武汉工程大学MBA校外导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《互联网金融六种主要模式解密》、《互联网金融之P2P》、《互联网金融之众筹》、《银行(农商行)如何进军互联网金融》 《传统金融机构互联网转型》、《互联网金融与商业银行转型》、《中小银行转型升级之道》、《流程银行建设》、《民营银行建设与经营》 《小额贷款业务开发与风控》、《融资担保业务开发与风控》 《消费金融》、《供应链金融》、……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
银行如何进行人力资源战略规划

2019-07-05 更新 290次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    很多银行存在以下问题: 很多银行缺少中长期的人力资源战略规划? 很多银行没有根据发展战略制定人力资源规划? 很多银行不清楚如何制定人力资源战略规划?
  • 课程目标
    掌握制定人员配置规划的相关知识、方法、工具。 掌握制定人员开发规划的相关知识、方法、工具。 掌握制定人力资源管理规划的相关知识、方法、工具。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    人力资源部员工、部门经理、行长以及需要学习人力资源管理的其他人员
  • 课程大纲

    一、人力资源规划概论
    1、人力资源规划目的
    2、人力资源规划定义
    3、人力资源规划作用
    4、人力资源规划基本原则
    5、人力资源规划范围
    6、人力资源规划制订程序
    二、人力资源现状分析
    1、员工队伍现状分析
    2、同行业人力资源管理数据比较
    3、人力资源管理SWOT分析
    4、人力资源管理存在的主要问题
    三、人力资源使命愿景和战略目标
    1、人力资源使命
    2、人力资源愿景
    3、人力资源战略目标
    四、人员配置规划
    1、人员总体配置规划
    2、总行人员配置规划
    3、分行人员配置规划
    4、网点人员配置规划
    5、人员配置薪酬成本预算
    五、人员开发规划
    1、人员开发目标
    2、人员开发策略
    3、人员开发解决思路及措施
    4、人员培养方式
    六、人力资源管理规划
    1、人力资源管理体系建设指导思想
    2、人力资源管理职能的发展趋势
    3、城商行人力资源管理现状对比总结
    4、人力资源管理改进建议
    5、未来五年人力资源管理规划
    七、人力资源规划实施
    1、实施原则
    2、组织保障
    3、资源保障
    4、激励措施
    5、实施步骤与阶段
    6、人力资源规划项目总体实施计划表
    八、内容总结与行动计划
    1、内容总结
    2、心得分享
    3、问答与交流
    4、行动计划
    练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

    课程标签:企业变革 | 战略规划 | 职业心态

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询