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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
董立杰,资深管理咨询师,智慧时代中国精益管理代表性人物,五略管理模式创始人,《中国冶金报》专家库成员,中国大住宿业论坛特约评论员,精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年,拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验,在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树,形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系,善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式,已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”,又称“管理界四哥”。...
北京大学国家发展学院MBA 曾任GE医疗系统(中国)智慧工厂及制造工程部门负责人 曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师 22年运营实战经验,拥有强大的精益系统实施和运营管理经验,精通精益教练技术和人才培养,拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。 22年知名跨国公司任职经验,历任博世(中国)投资有限公司,担任首任亚太区BPS(Bosch Production System,即博世生产系统)培训中心负责人,曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练,被德国总部认证为首批BPS专家,并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务;曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人,作为亚太区核心领导小组成员,负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善,期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作;2013年开始进入医疗行业,曾任职于英国GSK公司,担任精益及价值流部门(包含生产、设备、技术、生产支持)负责人,带领团队获得全球精益生产系统(GPS)大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖;并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场,培育内部精益人才;后加入GE医疗系统(中国)并担任智慧工厂及制造工程部门负责人,领导50多人的工程师团队,负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目,将精益和智能制造、数字化相结合,以精益改善为基础,成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目,为公司带来大量的成本节约和效率提升,其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘,其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
徐老师拥有二十年的大、中型企业、工场(工厂)、第三方安全技术机构安全生产、实践实战、接地气的管理经验,从工场最基层安全员做起,历任助理工程师、安全主管、安全课长、安全部长、安全总监、总经理。 在此期间,通过自身的学习和努力,取得《ISO三体系审核证书》《广东省中级安全主任证书》《危化品管理资格证书》《高效沟通技巧证书》《报联相合格证书》(日本文化)《特种设备安全管理证书》《国际注册生产管理师【安全生产管理方向-中级】证书》《国家注册安全工程师资格证书》《国家注册安全工程师执业证书》《国家建(构)筑消防员证书》《广东省金牌讲师证书》《广东省安全生产教员证书》等。并连续多年获得《安全生产优秀企业牌匾》《个人荣誉证书》等。 2010年以后,开始投身于专业的安全培训事业。并与国内众多知名培训机构建立合约,为国内众多大学、政府机关、国企、央企的危化、工贸行业等的主要负责人、安管人员、班组长、一线员工等进行安全生产法律法规、安全管理、安全技术等的专题培训。帮助更多的安全人、工商贸企业、政府安监部门等获得更多安全管理知识和管理经验。时至今日,培训课程累计500场以上。培训学员达万人以上。并获得学员匿名评价的《最受学生欢迎教师》荣誉证书。 徐老师将现代安全心理学、管理学、行为学、马斯洛需求层次理论,结合人类发展史、新中国成立以来,国家层面对安全生产的关注度由低到高、结合习总书记安全生产重要论述、安全发展理念、红线意识、三个必须、一岗双责等与自己的实践相结合进行人类安全意识从无到有、从弱到强、由被动转主动等方面进行深入剖析。采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课,课堂气氛热烈、氛围浓厚,为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用,也非常有利于学员在自身岗位的业绩提升,为职业规划、职务晋升提供有力的推动作用。...
精益管理实战专家 中山大学EMBA 国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师 16年世界五百强美的集团中高层管理经验 7年培训咨询经验、中山大学客座讲师 温州高新技术应用研究所合伙人 多家企业精益管理项目顾问 英达思企业发展研究院院长 环宇精益管理/学智教育创始人 曾任:美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位 擅长领域:集团管控、精益生产、管理变革、经营变革 现代制造企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。 而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路,走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。 张老师精通企业全面运作与管理,有全盘操作实际经历和能力;张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。 代表项目: 1、产品DFM项目在集团取得金奖,在全集团10个事业部推广,效益上亿元; 2、2006年已带1000多人团队,打造精细化标杆工厂;2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间; 3、统筹公司精益制造,公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉; 4、推动公司精益生产,梳理成立23个重点专项,2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上; 5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右/年; 6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线; 7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施; 8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益; 主讲课程如下: 精益6S管理与目视化管理 精益班组长训练营 中高层及骨干精益管理训练营 产品可制造性设计及研产衔接 研发极致产品5天突破法 精益生产5天突破法 全价链精益成本 构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化 精益布局与物流规划 如何打造标杆车间 现场管理与生产效率提升 TQM实战-品质管理与品质改善 质量问题分析与改进-5WHY分析法 精益TPM管理 工程师系统分析及解决问题 如何快速成为职业化员工 带团队就是带人心 课程特点: 感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练 三大呈现特质: 实用:300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,; 实效:感性讲解,身边事、寻常话、真性情,从不讲高深的理论; 实战:200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。 四大风格: 激情:从没坐着讲过1次课 通俗:12年企业中高层经验,7年咨询师、培训师经历,200多家企业诊断与调研经历,了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语 严谨:逻辑清晰,专业讲解 幽默:生动有趣 五大价值输出: 给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验 给体验——用案例模拟场景,高品质互动与共享 给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解 给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...
