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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
汽车行业从业30+年,汽车营销管理专家,汽车产品及终端岗位培训师,直播培训师,特级讲师...
王宇欣老师简介 ★战略运营执行专家 ★北京合一企业管理咨询有限公司咨询培训中心总监、高级合伙人、高级咨询顾问、高级培训师 ★北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级合伙人、高级咨询顾问 ★清华大学总裁班特聘讲师 ★曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司高级培训师、项目总监、COO ★曾任神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级管理顾问、项目经理 ★曾任北京同一首歌餐饮娱乐集团公司人力资源总监 王老师曾经任上市咨询公司高级培训师、高级咨询顾问、COO,大型民企人力资源总监等高管职务,具有十六年企业管理及咨询培训实践经验。 咨询风格 有丰富的企业管理实践经验,熟悉成长型企业的管理模式,了解企业管理的实际问题,是典型的实战派专家。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5i运营体系、流程优化有深刻的见解,追求实用、有效。 授课风格 其培训风格风趣幽默,激情实战,将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解,清晰准确的分析问题,深受学员好评。 主讲课程 总裁班课程:《运营突破-建立以“利润”为导向的自运营系统》《绩效突破-人力资源实战操作系统》《富过三代—如何实现顺利接班》 中层班课程:《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》; 曾服务过的企业 正大集团、京东商城、海尔地产、大自然地板、生活家巴洛克地板、君乐宝乳业、泸州老窖、广誉远国药、鸿坤地产、联东集团、辽宁宗裕集团、远州集团、康沁药、华海药业、天津太平洋制药、上海森海海事服务公司、香港光华船务、同日工业自动化(深圳)公司、吉林显锋制药、康义医疗器械公司、好太太电器、小王府、阳坊胜利涮肉、深圳光达顺科技公司、深圳卓乐科技、华博环保材料公司、北京阿尤服饰、长沙特耐、重庆永昂实业、保正(上海)供应链管理股份公司、河北坤达集团、上海纳汇五金、煌容牧业、湖南泓霖展示、苏州彩迪包装、宁波唯一嘉进出口公司、邢台天泉、四川金土地实业公司、沃莱迪金属材料公司、湖南久宁集团、福州融裕行纺织、河北方通、成都欣金奥电子等。...
北京大学国家发展学院MBA 曾任GE医疗系统(中国)智慧工厂及制造工程部门负责人 曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师 22年运营实战经验,拥有强大的精益系统实施和运营管理经验,精通精益教练技术和人才培养,拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。 22年知名跨国公司任职经验,历任博世(中国)投资有限公司,担任首任亚太区BPS(Bosch Production System,即博世生产系统)培训中心负责人,曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练,被德国总部认证为首批BPS专家,并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务;曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人,作为亚太区核心领导小组成员,负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善,期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作;2013年开始进入医疗行业,曾任职于英国GSK公司,担任精益及价值流部门(包含生产、设备、技术、生产支持)负责人,带领团队获得全球精益生产系统(GPS)大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖;并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场,培育内部精益人才;后加入GE医疗系统(中国)并担任智慧工厂及制造工程部门负责人,领导50多人的工程师团队,负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目,将精益和智能制造、数字化相结合,以精益改善为基础,成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目,为公司带来大量的成本节约和效率提升,其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘,其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
研发管理知名专家。历任融创西南(区域)公司研发中心总师、金科集团(总部)研发中心部门总经理、金科D+学院院长。 后致力于研发管理培训、研发流程标准化咨询。现任上海思优集团合伙人、首席技术官。 毛老师生于1980年,毕业于武汉理工大学,获硕士学位,既具备大处着眼的整体格局,也深谙小处着手的具体操作; 不仅深刻理解传统研发流程和管控精髓,更能将*设计理念、*价值的新技术完美融入产品研发管理中。 2011年–2020年,操盘成都、重庆、北京、天津、广州、苏州、南京、杭州、武汉、郑州、西安等从北到南数十个各类定位的住宅及商业设计项目 2011年–2018年,参与融创奥林匹克花园、融创凡尔赛花园、融创嘉德庄园、融创玖玺臺、融创玫瑰园、融创白象街、融创国博城、蓝光雍锦王府、蓝光雍锦半岛、金科博翠山、金科博翠湾、金科博翠天辰等数十个业界标杆项目的研发设计管理工作 每年参与行业设计类大奖项目评审1000余个 每年负责拿地方案、方案审查和优化300余次 每年负责项目示范区效果点评60余次 主持编写地产集团研发设计制度、办法10余个...
2016年度浙江省十佳管理培训师 浙江省管理咨询与培训行业协会副会长 浙江省优秀管理培训师(2013-2017) 浙江省优秀管理咨询师(2014-2017) 王汉明老师,成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导,培训学员达10万人次。 有来自一线的历练经历,曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。走访过大量民营企业、问题派;深入研究过不下200家企业成与败;和无数企业管理人员沟通交流学习;观察和见证了很多管理者的成长; 对企业经营管理现状了解透彻。...
国学与销售管理资深讲师,支点销售的开创者,中式管理学的倡导者,优秀军人出身,自幼出身道教俗家弟子世家,老子道德经增注者。中国道教协会会员。北民大副教授,国家高级心理咨询师,总裁私人教练,性格分析师,商务谈判专家,十几年的企业管理经验,数年管理实战经验与咨询培训经历,深谙销售团队管理哲学,总结并倡导中式管理的方法技巧和工具,逐步形成独有完整的销售管理系统,以国学为根基,以心理学为支撑,以执行力为手段,以快速提升企业绩效为目标,深受企业爱戴。 擅长课题: 国学思想与销售智慧,支点销售,销售管理,销售技巧与方法,销售心态等。 培训风格: 热情,思维活跃,课程有一种欢乐与智慧的魔力,让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐,并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中,穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评。...
