贾耀勇
课程
商业地产发展模式与商业地产开发流程
2019-05-07 更新 380次浏览
课程大纲：
第一：国内外商业地产发展趋势及主流商业地产开发模式
利再投资模式/长期持有物业模式
国内外知名案例剖析
国际：麦格理集团、西蒙集团、汉斯集团
国内：万达商业广场、明发商业广场、宝龙城市广场、光耀东方
案例研讨：
第二：，体验式商业发展趋势及业态组合模式，
体验式商业业态发展趋势
1、儿童业态：
体验场馆模式
百货公司模式
主题公园模式
3、娱乐业态与购物中心的结合：
文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、流动娱乐、空中娱乐、环境娱乐、景观娱乐等
4、案例研讨
第三：万达商业地产开发流程及关键节点
万达商业地产管控
二、商业地产的工程管理
三、商业地产项目开发模块管控(模块解密)
第四：招商与营销企划的互动与整合
一、商业地产招商策略、招商手段及租金测算
二、商业地产招商启动阶段
三、招商实施阶段
四、品牌资源管理与开业前与开业后品牌调整要点
课程标签：商业地产招商／运营／设计／街区打造
