不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、个人背景 金波老师在行业内拥有深厚的背景与广泛的影响力，身兼多个重要职位： •广东省湖南怀化商会-副会长 •广东省童装产业联盟 - 名誉顾问 •深圳市企业管理咨询行业协会 - 理事 •中国服装网 ／ 品牌服装网 - 专栏专家 •中南亚太 (国际) 顾问咨询机构 - 生产专家 •广东省采购和供应链管理协会 - 供应链专家 •中国管理科学研究院学术委员会 - 特约研究员 •《供应链管理-未来赢在供应链》畅销书独立作者 •深圳志华环讯软件科技有限公司 - 供应链战略顾问 •中国管理科学研究院企业管理创新研究所 - 学术委员 •中国纺织工程学会标准化技术委员会纺织服装供应链管理标准分会-技术委员会副主任 二、个人资历 金波老师具备扎实且高端的学术背景，先后深造于知名学府： •中国人民大学商学院《MBA》，深入学习商业管理理论，为其在企业管理领域的实践奠定了坚实的理论基础。 •上海交通大学海外教育学院《EMBA》，进一步拓展了国际视野与高端管理思维，使其能够站在更宏观的角度审视行业发展与企业运营。 三、工作经历 金波老师在职业生涯中积累了丰富的实践经验，曾在多家知名企业担任关键职位： •深圳市奥菲曼（香港）实业发展有限公司-厂长，全面统筹产品技术研发、生产运营及品质管控全流程管理，通过建立标准化生产体系与全链路品控机制，推动交付达成率提升到95%、品质合格率稳定在98% 以上，为品牌强化市场口碑、提升核心竞争力奠定了坚实的供应链基础。 •浙江 XG 服饰有限公司 - 生产运营总监，全面负责公司的生产运营管理，在提升生产效率、优化运营流程等方面取得显著成效。 •深圳市迪桑娜皮具有限公司 - 供应链总监，主导公司供应链体系的构建与优化，有效整合资源，降低成本，提升了供应链的整体竞争力。 •深圳市阳光鼠时尚科技有限公司-供应链总经理，全面主导公司供应链体系的搭建与深度优化工作，通过系统性整合内外部资源，实现成本精准管控与显著下降，同时推动供应链响应速度、协同效率及抗风险能力全方位提升，助力公司构建起更具市场竞争力的供应链核心优势。 •慕迪贸易（深圳）有限公司 - 首席供应链总监，凭借卓越的专业能力与领导才能，带领团队打造高效的供应链管理体系，为公司业务发展提供有力支撑。 四、个人简介 金波老师是服装与箱包行业公认的资深专家，深耕领域 30 余年，不仅拥有大型中外资制造企业精益供应链管理实战经验，更积累了 15 年以上专业管理咨询与培训沉淀。作为中国服装、箱包行业最早聚焦精益生产现场及供应链管理实效改善的先行者，他始终专注于该领域的深度研究与实践，涵盖生产运营优化、全流程质量管理、精细化成本管控、核心流程再造等多维度咨询与培训服务。 迄今，金波老师已成功辅导数百家服装企业的培训与咨询项目。通过量身定制的专业指导，助力企业实现效率提升 10%-40%，并推动供应链体系从 “成本中心” 向 “利润中心” 转型，为企业挖掘全新利润增长点。其务实有效的方法论不仅为合作企业带来显著效益，更以标杆案例带动了行业整体的管理升级与可持续发展。五、培训风格 1.善于解答学员疑问：在一次关于供应链管理的培训课程中，有学员提出在实际工作里，面对供应商频繁变更交货时间，导致企业生产计划混乱，不知如何有效应对。金波老师当场从供应商评估、合同条款约束、建立应急机制等多个角度详细解答，不仅剖析问题根源，还结合过往服务企业的类似案例，分享成功解决该问题的具体措施，让学员豁然开朗。 2.上课形式多样：在讲解生产运营管理课程时，金波老师综合运用多种形式。他先通过一段服装企业生产车间的视频，展示生产流程中的常见问题，吸引学员注意力；接着组织学员分组讨论，针对视频中的问题提出改进方案；随后，利用模型道具，现场模拟优化后的生产布局与流程，让学员直观感受生产运营优化前后的差异，强化对知识的理解。 3.风趣幽默：在讲述成本管控课程时，金波老师为了强调节约成本的重要性，诙谐地说道：“咱们企业里的每一分钱，都像是咱们养的‘小金猪’，省下来就能慢慢养肥，要是随意浪费，就相当于亲手把‘小金猪’的毛给拔了，它可就长不胖啦。” 这样的表述瞬间让课堂氛围轻松愉悦，学员们在欢笑中加深了对成本管控理念的印象。 4.