不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
基本情况介绍: 兰州理工大学工商管理硕士 ISODC国际注册培训师认证讲师 国家人社部人事人才培训网认证讲师 国家认证人力资源管理师 湖南培训师联盟会员讲师 《挖掘管理红利-管理者的精进》版权 课程拥有者。 任职经历: 君行晟塾人力咨询机构联合创始人 原玉台塾咨询公司合伙人 原湖南永清环保集团永清学院培训负责人 原奥康集团高级HR ■4年人力资源学习+8培训实战经验+6年上市企业实战经验 ■相关文字著作:公众号“企业教练say说”主理人,关于企业人才培养30多万字的原创文章 实战成果: 多年的国内上市企业(奥康国际、永清环保)人力资源管理及培训实战工作经历,通过第三方培训机构的专业实践,对企业的培训体系建设、企业人才的培养、体验式培训团队建设、培训策划有深度的研究和实战经历:累计为美的集团、顾家家居、中联环境、梦洁集团、绝味食品、玛丽莱集团、智联招聘、VIVO手机、万马集团、奥康集团、万家乐集团、永清集团、长沙水业集团、长沙银行、新奥燃气、衡阳联通、湾田集团、微领地网络、赛维公司、仁医医疗公司、知行义医疗科技有限公司等百家企业提供培训服务;为中南林业科技大学商学院人力资源教研室提供定点企业培训实践案例。丰富的实战,交互式的培训风格,让学员结合实践学习知识,理性思考运用指导实践。让学员成为自主学习的优秀员工个体,让团队成为凝聚优秀员工的培养沃土。 给企业内部提供员工培训服务,及企业团队人才的培养项目打造。目前主持过的企业人才培养项目服务有:中联环境的中层经理人“探峰训练营”为期8个月的系统性中层人才筛选与培养项目、梦洁家纺的“总裁班”项目培养企业后备高层管理者人才培训样项目、浙江万马高分子“职业经理人”中高层人才培养团队项目、大卫美术教育集团中层管理者飞鹰计划培训项目、湾田集团金种子培养计划等企业人才培养项目。 授课风格与特色: 蔡老师的培训课程坚持团队学习、咨询式学习、真正落地,专为中小微企业核心团队打造提供更具价值的培训服务,累计服务了数百家各种类型的企业。蔡老师拥有极高的交互式授课技巧,其授课内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力,全力以赴,把为客户提供高价值的培训视为一种使命! 拒绝“快餐式”培训,坚持打造体系化培训、匠心制作,为客户量身定制的态度,从实践到理论,再到实践。让企业员工培训实实在在的产生商业结果。 培训特色为: 注重拓宽学员的视野和激发学员意识和解决问题的勇气及深刻洞见事物本质,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力; 采用多元化教学方法,如交互式授课、案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享、研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等; 强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。 匠心课程: 团队管理提升:《挖掘管理红利——管理者的精进培训》、《新晋管理者综合素养提升培训》、《管理技能提升培训》 职业素养提升:《打造高效执行团队系列课程》、《高效沟通》、《优秀员工的责任与执行》、 团队体验式课程:《沙漠掘金——团队高效协作》沙盘课程、《渔村风云——跨部门沟通》情景体验课程、《市场风云》等 发表过文章: 《拒绝“快餐式”培训,企业需要系统性培训》、《培训技能是人人需要的底层能力》、《培训,常识的力量》等文章。...
