不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学EMBA 高级人力资源管理师 14年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 12年的企业管理咨询与培训经验 曾任：北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监 曾任：北京诚意光达商贸有限公司 副总经理 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章。 曾主导多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作，成功为民生银行、大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等提供人力资源管理变革建议与改进方案。拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上，累计培训学员人数超过10万。 实战经验： 14年化工能源、商务贸易等人力资源管理中高管工作经历： 北京神雾环境能源科技集团（拥有9家全资和控股子公司，其中一家为上市公司，资产86亿元）人力资源总监，全面负责人力资源工作，累计面试人数超过5000人，为企业重点引进了300余名急需的优秀科技人才。搭建了完善的人才引进、培养、考核、激励的框架体系，特别针对高科技研发设计人员创建了完善而独具特色的绩效考核和浮动薪酬的激励机制，使公司的研发设计工作产生了极大的变化，逐步成为企业高速发展最为重要的源动力。 北京诚意光达商贸副总经理，为适应市场的巨大变化，抓住企业战略转型的契机，及时调整经营策略，并组织内部资源和团队以企业战略、经营策略为引导，逐步实施工作重点的转移和变革，为企业的二次腾飞创造了良好的条件，将企业从一个年营业额不足百万的小型商贸公司打造成具有近亿元年营业额，市场份额提升30%，经营范围遍布全国的大型综合性流通企业，得到广大员工、管理团队和董事会的称赞和好评。 12年的人力资源管理咨询与培训经验： 北京大学高级讲师，主讲高级工商管理研修班课程，累计培训民营企业管理干部3000余人； 人力资源和社会保障部国家职业资格鉴定委员会认证培训讲师，多家知名人力资源管理师培训机构指定讲师，主讲国家职业资格人力资源管理师认证四级到一级的教程；认证考试通过率高达85%。 通过大量的走访调研，特别针对民营企业设计开发了一整套《战略导向的人力资源管理》系列培训课程，服务过的企业超过500余家，培训足迹遍布近30个省市。...
专业背景: TTT国际职业认证培训师、 理财规划师 （CFP）、 涵生培训落地管理系统创始人、 斯坦福东方（北京）信息科学研究院企管培训研究所所长 2015、2016中华讲师网百强讲师、 2015年中国诚信品牌讲师50强 2016中国培训名人堂百强讲师、 《民营企业家》杂志特约撰稿人、讲师、 《别输在不会说话上》作者 《你若不勇敢 谁替你坚强》作者 《微反应与心理学》作者 《微动作与心理学》作者 《戒掉吧!拖延症：21天培养良好的新习惯》作者。 8年大型企业管理、4年专业企管咨询；11年职业培训师经验。授课超过1200场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《涵生培训落地管理系统》《TCP销售模式联管系统》。并开发有《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”职业素养修炼》《管理职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。 课程特色： 实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。 遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，以“实战”指导“实战”，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。 授课方法： 专业讲授、鼓励互动提问引导思考、分组讨论、案例分析、实战训练、小组活动、游戏演练、录像分享。 授课风格： 轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐，善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量 的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。 遵循4:3:2:1的授课风格： 4： 40% 时间进行理论和方法讲解 3： 30% 时间进行案例研讨和练习及 2： 20% 时间进行问题解决 1： 10% 时间进行训练总结 培训观点： 结果比过程重要、实战比理论重要。成果是检验真理的唯一标准。 擅长的培训课程: TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、保险领域定向课程 擅长的管理咨询项目: 培训系统建设、企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设 课程系列： 中层管理团队建设类 《做最好的中层》《管理者角色认知定位与管理技能刻意训练》《高效经理的8项核心技能》《绝对执行力》《高绩效团队建设与管理》《全方位沟通管理》《企业文化建设与落地》《未来领导力修炼》《职场“白骨精”职业素养提升训练营》 TTT类 《TTT培训师特训营》《构建一流企业培训体系》《培训师系统课程开发》《培训材料设计及使用》《培训师气场修炼》《培训需求分析定位及管理》《培训项目管理》 保险领域定向课程 《“期”开得胜—TCP销售模式下的转型及经营》《保险客户深度开发技能》《保险精英增员技能提升》《保险交叉销售技能修炼》《保险高端客户经营开发与维护》《高价值期交产品销售》《会议营销管理实战训练》《银行保险柜面品质服务提升》《创、产说会》《打造巅峰服务营销团队》 服务过的部分企业： 金融行业 人民人寿保险、太平洋保险、阳光保险、四川邮政储蓄、内江邮政储蓄、四川省农村信用合作社、新津农信社、辽宁农行、沈阳农行，文山农信社、大连农行，鞍山农行，营口农行，明水农信社，辽阳农行，林口农信社，海伦农信社，朝阳农行、葫芦岛农行、宜川农信社、遂宁农行、平顶山银行、开封乡镇银行、太平财险、太平寿险、富德生命、平安保险、新华保险、你我贷，北大方正保险。 烟草行业 四川省烟草、浙江省烟草、凉山州烟草、会理烟草，宁阳烟草、、平邑烟草、会东烟草，宁南烟草，金阳烟草，布拖烟草，达州烟草、巴中烟草、宜宾烟草公司，五莲烟草、高县烟草、筠连烟草、珙烟草、招远烟草、兴文烟草、屏山烟草。 地产行业 三实装饰工程、慧人地产、光码睿通、新加坡吉宝置业、印象置业、银泰地产、新川科技园、泰恒置业、首创地产、天天居工程装饰、华润置地。 生产制造业及其他行业 深海电力、西南电力设计、国家电网、南方电网、川犍电力、中国电信、中国移动、华窖酒业、尚青化工、敏洪食品机械、、百利药业、红泰雕塑、博科建材、新希望乳业、金星环保科技、经纶包装、同创投资、内蒙古泰尔力图、兴隆发展、盛达利包装制品、富象门业、中国移动、九美子美容、成都富士康集团、臻鼎科技集团（辽宁营口公司）、臻鼎科技集团（南京淮口公司）、臻鼎科技集团（河北秦皇岛公司）、华可教育、南充国网、吉田鞋业、传视科技、固特机械、川开电器、西南之屋商贸、精品门业、信远纸业、淡紫雨泪、四川大学、普什集团、鑫海球业、娇子实业、远翔机械、红灵实业、飞龙科技、金科装饰、祥和涂料、馨乐家私、华申实业、德祥钢制品、松伶实业、轻工药业、一品红实业、大明家具、捷美物流、力展物流、泛美玻璃、兴达纸业、渝鑫工业科技、杨尚服饰、泸州酒业协会、人人乐、川净洁股份、西南电力设计院、虹视科技、新友家政、禾丰源农资、国匠装饰、君巢酒店、北麓投资管理、川开电气、正泰电器、神威药业、国中食品、延帝会所、香港红十字会、国家电网、美亚医院、明仁医院、、新希望食品、宏基电脑、绿带净水、三羊开泰百货、安佑饲料、重庆空管局、三泰电子、步长集团、天天居装饰、百威啤酒、康百年医药、海天集团、卡耐基、四川航空、甘肃万维，长寿生态旅业，万维电信。 返聘率： 烟草行业返聘轮训累积超过85天、金融业返聘轮训累积超过50天、其他行业返聘轮训超过70天以上....
