不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
《东方名家》讲坛，特邀嘉宾 惠普质量与供应链管理学院 全球授权顾问 MOTOROLA大学 授权讲师 丰田TPS（名古屋）研修中心 指导顾问 JIPM日本设备管理协会 专业资格讲师 中日文化交流---企业家培训基地（名古屋） 总教练 江苏省“五个一” 企业成本管理专家 2009年度中国百佳讲师。 出版物《精益思想管理应用》中国科学文化音像出版社 曾在丰田工业公司及其核心供应商工厂担任过质量主管、制造经理，精益生产总监等职务。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问，实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点： 典型实战派讲师，拥有近二十年房地产开发及管理经验，授课方式“重实用轻理论”，深入浅出，案例授课，互动性强，企业内训均为订制式课程，受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括： 国家级生态地产示范项目，环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园； 文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）； 土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）...
【资历背景】 博士后 高级工程师 教授、研究员 是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家 西安交通大学管理科学与工程学科博士后 本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学，横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。 西安交通大学、西北大学EMBA／CEO／MBA培训特聘教授 国家综合评标专家库专家 全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授 陕西省委理论讲师团特聘教授 陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授 陕西省重点产业项目质量效益评估专家 陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员 西安现代经济与管理研究院研究员 陕西省工商管理硕士学院特聘教授 陕西省商务厅高级专家顾问组成员 陕西省房地产商会高级管理顾问 西安市重点项目准入评审专家 陕西汉中市发改委项目策划专家 上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。 在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目，长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作;在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作，已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务，受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。...
ISO9001质量管理体系培训： 嘉陵－本田发动机、江盛汽车物流、彼洋物流、首钢地产·美利山物业、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、重庆机床集团、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工业等近500多家企业 ISO14001环境管理体系培训： 飞利浦灯具、大茂伟瑞柯车灯、嘉陵－本田发动机、宏立至信、宏立至信麦格纳、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工业、美心翼申机械等近300家企业 ISO45001(OHSAS18001)职业健康安全管理体系： 嘉陵－本田发动机、宏立至信、宏立至信麦格纳、重庆顾地科技有限公司、昊翔纸制品、英业达重庆、隆鑫通用动力、天实精工、遂宁立讯精密工业、美心翼申机械等近300家企业 IATF16949汽车行业管理体系及相关工具培训： 立邦涂料（重庆）化工、桑德科技（重庆）、博元胜汽车零部件、LG化学（重庆）工程塑料、飞适动力汽车座椅部件、遂宁立讯精密工业、平江实业、湘邻科技、宜人汽车内饰件、才立金属科技、重七标机械等近260家企业...
PMP、MPM，工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，中国项目管理实践的先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。 曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为多个企业提供过项目管理培训咨询。 丰富的海内外项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践者，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。...
著名项目管理实战导师 平衡管理模式创始人 国际注册管理咨询师（CMC） 国家外专局项目管理PMP培训师 高级企业管理培训师 香港大术国际管理学院院长 中国烟草、国家电网、中国煤炭、中国石油特聘培训师 魏老师拥有超过30年的项目管理、咨询和培训实战经验，先后曾担任国家电网、中国水电建设集团、中国瑞林工程技术集团等国家大型企业的项目高管，曾亲自领导完成多个大型、特大型工程建设项目，魏老师精通国际国内成熟的项目管理流程和管理理念。亲自领导和参与国内数十项重大工程项目管理，业务横跨能源、烟草、工程、家居、化工、IT等多个行业，具有丰富的项目经营管理和咨询培训经验。 魏老师在授课中采用咨询式培训理念，强调讲师前期直接参与培训需求分析和确认，在课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。魏老师善于沟通分享，富于激情，课堂气氛活跃，与学员互动性强，教学全程采用研讨会式、实战演练，并引入丰富的案例分析，擅长将理论与实际紧密结合。 魏老师用三十多年的一线管理和实战经验，讲授课程紧密结合企业现状，极具实战价值，蜚声业界，受到广大学员的一致好评，课程开办十余年，学员超过20万。亲自帮助和指导一批上至数十亿、下至数千万元资产的成功企业。...
12年培训管理实战经验 企业大学建设实践与推动者 企业学习地图搭建实战落地专家 中科院心理所发展与教育学硕士 国家电网内训师体系打造长期合作导师 移动管理学院、网易、伊利、工商银行、国家电网、中国电力科学研究院、云南烟草等众多大型企业特聘内训师培养导师 曾任：北京恒天财富投资管理有限公司 培训总监 曾任：金风科技股份有限公司 培训经理 国家电网返聘轮训20期，中国移动学院返聘轮训15期，中国电力返聘轮训45期，课程累计超过400场，培养超过3000位学员成为优秀培训师，课程好评率高达98%，并被持续返聘。 擅长领域：课程设计与开发、培训项目设计与管理、内训师体系构建与运营 实战经验： 赵丽沙老师投身于培训行业12年，鉴于老师拥有甲方乙方企业工作的双重职业经验，使得赵丽沙老师善于从多维度出发，准确的抓住企业的痛点，并以解决问题、提升组织绩效为最终目标，有针对性地设计培训内容与方案转化，结合企业实际，最大化的帮助培训效果落地。 累计主导设计培训项目方案500多个，开发线上、线下精品课程300余门，带领企业管理者与业务骨干开发精品课程400多门，独立开发课程20多门。 ★2018年 北京恒天财富管理有限公司 培训总监 领导力培训：参与恒天大学团队长、不同层级管理者培训线上、线下培训项目，面向培训项目经理培训管理者系列课程6次，参与培训项目3个，开发课程20余门。 专业条线培训：搭建理财顾问培训体系，辅导团队开发20余门培训课程，开发理财顾问案例集。辅导培训项目2个，线上大鹅等平台学习平台。 新员工培训项目：主导新人训培产品开发线上线下培训项目，基于新人6个月内实际岗位胜任任务，开发2个训练营、销售实战课程4门，线下研讨工作坊6门、帮助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金风科技培训经理 金风大学培训经理：主导并参与金风大学筹建、培训体系搭建、面授与电子课程开发、高中基层管理者领导力发展、开发关键人才学习地图等14个大型项目的设计与实施。 服务系统培训经理：负责运行维护、项目管理等风电技术人员、基层管理人员2000余人的培训项目的组织管理、视频课件制作等工作。期间完成视频课件80余小时，在国内六大片区广泛传播，得到学员的一致好评。 制造系统培训经理：专门为风力发电机组设计制作了仅有29分30秒的整机生产装配的3D动画，创下历史新高，成为最短最快的操作视图，让操作类培训变得可视化，大大降低了企业新员工培训成本，受到了公司高管的好评。...