个人基本情况: 1969年出生于四川,身高180cm,现年45岁 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业,本科 2007年—2009年参加中山大学在职经理MBA培训,结业。 2008年参加聚成集团《公众演讲特训营》培训,证书。 2008年—2010年参加中山大学总裁EMBA培训,结业。 2009年2011年参加英国威尔士大学纽波特商学院MBA学习,毕业,学位证书。 2013年参加全国四大演讲名师之一颜永平老师培训《演讲口才特训营》、 2011年至2013年参加北大民营经济研究院总裁班学习,结业。 任职经历: 1992年毕业于成都大学机械工程设计专业,分配到国营四川南充市天府机器厂技术科工作,半年后兼职厂团委和工会工作,同年被借调到该市农业广播学校(电大)教工程技术课; 1995年8月下海,南下广州,就职于广州世达密封实业有限公司(现世达集团),历任技术员、技术主管、技术经理、生产部经理 、生产副总,2001年4月离职; 2001年5月至2004年6月就职于广州汇通机械设备有限公司,任常务副总,主管生产与品质; 2005年1月至2009年,与人合伙创办东莞市东盛迪密封件制品有限公司,任总经理职务 ; 2010年5月,创办了广州市博剑企业管理咨询有限公司,将多年的生产管理经验给制造业中小企业分享,博剑-以提升中小制造企业业绩和可持续发展能力为己任! 从2009年至今,多次做过企业内训,大学总裁班论坛,大学就业创新思维培训,展销会平台论坛,工会平台培训; 现任广州博剑企业管理咨询总经理,首席咨询师,拥有多年企业管理经验,精通现场细节管理,精益化生产模式,高效执行力的方法,善于现场解决企业管理的疑难杂症,属于“实战型、落地型”的管理专家,现带领多个管理专家团队为中小型企业实施管理变革,打造企业 “制度标准化、执行流程化、控制模板化、总结数据化” 的系统运营模式,以数据指标证明了企业的订单准交率的提升、产品合格率的提高、仓库呆滞品的减少、企业整个利润率的上升。增强了整个企业运营团队的信心和凝聚力。 社会职务: 广东创意经济研究会特聘专家、专题研究员;暨南大学创业学院客座教授;广东工业大学华立学院特聘教授;顺德职院管理学院特聘教授;东莞市东盛迪密封件制品有限公司总经理;广州博剑企业管理咨询公司总经理,首席咨询师;深圳市影响管理顾问有限公司特聘讲师;深圳市总工会特聘讲师,并出任国内二十多家企业的管理咨询顾问/培训讲师。...
聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO、并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、曼瑞德自控系统,金莱勒勒电气、天合汽车(TRW)、霍尼韦尔(Honeywell)等公司的管理顾问。 聂老师拥有15年以上的500强企业质量管理、供应商管理和高管的经验及上千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验,他是一座企业管理提升的知识宝库,等待您的发掘与开采。 1997.07~2002.01:(Delphi)德尔福底盘系统 质量工程师 2002.01~2002.11:(Liteon)光宝电 VQE(供应商管理) 2002.11~2007.06:(Schneider)施耐德电气低 SQE&SQE(供应商管理)主管 2007.06~2009.06:(Schneider)施耐德低压终端事业部 供应商质量管理经理 2009.06~2010.06:(Schneider)施耐德电气国际采购部 质量经理 2010.06~2011.06:巨大矿业有限公司 执行总经理 2011.07~ 企业管理顾问&自由讲师 擅长领域: (一)培训: 《职业化修炼》 《问题发现、分析和解决技巧》 《流程优化&标准化》等课程 (二)咨询、辅导: 企业内部改善咨询辅导(企业管理、质量管理提升&流程优化&问题解决)、供应链管理提升 角色定位: 教练:专注于做好教练,把培训中的知识转化成企业可自行操作的技能和做事的习惯。 顾问:专注于管理在落地过程中存在各种问题的答疑解惑。 谋略: 致力于为有梦想的企业老板出谋划策,助力企业基业长青。...
资历重点: 国家人力资源与社会保障部认证“高级企业培训师” 经济、哲学双学士 国内企业文化研究专家 长期致力于企业执行力、员工激励、团队建设研究,广东移动特聘咨询师、培训师;中海油特聘培训师;深圳大学客座讲师,具有丰富的团队建设、团队激励经验。 国内多家网站推荐讲师、国内多家咨询培训机构特约培训师,国内多家大型企业特聘咨询顾问。 培训信条:一年获利靠机遇,三年不败靠领导,五年成功靠制度,百年发展靠文化!...
王绪旺 信盟顾问资深顾问、高级培训师 个人资历 实战型质量管理专家 组织持续成功BBE管理模式创立者 PTT国际职业培训师 全国质量奖评审员 国家全面质量管理培训教师 中国质量协会认证六西格玛黑带 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师 SGS管理学院高级讲师 国家注册环境管理体系审核员 深圳市 QC 质量管理小组诊断师 上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验...
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授, 北大纵横商学院特聘教授 中国企联管理咨询委员会执行委员 国家注册高级管理咨询顾问 北京时代光华特聘高级讲师 实战型企业管理专家 多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验,曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职;担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。 在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇...