魏老师结合多年不同企业的咨询经验和实践摸索,不断的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念,总结出一套适合中国国情的精益生产推行方法及相应组合拳套路,已经成功指导约28家企业实施精益生产转型,为企业年节约超过数千万元,培训精益生产专家超过200多人。辅导和咨询过的行业包括电子、机械、汽车、玩具、塑胶、五金、钣金、家电、线路板、化工、印刷、家具等。 培训咨询满意度在90%以上,精益辅导项目续签率在90%以上,经指导的企业生产效率增长30%-120%,原材料和在制品库存降低35%-50%以上,制造周期平均下降40%以上,为中国民族企业的管理转型和提升作出了不懈的努力和贡献,深受企业赞誉和业界肯定。...
个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PMP/ACP项目管理认证;City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师;工业工程硕士、人力资源硕士;化学工程、计算机工程双学士。 个人介绍:黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。 曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。 曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。 经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。 近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了卓有成效的成绩。 辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标...
陈幼林,男,41岁,教授,国家电子商务师,高级企业培训师。1995年11月南下深圳,对中小企业生存发展研究长达25年,先后担任37家大中型企业的营销管理顾问,为商业模式落地而实施企业内训已达600余场。 【学术研究】陈幼林老师曾任职十年制造厂长,懂IE(工业工程)及车间现场管理;之后钻研十余年市场营销,从一线销售到营销总裁,擅长渠道招商和终端零售。结合25年企业实战经验和多次创业经历,撰写了大众创业图书《让企业活得更好》和中国智能行业第一本营销类教材图书《终端运营指南》;研发了《决战全网营销》、《陌拜成交》、《纵横招商》、《帮扶落地》等系列企业管理课程,并获得多项国家知识产权局证书。 【社会背景】陈幼林老师曾参与组建残盟国际职业技术学校并出任首届校长(非盈利组织),主要教育残障人士学会运用互联网创业;2015年10月被福建省三明市聘为中小企业互联网创业导师;2016年出任国际互联网电子商务协会会长,在大众创业、万众创新时代为企业提供转型互联网服务;2018年被聘为中国智慧城市联盟组织任专家组成员;2019年6月代表中方出席中日韩三国青年创新创业论坛;2019年9月入选福建省科技特派员专家库成员。陈幼林老师已被上海交大、山东大学、华东理工等国内多所大学聘为兼职教授,讲授商学院EMBA核心课程之余,主要辅导大学生创新创业。...
苌群旗 苌姓起源于东周,周景王之大夫苌弘为始祖,乃孔子师。清朝苌乃周创立之苌家拳被评为世界非物质文化遗产;苌老师铭记祖先之传承,卧薪尝胆,努力拼搏,旨在为培训行业贡献自己的一份微薄力量! 20年实战工作经验 7年培训授课实战经验 3年创业经验 年授课量超过100天 ◥ 某港资(橡胶)品质主管 ◥ 某台湾集团(玩具)品质兼生产经理 ◥ 某日资集团(汽车零配件)生产总监 ◥ 数十家培训机构特邀合作讲师 ◥ PTT国际注册职业培训讲师 ◥ 美国管理协会(AMA)授权专业培训师 ◥ 日本企业现场管理TWI专注导师 苌老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他的培训四大特色: 启发式教学—打破固化思维,发挥自身优势,充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; 案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解,碰撞思想,得出思维转变的结果; 互动式参与—快乐学习,打破填鸭灌输。融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用于工作中; 情境式教学—激情感染,角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。...
毕业于浙江大学软件工程专业,投身软件研发行业近20年。曾任电力部门软件项目经理、北大青鸟软件工程教学主管、宁波华茂集团企业高管、姜太公平台技术总监、希望链区块链平台总架构师、鱼多乐区块链平台总架构师。曾经研发电力系统、银行业务管理系统、企业ERP、物联网系统等数十个成功上线项目;对企业财务、人力资源、生产制造、市场营销等环节的信息化有较长时间的研发实践;曾与微软技术中心合作研发Office在企业信息化中的应用课程,对企业员工工作效率的提升有明显促进作用。...
• 5年多企业高层管理经验,精通企业人资、工程、计划、营销、质量、生产部门的工作流程和要求,熟悉当今企业面临的新问题、新挑战、新机遇,能因地制宜设计工作方案,并注重效果的落地和长效化。 • 8年多精益咨询工作经验,曾就职于国内知名咨询公司,长期为国家电网、中国南方电网、中国石化、中国华电、中国华能、国家能源集团、九阳集团和徐工集团、许继开关等大型央企、民企提供富有成效的管理咨询服务。在精益调研诊断、培训、企业文化品牌塑造、班组建设、6S/7S、TPM、精益课题改善、六西格玛、流程优化等方面积累了丰富的工作经验。...