不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
实战型安全培训师/安全咨询师 安全技术及工程专业 硕士研究生 1+3静态与动态风险落地管理首创者 事故事发临界状态应急管理首创者 国家注册安全工程师 国家注册心理咨询师 高级企业安全培训师 高级安全管理咨询师 职业健康安全(EHS)审核员 中国安全生产科学研究院安全培训师 全国安康杯竞赛组委会江苏分会专职安全培训师 广东省工贸企业安全生产标准化二级评审专家 广东省应急管理协会专家委员会专家 广东省安监局安全培训师资库专家 广东省安全培训综合类教员 广东省安监局安全培训讲师 深圳市职业安全培训中心讲师 深圳市交通培训中心讲师 实战型咨询式安全培训师——李骏勇,专注安全18年,毕业于西安科技大学,国家重点专业、一级学科安全技术及工程专业,硕士研究生学历。 拥有近10年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司,拥有煤矿、机械制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识,并致力于与中国传统文化相融合,构建具有中国特色的企业安全文化。 拥有近7年电力(电网和发电)、石油化工、制造、通讯、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验,先后为上百余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。 【主要职业经历】 (1)目前作为企业安全管理自由职业培训讲师,专注企业安全管理培训与安全咨询服务。 (2)曾就职于中国安全生产科学研究院,任安全培训和安全咨询师,负责内蒙古和贵州等省份的有关电力公司的现场驻点咨询,指导完成电力公司职业健康安全管理体系的建设。 (3)曾就职于中海油安全技术服务有限公司,先后担任项目经理、技术总监,全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目,接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化,也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。 (4)曾就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长,主要负责ISO9001质量管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系、SA8000社会责任管理体系的建设和维护,负责现场EHS管理、“6S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理,为后续的咨询工作奠定坚实的基础。 【安全书籍编写】 主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书,涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头行、市容环卫行业、商贸行业、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业,并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。...
15年生产咨询管理与培训经验 质量管理体系注册高级咨询师 环境管理体系注册高级咨询师 中国质量协会(CAQ)高级培训师 职业健康安全与卫生体系注册高级咨询师 国家注册高级质量环境与职业健康安全咨询师 曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理 曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理 质量经理 李剑波老师拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验,先后担任过生产主管,生产经理,质量经理,供应链经理,被苏州市政府,无锡市政府聘请为管理顾问,先后帮助吴泾化工厂、吴泾热电厂,统一食品(昆山)有限公司,联合利华(合肥)有限公司,大金机械(苏州)有限公司,麦克维尔(苏州)有限公司等300多家企业通过ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949认证,企业内训与公开班场次累积在1000场次以上,年均授课120天以上,共计学员5万人次以上。先后被松下集团,索尼集团,大金集团,三星集团,中石油,云南红塔集团等多家大企业返聘,其中单《现场班组长管理能力提升实务》课程,返聘高达70余次,好评率95%以上。...
22年实战管理经验年授课量超过160天 世界500强美的电器常年顾问 清华大学、浙大、武大、华工、哈工大客座讲师 美国船级社(ABS)特聘专家、独立顾问 广东高然地产集团、中海达测绘常年顾问 曾任:海尔粤宝电子电器有限公司副总经理 曾任:香港爱颖纺织实业集团公司集团副总 曾任:深圳泰科、傲川科技集团公司副总经理 张老师拥有18年以上港资及上市公司职业经理人工作经验,多年的电力(火电、水电、核电)、高科技有机硅生产与销售、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历,沉淀了极为丰富的实战管理经验。在人才培养、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、标准化建设、团队管理等方面既有丰富的专业知识,又有扎实的实战实践经验,是深受欢迎的跨界多能型管理实战专家。 擅长“电力、汽车、银行、烟草、石化、通信、军工、船舶、海工、科研、高校、电商、电子、电器、建筑、服装、五金、家居”等行业企业的高中基层管理人才的培养,曾为多家国内外知名企业(美的、苏宁、中粮、神华、创维、上海地铁、中石化、中石油、中海油、中国核电、国家电网、南方电网、葛洲坝水电、格力、格兰仕、奥马冰箱、东风汽车、本田、丰田汽车、中国电信、中国移动、中国联通、中国海空军、中行、建行、农行、浙商银行、宁波银行、台州银行、广东广电、富力地产、古井、天虹、华帝、广东交通、白云集团等)提供了上千场次管理培训、管理体系建设等服务。并常年为“国企、军工”等领域企业干部进行《MTP》、《领导力》、《执行力》、《管理干部能力提升》等多项管理课程的培训。 (其中东风汽车返聘36期、南方电网返聘24期、美的电器返20期,多年来为企业培养了数千名中基层干部,包括中管、新晋中管、中管后备、班组长、新晋班组长等,受训的学员目前大部分都已成长为集团公司的骨干,正成为企业改革、创新发展的中坚力量。)...