深入浅出：讲解精益生产理论时，涉及到复杂的价值流分析概念，金波老师并没有直接抛出专业术语和复杂的图表。他以日常生活中去超市购物为例，将顾客的需求比作企业的订单，超市的商品采购、货架摆放、结账流程等环节类比为企业生产的各个环节，生动形象地阐述了如何识别价值、消除浪费等价值流分析的核心要点，让学员轻松理解了原本晦涩难懂的精益生产理论。 5.互动性强：在一堂关于人才选用育留的课程中，金波老师组织了一场 “人才招聘模拟面试” 活动。他让部分学员扮演企业面试官，部分学员扮演应聘者，在模拟面试过程中，学员们亲身体验招聘环节。金波老师则在一旁适时引导，提问其他学员对面试表现的看法，点评面试过程中的优点与不足，通过这种高度互动的方式，使学员深刻理解人才选用的技巧与要点。 六、授课特色 1.启发式教学：在《中层管理的创新思维管理》课程中，金波老师提出 “在当前市场竞争激烈的环境下，如何让公司的产品在众多竞品中脱颖而出” 的问题。他引导学员从产品功能创新、用户体验优化、营销模式变革等多个维度思考，鼓励学员大胆提出自己的想法，激发学员积极主动地探索创新思维，培养他们独立解决问题的能力。 2.案例式教学：讲解《让一切用数据说话》课程时，金波老师引入了某知名服装企业通过数据分析优化库存管理的案例。先是详细介绍该企业在库存管理方面面临的高库存积压、缺货率高等问题（讲解式案例），接着组织学员分组讨论，让学员们分析该企业应收集哪些数据、如何分析以及怎样依据分析结果调整库存策略（讨论式案例）。通过这种案例式教学，学员们深入理解了数据在企业管理中的实际应用。 3.互动式参与：在《计划让工作更高效》课程里，金波老师开展了一次 “项目计划制定” 的体验活动。他将学员分成若干小组，模拟一个服装新品研发项目，各小组需要在规定时间内制定详细的项目计划，包括任务分配、时间节点安排等。在小组讨论和制定计划过程中，学员们充分交流协作，深刻体会到合理制定计划对于提高工作效率的重要性，实现了知识的有效应用与行为再复制。 4.强化文化式：在为某服装企业进行内部培训时，金波老师在讲解团队协作相关内容时，紧密结合该企业 “团结、创新、共赢” 的企业文化。他讲述了企业内部一个跨部门团队如何在这种文化引领下，克服重重困难，成功完成一个重大项目的案例，从思维层面让学员深刻理解企业文化对团队协作的促进作用，使学员在学习专业知识的同时，更加认同和践行企业文化。 5.情境教学式：在《如何让生产成为利润中心》课程中，金波老师设置了一个 “生产车间危机应对” 的情境模拟。他模拟企业生产车间突然出现设备故障、原材料短缺等突发状况，让学员分别扮演车间主任、生产工人、采购人员等角色，现场应对这些危机。在情境模拟过程中，学员们通过角色互换，身临其境感受到生产管理中的挑战，对所学课题有了更深刻的感悟，提升了应对实际问题的能力。...
何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验；近十年年的企业内训（包括职业经理人训练）和总裁班授课经验，帮助近千家家中小企业提升了企业管理水平，销售业绩和经济效益，为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
Loewee 罗伟， 英汉双语企业管理高级讲师，擅长课程包括企业专属定制化课程PME（职业管理英语）、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。 曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监，天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问，天津夏宫酒业公司市场总监等。 个人涉及管理咨询和培训的领域包括：公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等；其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点，具体包括：销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。 授课特点：幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。...
