不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国注册会计师,注册税务师,中国并购交易师 曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 曾任上市公司海辉国际(纳斯达克HSFT)集团财务总监 曾任上市公司中软国际集团(股票代码00354)是集团财务总监 曾任上市公司万国数据(纳斯达克:GDS)高级副总裁 曾任华云数据集团(中国私有云 独角兽)CFO 海南橡胶(601118)和佳讯飞鸿(300213)独立董事 王老师在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。 王老师曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则,见证了中国多行业会计制度向国际化改革到会计准则的变革。 曾为万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒等A股上市公司提供全面预算管理咨询,打造核算、预算体系与管控系统,保障公司战略落地与财务管控到位。 在多家企业出任财总期间,从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控,到财务团队职能定位与升级、财务管理政策与体系的建立健全,再到单一财务软件升级至ERP,保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑,保证了公司顺利完成IPO前的融资、IPO启动、聆讯、上市的工作。 王老师职业生涯经历了计划经济到市场经济的转型、资本市场从无到有、会计制度向会计准则的改革、税法的几经变革,曾作为外部专家参与了会计准则的制定工作。从理论到实践,总结了近三十年企业财务管理与资本运作经验,无论是初创型中小企业还是规模大的集团公司,总结出了一套财务管控达到业务支持与风险控制的方法论,操作过多家企业财务职能转型升级的实战案例,取得良好的效果。 王老师现全身心的致力于中国企业财务转型升级辅导,为帮助企业提升财务管理水平、通过财务管控实现价值创造与可持续增长而矢志奋斗!...
3S全面绩效体系(Strategic、Structure、Staff)创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理;设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型,实现业绩三年从50亿增长到170亿;诊断投资目标企业绩效关键点,及时止损,避免数十亿资金的损失;讲3S绩效体系用于爱众,实现三个月损益两平,业绩每月保持20%的增速,年增长十倍。 15年专注绩效领域,跳出华为看华为、跳出行业看行业,徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系,提倡动态、全面的绩效管理,以其工作亲身经历、经过的真实案例,总结出简洁、实战的3S全面绩效体系,帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业,帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长!...
中国人民大学中法学院经济学系主任 人大国际学院金融风险管理学科副教授、金融专业(风险管理方向)硕士研究生导师 曾就职银行信贷部 教育部直属—中国人民大学民商事法律科学研究中心专职副研究员 国家专利局江苏审查协作中心审查员法制课程培训教师 AFMA(高级金融管理师)委员会中国总部办公室主任 中国人民大学全球化研究中心研究员 苏州园区社会科学研究中心评审委员会专家组成员 国家专利局江苏审查协作中心法治教育辅导教师 2015、2016、2017、2018(1月、12月)年法国波尔多商学院金融系国际周授课教授 政治大学(台湾)金融系博士研究生,北京大学法学院商法学博士,瑞典斯德哥尔摩大学法学院欧洲知识产权法硕士,美国天普大学比斯利法学院法学硕士(美国金融法方向),中国政法大学经济法系经济法学士,2008-2010于中国人民大学国际关系学院担任博士后研究员,讲师。 曾任职台湾华南银行信贷部。 在参与国家会议方面: 2018年9月30日,受邀人民大会堂参加“庆祝改革开放四十周年”文艺晚会 同年12月18日,受邀人民大会堂参加“庆祝改革开放四十周年”大会,习大大出席大会并发表重要讲话。 在参与立法方面: 2017年1月参与中国法学会民法学研究会关于《中华人民共和国民法典》合同编(草案)学者组,参与研讨及相关研究活动并提供合同编立法的相关学者意见,掌握第一手立法资料。 2016年4月17日获得TEDx邀请于苏州会场发表专场演讲。 2015年10月16日代表中国人民大学参与农业部政策法规司关于农村金融的农业政策座谈会并发表专业意见。 参与中国银行研究所举办的金融机构首席风险官(CRO)峰会,并发表专业报告。 曾参与最高人民法院金融创新担保课题调研,并代表中国人民大学国际学院作为协办方协办中国破产法论坛2016。 2015、2016、2017、2018年连续获法国波尔多商学院金融系邀请前往法国授课,主讲中国宏观经济及其金融风险管理课程。 曾参与中国人民大学国际学院金融风险管理学科GAB-GEC(全球顾问专家委员会及风险建模委员会)年度风险管理研讨会,并负责接待世界银行首席科技官、美国道富银行副行长、渣打银行亚洲区首席风险官等会议高管,并参与学术研讨。...
曾任东亚新华地产集团人力资源总监 中国康辉旅游集团 副总裁、HRVP 曾任东胜中国(香港上市公司)HRD 康辉商学院五星级讲师 中科院心理研究所应用心理学MBA 王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。 十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。 在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方法与中国传统观念结合,解决管理中的问题。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。...
(15年的企业管理实战经验,专注于:中层管理者的“执行艺术”、“ 沟通艺术”及“打造高效的团队合作”等课程) 全球华人讲师会五星级讲师 北京培训行业联合会常务理事 清华大学研究生院特聘讲师 中国人民大学培训学院特聘讲师 中清盛世管理咨询公司高级合伙人 美国国际公共管理与人力资源管理协会中国区特聘讲师 获2013年度“最佳实战型管理技能讲师”荣誉称号(搜狐职场一言堂、京培联、《企业大学》杂志、智慧中国联盟联合评选) 北京科技大学,工商管理硕士(99级计划内统招MBA); 中国纺织物资(集团)总公司,总经理办公室副主任; 博西电力转换设备(中美合资)有限公司,人力资源经理; 北京政创实业发展有限公司,人力资源部经理、信息中心经理;...