著名的实战派管理专家,高级培训师咨询顾问,国际专业机构(AACTP)认证培训导师,中国企业联合会注册高级管理顾问,中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师;清华燕园(北京)教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师;多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验;结合实际情况寻求最佳的问题解决方法,逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法,并多次在实践中进行验证和探索,产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作,更加系统地进行研究总结,自成体系,在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容,由开始的销售类课程,转为人力管理方面的课程,逐渐侧重于生产方面的课程内容,现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程,课程内容和内涵逐渐成长、成熟,把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中,形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分:自我内在修养类(心、性、情、意、念、观)、企业运行生产类(管、理、导、气、氛、势)、团队成长关系类(行、为、技、法、精、神)。 以人为本,以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为,注重内外双修,提升正能量,关注作用点,通过合适的选择来取得最佳效果,取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务,抓住企业阶段性的关键问题,打造出企业的整体趋势,塑造出企业的阶段性的大势,推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节,生产的稳定决定着企业的稳定,解决好生产环节的问题,才是生产型企业竞争力的关键,关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域:通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本,间接提升利润空间; 现场管理:5s管理规范车间现场管理,提高工作效率;精益生产现场实用化,根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系; 流程管理:根据企业的产品、战略和实际要求,建立企业流程体系,完善组织管理产品管理系统,形成流程系统的监督诊断系统,保障流程的正行运行,建立流程节点,积累信息台帐,形成信息化管理和财务管理的基础;让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱,注入力量和动力。 流程梳理与改善:节省资源、控制成本、提高效率; OJT现场辅导:学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率;组织提升团队的执行力度;提升修炼团队人员的内在素质和自身修养; 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法,如案例分析、小组研讨等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中得到启发和领悟,自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟,悟中学,支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散,痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围,让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
专长领域:市场营销 中层经理 个人提升 客户服务 其它培训...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿; 2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性,从实战出发将销售技能理念与工具结合,真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新, 跟多位专家一起,根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导,研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”;被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专业经济学学士 招商银行、工商银行、兴业银行等特约讲师 曾任:工行、招行、浦发、兴业分行国际业务部经理/高级产品经理/总经理/行长 现任:某股份制银行中山分行丨交易银行部副总经理 擅长领域:对公营销、大客户营销、授信方案设计、客户经理/产品经理技能提升…… 老师拥有20年的银行金融实战经验,先后在工行、招行、兴业等多家银行任职,使老师对银行运营、对公营销、交易银行业务营销推广等有着独特的敏锐度,经历从一线营销到中高层管理,熟悉银行业务各个板块,对汇率避险、产品经理塑造、小企业集群授信、供应链融资创新等方面有自己独特的见解,并从中萃取经验,在运营管理、交易策划中挖掘方法直击要点,累计授课学员超2000人次,满意度高达98%。 实战经验: ▲在工商银行中山分行任职期间,主要负责国际业务产品营销推动,曾以人民币理财质押+外币融资+远期购汇等组合产品的销售带动业绩增加,助力银行存款增额超过10亿元人民币,较上年提升了50%,实现中间业务收入1000万元。较上年提升了的30%。 ▲在招商中山分行任职期间,主要负责对公产品营销推动,以跨银行现金管理平台CBS产品、线上票据秒贴产品、内保外贷产品等营销为切入点成功突破多家大型企业,从而使得存款额提升了40%,并实现中间业务收入800万元,相关业务量提升了的200%。 ▲在浦发银行广州分行任职期间,主要负责对公产品营销推动,曾带领团以国内信用证福费廷业务、结构性存款质押开票贴现业务、人民币理财产品质押组合产品,将银行存款额提升至15亿元,并助力银行实现中间业务收入达3000万元,相关业务量提升了的300%。 ▲在兴业银行中山分行任职期间,主要负责交易银行产品营销推动,曾带领团队与客户进行业务谈判超过100场,以汇率避险产品为切入点,实现汇率避险产品签约超过50亿元,助力银行相关业务量提升150%。同时以票据池和商票保贴、保兑仓等产品成功切入多家上市公司,实现供应链融资6亿元,票据池融资发生额4.4亿元,较上年度增长达150%。...