独创的蜕变技术 + 培训脱口秀第一人 清华大学、北京大学客座教授、EMBA班企业家导师； 原巨人教育集团副校长，精英训练学院院长 正易达有限责任公司联合创办人，法人 善水汇教育集团联合创办人、董事会股东 安秀多多有限公司、丽陶丽蔻（韩国众多知名品牌化妆品、彩妆）总顾问 原国家主席宋庆龄创刊《今日中国》人物专访：当培训遇到脱口秀； 中国教育电视台1套《东方名家》栏目特聘专家 中国数字卫视电视台《职业指南》频道特邀专家 中国电视艺术家协会CTAA主持人 轶欣培训中心总经理，首席讲师，大型活动策划主持人 百合网万人相亲大会情感教练；情感100俱乐部总顾问，总策划 曾做过饭店，邮商，银行资金信贷等职业 曾任北方工商管理研修学院主任 曾参与国务院发展研究中心所属部门项目多年 北京广播电台ＦＭ１００．６星空等栏目长期嘉宾 《智者赢天下》电视栏目总策划，发起人，股东 国有独资外企服务集团FESCO外企新感觉服务有限公司客座培训师 前沿顾问培训机构高级培训讲师 七彩集团，鸿基国际，中国天鹅国际旅游公司CSIT客做培训师 多维特国际机构特约培训师兼主持人 环球新娘组委会副秘书长 环球新娘特约主持人 新加坡华点通集团客座培训师 韩国WEXI维肯企业管理咨询有限公司签约高级培训讲师 英国皇家城市行业协会国际培训师培训顾问。...
许徐:北京商学院市场营销本科,南京大学、南京师范大学法律、中文本科双学历、中国人民大学EMBA（市场营销方向） 职业资历： 历任飞鹤奶粉北京区域市场经理、雀巢(中国)有限公司西南区域经理、联合利华旗下和路雪（中国）有限公司执行总裁、德隆集团总裁营销助理等职，积累了丰富的市场运作经验，实操过快速消费品，耐用工业品、连锁超市、餐饮、娱乐、文化传媒、房地产、高科技产品、 保健品、等诸多品类产品，从前期的产品立项、市场调研、到新品上市导入，样板市场打造，全国市场招商，再到品牌规划传播和塑造，经历了一个个企业与产品的生死与发达的轨迹和历程，多年市场历练和用血泪汗凝聚而成的市场经验，可以对中国中小企业提供各个层面来源于实战而又超越实战的管理咨询。 个人成就： 中国实战营销派中坚人物，著名职业营销经理人、资深实战策划人，中国生产力学会策划专家 委员会专家委员，中山大学中国营销研究中心特聘研究员,《销售与市场》第一营销专家团成员，南京大学、江苏大学等多家大学NBA、EMBA核心课程《市场营销学》主讲老师，原聚成资讯集团内训讲师、高级咨询师、咨询项目总监。 讲师定位： 实战营销专家；中国国内极少数既能策划出咨询案又能实际操作帮助客户落地执行的培训师、管理咨询师、策划师、职业营销经理人四种中角色于一体的智力服务提供者。 主要业绩： 任德隆集团总裁营销助理期间，个人业绩占集团全部销售人员绩效考核目标的65%，所辖销售人员总数在2000人以上，任和路雪（中国）投资有限公司执行总裁期间，全面推广“梦龙”产品上市，开创中国高端冰品的先河，落实渠道控制，决战终端为王。 社会荣誉： 不愿沽名学霸王，只想潜心做刘邦。客户的口碑是最大的荣耀，客户的接受和信任是最高的褒奖。用脚丈量产品，视销售为生命，视顾客为恩师，视雇主为兄长，视业绩为唯一。 授课风格（形式）： 实战、系统、通俗易懂，易于操作和执行。所讲案例皆亲身体验。语速较快，富于激情与感染力。主要是以脱稿分享授课。 老师专长及擅长领域： 专长：市场营销。 擅长领域：样板市场打造，全国市场招商与产品推广，企业诊断，盈利模式设计和战略规划、营销团队的组建、培训、激励、建设；产品促销、广告公关设计，品牌塑造与传播。 案例描述： 1999年7月-2000年10月北京三哺投资顾问有限公司，公司新成立，代理《宝宝百日宝典》光盘销售。五 万元启动山东市场，一年三个月销售额达到560万，在山东市场开发县级经销商、代理商近40家。具体内容现场分享。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