北京建筑大学特聘MBA导师 北京赛诺经典管理咨询公司签约培训师 中关村企业创新研修院研究员，特约讲师 北京现代中欧管理科学研究院研究员 曾任28商机网的总编辑 曾任某商业银行管理层 曾任蜥蜴团队策划公司市场部总监 曾任中网在线控股中网天元品牌策划公司副总 曾任美国纽交所上市企业中电通信直销部总经理 曾任北大纵横咨询集团合伙人，名师团讲师 曾任金智东博（北京）国际投资咨询有限公司 拥有多年商业银行工作经验，熟悉银行理论与实务。长期专注于银行营销、服务、外拓、风控、风险管理、电子银行工作，总结、整理了一套科学适用的技巧和方法。具有非常雄厚的经济金融理论功底，超强的实际工作经验以及分析问题解决实际问题能力，以及20多年丰富的培训实战经验。 这些年，海阔老师辅导、咨询、授课过的网点超千家，受训学员超过100000余人，训练过的学员行为改变率高达95%，网点业务平均提升80%，学员平均满意度100%。...
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家； 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验： 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师； 注册六西格玛黑带大师（ASSA） 上海市注册企业管理咨询专家 经历: 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历，先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务； 有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历； 2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 金牌课程: 中层管理才能发展训练 精英团队建设 卓越管理沟通 如何做一名出色的管理人员 金牌班组长...
【简介】 中国培训师联合会 理事 中国职业经理人协会 会员 中国（香港）国际礼仪研究院 高级讲师 中国营销研究院 营销师 思敏时尚礼仪百大讲师团 高级讲师 全国青年培训师五十强 中国营销人才网 特约讲师 研究领域 消费行为心理 品牌策划营销推广 销售人员能力提升与技巧 大活动志愿者礼仪 主攻课程 《程序化销售执行》、《电话销售动作分解》、《情绪排毒密码》、《演讲口才》、会销、销讲 工作背景 媒体工作背景，曾先后就职与地方电视台、中央电视台，历任编导、摄像、编辑、主持人、责编、剧团团长等职务；从事广告、品牌营销策划近10年；后进入某大型上市国企，从事品牌营销策划和品牌营销培训。 2003年起主持和参加各类比赛、培训并主持大型活动等；主攻礼仪、销售技巧、品牌推广培训和销讲。...
周老师1998年大学毕业后曾任某集团公司总经理助理，人力资源部长和某民企总经理，自2007年开始从事管理咨询与培训，在10多年的职场和多年咨询培训工作经历中积累了宝贵的管理经验和智慧。 他深入研究100多家民营企业由负债到年营业额过千万的历程，时刻没有停止过学习，研究过无数大师的思想。有效的整合了几十位大师的思想精华，开创了实战训练咨询模式，使得企业经营行为规范化，程序化，体系化，制度化。 汇师经济签约讲师 实战型的管理培训专家 中国青年新锐组织执行力训练导师 职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师 上海名师学院特聘讲师 新华商智PMBA核心授权讲师 美国AACTP行业协会认证讲师 著名实战执行力训练专家 组织系统建设专家 周老师近年来在全国各地举办大大小小近300场次的演讲与培训，内训客户上百家深受学员和客户的好评，课程平均满意度高达97%，经常获得满分。连续多年学员满意率调查评分排名第一，最受学员喜爱的老师。...
一位骨子里渗透世界五百强企业特质，崇尚并且践行“培训落地企业，实战检验培训”的企业家和培训师。一位坚定的走在餐饮实业路上的企业领袖。坚持“做自己所说，说自己所做”。 现任哈尔滨城市年轮餐饮管理有限公司董事长； 曾受聘于培训界第一平台公司思八达公司企业家和员工训练师；北大民经院特聘讲师； 销售与市场杂志特约撰稿人，全球品牌网，中国营销传播网专栏作者。 著有“过招-经销商全面突围”一书；...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历： 三十年工作经验，其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授，中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长，中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务，广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域： 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织／流程优化等方面颇具综合功力；具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念，务实而专业的“落地”操作方法，帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈，系统提升企业的经营管理水平，培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