教育经历:重庆工商大学市场营销本科、西安交通大学EMBA 互联网+转型升级专家,移动互联网时代崛起的新一代营销策划咨询专家。西安交通大学“总裁营销班”、重庆工商大学EMBA特聘讲师。 毛老师内外兼修,著有畅销书《营销内参》、《互联网+营销》。“销售与市场”杂志专栏专家,并在“销售与市场”、“企业管理”、“中国品牌”、“商界”等权威杂志发表了20余篇营销专题文章。被湖南卫视、陕西卫视、重庆卫视、南方周末、中国经营报、新浪网等多家媒体采访报道。毛老师创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”已被多家主流媒体采访报道,并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销课程。 除了内修于心,毛老师也外练于行。历任保利地产、可口可乐、华邦制药、长虹集团、新浪网、爱尔眼科等国内知名企业的中高层营销管理岗位。经历了从外企到国企,从上市公司到民营企业,从传统产业到移动互联网的深度历练,取得了卓越的营销战绩。 创办点睛商学院,为中国品牌之崛起而奋斗。擅长领域:互联网时代的营销创新。互联网经济:互联网思维、互联网+企业转型升级、互联网商业模式。经典营销:品牌建设、市场推广、营销管理等。 【个人著作】 《营销内参—专属老板的营销决策书》 出版机构:人民邮电出版社 注:原创畅销书,版税出版非自费出版。获得开卷统计“2015年4月营销销售类新书销量排行榜冠军”。被众多读者粉丝追捧,为此被西凤酒、红云红塔集团等品牌特邀咨询和培训。全国机场书店常年主推销售,被中信书店、蔚蓝书店等列为重点推荐图书,当当、京东100%五星口碑好评。 《互联网+营销:你的营销该换一下大脑了》 出版机构:人民邮电出版社 注:原创畅销书,版税出版。获得开卷统计“2016年3月份市场销售类新书销量冠军”,2016年3月份人民邮电出版社重点主推互联网+书籍。被中信书店、蔚蓝书店采购在全国机场渠道主推。...
1.贵州航空发动机研究所 设计工程师 2.富士康科技集团 精益六西格玛改善经理 3. 德国伟嘉电器厂 品质总监 4.美国质量协会注册六西格玛黑带,注册质量工程师 5.中国质量协会注册六西格玛黑带, 著作有《质量概论》 6.中小制造企业《均衡成长管理法》...
刘易明老师从事企业管理及培训工作20年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。 刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企业中层管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系统。以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。 刘老师有数百场演讲和培训经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。...
湖南湘潭大学化学工程学学士 富士康集团技术工程师、品保主管/经理 六西格玛黑带(法国标准化协会ANFOR) 英国BSI、德国TUV SUD、法国BV 特聘讲师 深圳甲上咨询有限公司 咨询总监 3A管理咨询有限公司 高级咨询师 北京华夏基石咨询集团特聘【运营精细化管理】高级咨询师 王继武老师具有8年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验,专注制造业的研发管理、质量管理、生产管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题,对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。为约五百家企业提供过培训、咨询服务。客户涵盖汽车制造及零配件、轨道车辆及零配件、有色冶炼及其加工、信息电子等产业。 王老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践,因此他的观点和建议具有非常强的可操作性,这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。 王老师秉持“管理就是简化工作”的咨询和培训理念,与学员分享12年的咨询和培训经验。这些经验来自国有、外资和民企等多个运营领域,如: 云南某有色国有企业精细化运营项目。负责组建业务流程优化小组深入了解企业的盈利模式和管理体系,对其运营流程的进行优化设计;根据企业战略目标,策划各分公司的精细化管理体系(责任系统、标准系统、信息系统、看板系统、绩效系统);对标国际国内有色行业的运营指标(如:能耗、技术经济指标等),协助找出改进机会及提出解决方案(如:创新课题的提出及实施),在为期两年的咨询期间,协助指导客户完成数千个工作流程的优化,指导各部门完成数百个精细化运营改进项目。 甘肃某火力发电企业流程优化及设备运营管理咨询项目。负责对其运营流程的进行优化设计及部门KPI考核体系的设计;协助项目小组建立、实施及评价设备运营管理体系。2006年该客户获得中国电力行业标杆企业称号,截止2012年底,累积约有700家企业10000人次参观该电厂。 上海某德资汽车零部件企业运营流程优化咨询项目。负责梳理明确各部门及各岗位的职责和权限,尤其是岗位之间、部门之间的接口关系;梳理及优化运营流程。 安徽某德资矿业企业现场改进咨询项目。指导该企业的矿山、制造现场、仓库物流及实验室的工作流程梳理;5S推行实施方案策划、实施指导及改进对策的提出。...
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师(CMC) 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师 香港生产力促进局特约讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事 生产成本管控与现场管理改善专家 现任东莞百义有限公司总经理;东莞台资企业千镱金属(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问 『擅长的微咨询课题』 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。 南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求 国家电网江苏省南通供电局 《QCC导入与推行》 贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂;东莞库柏电子有限公司;巨安五金灯饰有限公司; 富士高集团等 《现场精益化管理与成本控制》 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司;湖南娄底华润电力(涟源)有限公司;河北沧州华润热电有限公司;贵州乌江水电开发有限公司(洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂);深圳日升集团;中山千亿五金有限公司;亿山精密实业(深圳)有限公司;亿山精密实业(昆山)有限公司等...