陈博士有良好的组织心理学学术背景，对组织特性与人的特质有深入研究。并结合20年的企业经营实务经验，多年来擅长于辅导企业经营管理者。擅长企业发展与改造， 组织管理，人力资源管理，中高阶管理能力评鉴，企业经营管理规划，创新思维能力发展，经营者咨询辅导，及企业国际化发展等领域。 工作经历 台湾辅仁大学兼任副教授 哈佛企管顾问部 美国人事决策公司（Personnel Decision，Inc.）研究顾问 美国LinguaTec顾问公司文化顾问 美国科罗拉州立大学心理系讲师 学历 台湾大学心理系、美国堪萨斯大学人事／组织心理学硕士 美国科罗拉州立大学工业组织心理学博士 讲师背景： 美国科罗拉州立大学工业组织心理学 博士 美国堪萨斯大学人事／组织心理学 硕士 台湾大学心理系 学士...
1.贵州航空发动机研究所 设计工程师 2.富士康科技集团 精益六西格玛改善经理 3. 德国伟嘉电器厂 品质总监 4.美国质量协会注册六西格玛黑带，注册质量工程师 5.中国质量协会注册六西格玛黑带, 著作有《质量概论》 6.中小制造企业《均衡成长管理法》...
15年部队军旅生涯 军令如山--解放军执行力 深得解放军时间管理精髓 灌输解放军抗压管理血液 TTT五星教学／TTM培训师 教育经历 中国人民解放军理工大学（解放军重点大学）工学学士，浙江大学工商管理硕士，PTT国际职业认证培训师、美国DDI机构认证讲师，解放军战略导弹部队军事教官。 工作经历 1. 1991—1995 中国人民解放军理工大学（解放军重点大学），四年大学生涯军事化管理，具备特殊的军人特质与军旅严于律己生活方式 2. 1995—2006 中国人民解放军广州军区 机关通信部 解放军战略导弹部队军事教官 3. 2006—2010 中国五百强--苏泊尔集团 全国培训经理 4. 2010—2013 全球著名企业--台湾顶新集团（旗下拥有康师傅、味全、德克士等著名食品品牌） 全国培训经理 营销管理学院执行院长 5. 2013至今 中国五百强--某著名企业大学（2014年CSTD全国十佳企业大学） 老师教学优势 李军老师自1995年从军队院校毕业至今，一直从事培训管理教学及工作共20年，具备了专业／丰富的教学经验及训练经验，特别是在部队这15年的军事化生涯职业经历，让李军老师在授课过程中，把解放军的特质、解放军的精神、解放军的行为、解放军的作风、解放军的风格等溶入到企业实践中，军事化与企业化教学相结合，对学员的启发、激励、感染、触动、影响特别大，没在军队呆过多年的老师是无论如何也讲不出这种效果与情景。 中国人民解放军理工大学（解放军重点大学）工学学士，浙江大学工商管理硕士，PTT国际职业认证培训师、美国DDI机构认证讲师，解放军战略导弹部队军事教官。 李军老师自1995年从军队院校毕业至今，一直从事培训管理教学及工作共20年，具备了专业／丰富的教学经验及训练经验，特别是在部队这15年的军事化生涯职业经历，让李军老师在授课过程中，把解放军的特质、解放军的精神、解放军的行为、解放军的作风、解放军的风格等溶入到企业实践中，军事化与企业化教学相结合，对学员的启发、激励、感染、触动、影响特别大，没在军队呆过多年的老师是无论如何也讲不出这种效果与情景。...
