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金昕炜
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互联网+、智能制造、精益思维，顾问培训双栖

  • 擅长领域：
    【领导技能】【执行力】【互联网思维】【战略规划】【TTT】
  • 主讲课程：
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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工厂时间管理培训课程大纲

2019-12-10 更新 486次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    让管理层从繁杂的事物中解脱出来，让自己的时间专注于企业价值，实现单位时间的最大效益
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    工厂董事长总经理、中层管理、基层管理
  • 课程大纲

    模块一：工厂管理者的时间挑战

    01 工厂时间管理的现状

    02 工厂时间管理的定义

    03 时间管理的收益

    模块二：要事第一

    01 管理者时间的矩阵分析

    02 要事第一的取舍

    03 要事第一的落地工具

    模块三：要物第二

    01 工厂实物管理分析

    02 时间管理和要物管理

    03 要物第二的落地工具

    模块四：工厂时间管理与5S

    01 时间管理和5S的关系

    02 时间管理在5S中的应用

    模块五：工厂时间管理与生活时间管理

    01 工厂时间管理在生活中的应用

    02 生活时间管理促进工厂时间管理


    课程标签：通用管理,时间管理

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