四川大学机械工程硕士 规范化生产管理高级咨询顾问 重庆市质量技术监督局特聘专家 现任:南通一度锂电池有限公司丨总经理 曾任:重庆恒通客车丨 运营总监 曾任:摩托罗拉(中国)丨驻厂质量代表、质量经理 擅长领域:现场管理、精益制造、计划物流、质量控制、班组管理、团队建设等 擅长领域: 【工业企业战略转型】李科老师对传统工业制造向工业服务转型有丰富的实践操作经验,擅于供应链价值体系重组,能有效帮助企业实现盈利能力突破;对工业企业经营定位具有独特理论,在工业品解决方案式营销模式建设方面成效卓著。 【生产管理技能训练】李科老师精心开发的《工厂精益化生产业绩突破技巧》、《5S与现场目视化管理》、《领导力与班组团队建设》、《PMC生产计划与物料管理》与《工厂问题分析与改善方法》等生产管理课程自2010年首次推出,即得到国内工业企业的一致推崇,至今已完成全国巡讲数百场,培训企业近千家。 实战经验: ★ 曾就职摩托罗拉(中国)有限公司,从事第二代GSM手机研发;参与并主导摩托罗拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手机研发及量产,创造全球最小GSM手机和单品手机全球销量超百万台的多项行业奇迹。 ★ 2007年入职重庆恒通客车有限公司,任生产质量总监,被誉为中国汽车业少壮派职业经理人代表;其间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功,受到科技部万钢部长、重庆市黄奇帆市长等领导一致肯定,日本日立集团常务董事铃木学先生评价为中国客车行业最规范的生产管理现场;2008年推进客车底盘精益化制造技术,帮助重庆恒通客车成为西部地区首家获得底盘生产公告的客车企业;至2009年离任,李科老师帮助重庆恒通客车实现产销规模增长60%,创造了08年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“恒通现象”。 ★ 2014年,受国内宏观经济下行的影响,恒通客车经营业绩出现大面积下滑,上半年亏损近4000万;李科老师临危受命,挂职恒通新能源客车总经理,以图力挽狂澜,再创恒通奇迹;李科老师在半年内推动企业完成混合所有制改革,实现融资12亿,解决了企业发展的资金需求;为推动恒通牌新能源客车运营,李老师经过充分调研,提出恒通“从传统的产品制造厂向客车运营服务商转型”的战略规划,同步开创恒通“营运、充电、维护一体化服务”的体验式营销模式,并创造出“农客公交”、“景区公交”两大细分市场,使恒通牌新能源客车迅速在山东、安徽、四川、贵州、湖北等省市全面推进;至2015年,恒通新能源客车累计实现销售近7亿元,销售额同比增长500%。 绝非表面形式主义学习! 层层筛选、逐级晋升的选拔模式与高强度、高标准的训练机制相结合,为企业打造一支不但懂管理,还能传帮带,更能不断自我突破的内部管理教练团队! 培养一批掌握工厂核心管理技术的储备管理人才!...
实战派讲师、咨询师 国家技术转移人才培养基地(东部中心)特邀讲师 具有化工、汽车、机械、电子等多行业培训背景 常驻地:山东 青岛 专业背景: 15年制造业产品设计、制造工艺、质量管理工作经历,先后服务于Hana, Pericom,Goertek。 曾任设计工程师,工艺工程师,高级品质经理,ESD委员会执行主任。 2017年受邀作为国家技术转移人才培养基地(东部中心)主办的技术转移人才top+汽车行业集训营授课讲师,主讲针对产品设计的特色课程“Design for X -面向各种需求的设计”,介绍新一代产品设计理念、实施方法和设计技术,获得主办方及全体学员的一致好评。 核心课程: DFX-面向各种需求的设计、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D问题解决方法、7大浪费识别与改善、TPM全员生产维护、现场ESD防护实务...
工业工程教练、精益导师 管理公司高级顾问 苏州智汇联盟改善专家 AQA特约讲师 工业工程专业本科,专注于工业工程领域及精益生产项目推动。精通IE,精益生产等先进的生产模式与管理理论,拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验,成功推行精益体系。 拥有10多年精益生产项目推行与顾问经验,擅长运用“精益化+自动化+信息化”的落地咨询模式为企业降低成本,提高效率,尤其工艺的自动化改造。 曾任跨国公司500强企业精益运营负责人,全面负责精益生产项目推动、仓库效率提升、物流精益优化。 曾跟随日籍顾问、台湾籍顾问系统学习TPS,拥有丰富扎实的咨询顾问经验。...
