标准

    4、 标准作业

    二、  SMED快速切换

    1、 SMED标准作业流程

    2、 SMED四则

    3、 SMED八步法

    三、  Layout布局设计

    1、 连续流布局

    2、 Layout布局16条军规及实施逻辑

    3、 Layout实施流程


    课程标签:生产管理,精益生产

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