美国项目管理协会PMI认证PMP（项目管理专业人士） 美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP（敏捷认证从业者） 工业和信息化部认证-信息系统项目管理师（高级资质） 工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师 江苏省质量协会企业卓越绩效评价师（国家标准） 上海交通大学项目管理中心 项目管理高级讲师 实战背景 拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企业）等组织，从事过技术支持、Project产品解决方案服务、工程实施项目管理、通信项目管理、安防项目管理、产品项目管理、IT软件类项目管理、战略项目管理方面的工作。 参与并指导的项目有：Microsoft Project系统实施、PLM（AGILE）产品生命周期管理系统部署、CRM（SEBIL）客户关系管理系统实施、PPM（国内某项目组合管理系统）部署与应用、安防（视频和监控）项目管理服务指导、战略管理项目的导入与应用（BSC、BPM、企业质量体系建设）等、产品／IT类项目管理工作、PMO建设（控制型）；拥有丰富的项目管理实践能力。拥有五年的战略管理（OSM-战略管理办公室）经验。 在近十多年的工作中，担任《建筑时报》、《清华领导力》、《项目管理》、《人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》等期刊的作者，发表过多篇关于项目管理方面的文章。...
湖南湘潭大学化学工程学学士 富士康集团技术工程师、品保主管／经理 六西格玛黑带(法国标准化协会ANFOR) 英国BSI、德国TUV SUD、法国BV 特聘讲师 深圳甲上咨询有限公司 咨询总监 3A管理咨询有限公司 高级咨询师 北京华夏基石咨询集团特聘【运营精细化管理】高级咨询师 王继武老师具有8年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、生产管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。为约五百家企业提供过培训、咨询服务。客户涵盖汽车制造及零配件、轨道车辆及零配件、有色冶炼及其加工、信息电子等产业。 王老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。 王老师秉持“管理就是简化工作”的咨询和培训理念，与学员分享12年的咨询和培训经验。这些经验来自国有、外资和民企等多个运营领域，如： 云南某有色国有企业精细化运营项目。负责组建业务流程优化小组深入了解企业的盈利模式和管理体系，对其运营流程的进行优化设计；根据企业战略目标，策划各分公司的精细化管理体系（责任系统、标准系统、信息系统、看板系统、绩效系统）；对标国际国内有色行业的运营指标（如：能耗、技术经济指标等），协助找出改进机会及提出解决方案（如：创新课题的提出及实施），在为期两年的咨询期间，协助指导客户完成数千个工作流程的优化，指导各部门完成数百个精细化运营改进项目。 甘肃某火力发电企业流程优化及设备运营管理咨询项目。负责对其运营流程的进行优化设计及部门KPI考核体系的设计；协助项目小组建立、实施及评价设备运营管理体系。2006年该客户获得中国电力行业标杆企业称号，截止2012年底，累积约有700家企业10000人次参观该电厂。 上海某德资汽车零部件企业运营流程优化咨询项目。负责梳理明确各部门及各岗位的职责和权限，尤其是岗位之间、部门之间的接口关系；梳理及优化运营流程。 安徽某德资矿业企业现场改进咨询项目。指导该企业的矿山、制造现场、仓库物流及实验室的工作流程梳理；5S推行实施方案策划、实施指导及改进对策的提出。...
李其家先生于毕业于中南大学-桥梁工程专业，注册咨询工程师、注册系统架构工程、注册监理工程师；桥梁高级工程师，石油化工高级工程师。 现担任北京森叶正信科技公司总经理。 工程行业先后服务于中铁第十六局、北京国农置业公司、中石化国际石油工程公司、中国技术进出口公司、寰球项目管理公司。 IT行业服务过广联达(成本管理)、京天威、普华（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年参与了20来个国内和国际工程项目，从技术员到项目经理，积累了丰富的EPC和PMC管理经验，尤其精通大型工程项目控制管理。 在国内知名期刊发表多篇文章：《工程项目如何进行成本核算》《国内外工程进度管理的差异》《工程项目如何进行科学高效的沟通》《打破进度管理的僵局——国际 EPC 工程项目进度管理阻碍戴明环的原因及解决方案》《中国企业国际工程承包管理模式和未来之路》...