清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授, 北大纵横商学院特聘教授 中国企联管理咨询委员会执行委员 国家注册高级管理咨询顾问 北京时代光华特聘高级讲师 实战型企业管理专家 多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验,曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职;担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。 在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇...
中国培训师大联盟首席顾问,高级合伙人; 中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师; 深圳问鼎咨询公司资深培训师; 全国几十家培训公司特邀讲师。 姬老师从事企业经营管理的发展研究工作有十三年的经验,服务辅导企业逾百家。姬老师的课程幽默风趣,互动性强,以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力,透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入,使学员在各自领域实现突破,得到全面提升,姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉,产生轰动效应……。 讲师背景: 实战派企业管理咨询专家,中国培训师大联盟首席顾问/高级合伙人,深圳问鼎咨询公司资深培训师,中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师,全国几十家培训公司特邀讲师。 授课风格: 姬老师的课程幽默风趣,互动性强,以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力,透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入,使学员在各自领域实现突破,得到全面提升,姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉,产生轰动效应……...
15年制造业生产管理实战经验 日产训MTP认证培训师 美国AACTP国际注册培训师 京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师 经信委千家中小企业技术帮扶计划项目讲师 曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理 曾任:美昌科技集团(美资) 制造部经理 曾任:万德集团(新加坡) 制造课课长/经理 擅长领域:班组长、生产管理、5S、TWI、班组建设、仓储管理 王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验,历经现场工程师、制造部经理、仓储运作经理等职位,擅长将自身的实战经验融入课程当中,多年来坚持决不做“巫师”、绝不做“庸师”的培训理念,是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。 曾为捷普绿点、北京汽车、东和光电、LG中国昆山乐金电子等多家企业进行《金牌班组长综合能力提升》、《现场改善与消除浪费》系列课程辅导,获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰等多家企业持续返聘,累计服务客户500多家,辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个,授课达1000场,学员已逾2万人次,课程满意度均达96%以上。 实战经验: 唯品会 华东区仓储运作经理: → 负责仓储库容/库位的规划,对每个仓库限定只存放5个SKU(库存量单位)措施,使库存准确率在原有基础上提升10倍。 → 制定商品的收-发-存规范手册,获得企业高层的高度认可,并被企业推行定为华东物流区仓储管理的标准手册,至今仍在沿用。 → 对仓储进行5S目视化管理,使所管辖库区在企业5S分数评比中,由原来的65分提升到82分,同比上季度节约金额增长18%。 美昌科技集团 制造部经理: → 组织实施车间生产计划并全面协调车间工作,推进5S现场管理制度,对生产车间进行标准化管理,使生产线平衡从76%提升到87%。 → 根据组装车间各工序的标准工时,对工序间进行了的合并,使人均劳效由原来160/H提升到180/H。 万德集团 制造课课长/经理: → 负责组织生产计划并实施,通过现场布局和工位改善,使人均劳动效率在原来的基础上提升了28%。 → 负责建立全公司提案改善制度,为全公司共1200多个提案进行改善、评审,制定标准生产工时、控制生产成本、改善生产项目,短短3个月内,共实施 340多个生产提案,比上季度产生的直接收益增长10%。...
10年泛家居行业经验 7年门店实战培训经验 国家二级企业培训师 中南财经政法大学市场营销学士 荣获欧派家居集团金牌讲师 曾任:欧派家居集团(上市) 区域经理 曾任:索菲亚-司米厨柜(上市) 培训经理 老师授课营销类课程130+门,两年培训实体门店300+家,曾实地考察一个年产值120000000+元单店的经营策略,还深度调研一个开业当天收款破20000000+元单店的促销方法,结合实战经验,统筹【索菲亚-司米橱柜】全国82周年庆促销活动破12000+单。 实战经验: 索菲亚-司米厨柜(上市)丨培训经理: 01-老师曾为公司起草及执行《专卖店规范打造项目计划书》,并将此项目推广到成都、海口、石家庄、长春等12个城市,并于2个月完成14家门店的打造,其中12家门店验收合格,该项目大大提升门店及人员对顾客的服务体验感,后期被公司作为优秀项目延续运用。 02-老师曾负责统筹“82周年庆誓师大会”,并在北京、上海、武汉、深圳四大城市顺利召开,参会门店共计300+家,参会人数近2000+;大会召开后极大提升了全国门店人员士气,三周后全国门店超额完成目标,计12000+个订单。 03-老师曾为企业编辑《产品通用卖点手册》、《镭射板核心卖点手册》、《专卖店日常运营规范》三门教材书籍,并被企业印刷成册派发全国500+家门店作为学习教材,后期得到终端门店的极度好评。 欧派家居集团(上市)丨区域经理/培训讲师: 01-老师曾根据总部的“三年铸鼎“计划,配合销售总监制定区域(河南、陕西和山西)销售战略,于1年完成招商32家,其中西安、洛阳、商丘、开封、太原、朔州等21家正常开店营业,并且该年销售业绩超额完成,计2600多万,总业绩增长率排名第一。 02-老师作为培训讲师,独立开发《木门售后服务》、《销售实战演练》、《FABE销售法则》、《套餐的推广与话术》等8门以上的精品课程,在长沙、太原、长春开展大型区域培训,并针对性的为常州、长沙、淮北、随州等40多个商场进行点对点培训,提升300+位销售人员的销售技能。...