* 生产管理实战顾问 王德友老师 * 中华讲师网名师学院 诚信讲师 * 聚成管理咨询集团 特邀讲师 * 北大纵横咨询集团 特邀讲师 * 合众智业咨询集团 特邀讲师 * 企业5S活动推行 辅导顾问 * 班组长管理技能提升 辅导顾问 * 十余年制造企业生产管理实战经历 * 十年职业培训和驻厂辅导实战经验 益宝集团(台资) 制造部主管 明利钢材模具(港资) 设备主管 金伦机械 总经理 中日合资制衣厂(美山子) 生产部总监...
中英双语授课 精益领导力专家 合肥工业大学MBA 精益6sigma实战专家 Toyota丰田精益生产培训师 摩托罗拉6sigma首批黑带大师 曾任:昆山德准精密模具有限公司丨总经理 曾任:台聚集团上市公司丨生产经理/质量经理 曾任:苏州天孚通信股份有限公司(上市)丨首席运营官 曾任:美国MTD机械有限公司(世界500强)丨运营总监 老师拥有20年资深的精益领导管理经验,了解企业在各个阶段的发展需求,解决企业在管理问题上的痛点。老师曾在美国MTD机械有限公司(世界500强),带领团队快速的成功从匈牙利工厂进行项目转移并实现快速量产,并通过增加精益项目为企业实现500万元降本的收益,培养了一批优秀的6sigma管理者,为企业实现了质量与效率的双收益。老师更是结合自身多年的实践与摸索,自主研发出了《如何有效实施6sigma》、《DOE生产实验设计》、《品管七大手法》三门书籍。...
南京大学工商管理硕士 沈阳化工大学工学学士 国家物流管理师(高级) 河海大学商学院MBA特聘讲师 曾任:中国马钢股份集团公司 车间主任 曾任:苏州罗普斯金(LPSK)股份有限公司 生产课长 曾任:苏州荣唐电子制造有限公司 生产副总/总经理 3年台资企业,5年特大型国有企业生产管理实战经验,7年生产管理常务顾问(副总级),11年管理咨询、培训工作经验。唐老师历经国有、台资大型企业生产厂长助理、车间主任、生产课长,后到日本学习生产模式,在苏州最大的管理咨询公司深耕7年,历任首席生产类培训师、生产力研究中心主任、制造企业研究院副院长、公司总经理,2011年,为政府项目部、内训部、公开课部三大部门创下177天的授课量;2012年授课159天;2013年授课163天;2014年授课151天,其中班组长课程100天以上。培训学员有十万人次,被多家企业誉为“国内顶级班组长系统能力提升教练”。 实战经验: 唐老师经历国有特大型企业生产助理、车间主任职务,前后负责作业区、车间的管理实践,后经日本学习生产管理模式,在苏州台资企业(LPSK公司)担任生产课长,负责生产的具体管理工作,在任期间重视精益思想在管理中的运用,推动员工的精益改善活动,尤其在涂装工艺部门的改善上,促进了成本的大幅控制,重视作业标准化管理,形成SOP,受聘民营企业(荣唐电子)后,前后担任生产副总、总经理职务,全面主抓生产管理、公司的全面管理,在任期间让公司由一个随意化管理的状态逐步转化为规范化管理,尤其在生产能力的提升上为公司的贡献更是巨大,承担公司培训《精益生产》、《TWI——班组长训练》两门课程的教练,唐老师后在苏州最大的管理咨询公司深耕7年,历任首席生产类培训师、生产力研究中心主任、制造企业研究院副院长、公司总经理,一直是公司的首席生产管理专家。...
东莞市政府质量奖评审专家 东莞市质量技术专家 广东省政府质量奖评审专家 广东省企业培训协会理事 中国总裁培训网特聘金牌讲师 统计管理技术与数据分析专家 澳门城市大学MBA 【个人简介】 刘老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保证革新等企业产品品质管理的专题的研究,对统计管理技术(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽样检验技术等)理论扎实,指导经验丰富,是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等统计管理技术的讲师之一,有着丰富的企业实操经验。 近年来,刘老师又潜心研究卓越绩效模式在企业的推广应用,积极探索中国企业由弱到强,从优秀到卓越的发展之路,为政府质量奖培育了多家后备企业。...