新工匠精神的提出者与倡导者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《7R执行体系建设》 《8E领导力模型构建》 《扁平化管理》 《冲突管理-化冲突为双赢》 《打造企业新中层》 《高情商的沟通技巧》 《高效时间管理》 《跨部门沟通与协作》 《工匠精神的培育》 《互联网时代的创新与变革》 《跨部门沟通策略》 《目标与计划管理》 《内部客户服务》 《企业战略管理》 《人才的选用……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
工匠精神

2016-08-16 更新 854次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业
  • 课程背景
    在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。 经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏,企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。 另外,“中国制造2025”的倡导之下,制造业是是立国之本、兴国之器,科技创新的主战场,从“中国制造”转向“中国智造”,必须培养“工匠精神”。
  • 课程目标
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章 什么是“工匠精神”?

    案例:电影《入殓师》给我们什么样的启发?

    1. 何谓工匠精神?

    2. 工匠精神的内涵

    a) 精益求精——把99%提高到99.99%;

    b) 耐心,专注,坚持——绝不止步;

    c) 专业,敬业——打造行业第一。

    3. 需求要抓得准、自己要逼得狠、管理要盯得紧。

    第二章 工匠精神是怎样炼成的?

    案例:《庄子》“梓庆”的精妙阐述告诉了我们什么?

    1. 企业层面:如何深耕细作,提升质量?

    2. 人的层面:如何认真敬业,一丝不苟?

    3. 信念层面:如何坚守“一根筋”思想?

    a) 咬定目标不放的简单;

    b) 一条道走到黑的坚定;

    c) 把事做到极致的认真;

    第三章 做真正的职人——树立正确的工作观

    案例:“寿司之神”告诉我们何谓职人;

    1. 工匠不为钱而工作——热爱工作,胜过工作所带来的钱;

    2. 把工作当“作品”而非“作业”;

    3. 问题的价值在于解决;

    4. 我能贡献什么——注重贡献;

    5. 用“结果”说话——客户价值。

    第四章 稻盛和夫的“六项精进”

    1. 付出不亚于任何人的努力;

    2. 要谦虚,不要骄傲——谦卑之心

    3. 要每天反省——吾日三省吾身;

    4. 活着,就要感谢——施人慎勿念,受施慎勿忘

    5. 积善行,思利他——工匠精神就是双赢;

    6. 不要有感性的烦恼——一辈子那么长,不能总把心思花在难过上。


    课程标签:工匠精神,工匠培训,匠心培训

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