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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上海师范大学心理学硕士 上海师范大学教育研究中心主任、副教授 FISH《快乐工作》认证讲师、FPA《性格色彩》认证讲师、C&G TTT《培训培训师》认证讲师、FCS《优质客户服务》认证讲师、PMP《项目管理》认证讲师 上海培训师项目办公室主任、 上海世博协调局培训中心特聘讲师 复旦大学、上海交通大学特聘讲师、劳动部职业培训师资格证书培训班授课讲师...
赵老师资格： • 中国产业训练协会认可MTP讲师 • 注册安全工程师 • 国家注册质量、环境、职业健康安全管理体系审核员 • 注册质量工程师，6Sigma黑带 • 国际授证领导力顾问／教练 • DISC测评顾问引导师 赵老师工作经历综述： 赵老师有21+1年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。 8年的内外资企业管理实战经验，13年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师的课程让我第一次勇敢发言甚至上台展示，不仅学习到了如此多有用的知识，还让我和大家重新认识了自我。 他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。...
工商管理硕士（MBA） 中国质量协会注册六西格玛黑带 实战型系统运营质量管理专家 过往主要履历： 伟创力国际（珠海）有限公司|设备工程师 南太电子（深圳）有限公司 |质量主管 TCL AV事业部-质量管理部｜部长 TCL集团股份有限公司-总裁办｜项目推进高级经理 TCL集团股份有限公司-运营中心｜运营管理创新总监...
铁牛老师，本名“白光林”，铁牛网络营销公司创始人，拥有超过12年的市场营销实战经验，2012年开始进入网络营销策划行业，至今已经成功为超过200多家企业提供了务实的网络营销策划服务，是85后网络营销策划人士中少有的全面复合型网络营销专家。 铁牛老师拥有丰富传奇的创业经历、全面的网络应用技术、精湛的营销策划水平、认真负责的职业素养以及谦虚慈悲的做人态度，在短短的职业生涯中成功服务过的企业超过200多家，其中包括中国樱花龙头企业天适集团、国家火炬计划重点高新技术企业广东正业集团、珠三角最大的海运物流公司广州远集物流、垃圾处理器领军品牌广州极速电器。...
韩志锋，笔名晗之。品牌营销和公共关系专家、中国国际公关协会公司委员会委员。1997年毕业于复旦大学，硕士学历。长期从事企业品牌管理和咨询工作，先后工作于海尔集团、海信集团和国内TOP20公关公司。曾服务于包括宝马、加多宝、腾讯、蒙牛、江中等十多个国内外品牌企业，其中“加多宝品牌重塑”、“江中亮嗓呼唤红楼梦中人选秀公关传播”等多个案例入选行业经典案例大全和杂志。独创“品牌资源说”，并入选高校品牌教程，著有《左公关右广告》、《爆发式增长——从领先到领袖》两本书。...
1）《先进管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先进管理理论奠基人； 4）企业持续改善模式创立者； 5）工业企业成本内控体系倡导者； 6）科技部创新创业导师（智能制造方向）； 7）福建省火炬创业导师（智能制造方向）; 8）山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长； 9）厦门大学经济学院特聘讲师； 10）原富士康集团CNC厂长，曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产； 11）原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理，在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元； 12）现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元，2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验，十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理，曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产，2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式，帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流，指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点，满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式，非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”，教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间： 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”（2008年获批发明专利），相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间： 从建第一条标杆线开始，以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化＞＞标准化＞＞精细化＞＞精益化＞＞智能化”战略路线，全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册，拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动，发动全员积极参与改善创新，每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今，每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目： 导入持续改善模式至今合作第四期，建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则，通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件，取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例，通过197个专案项目的改善工作，2017年生产成本同比节约8062万元， 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库，建立各级岗位胜任能力评价体系。...
财富21世纪国际训练机构领导力素质首席导师，企业指导师，多所大学总裁班客座教授，企业高级教练型顾问。北京财富21世纪投资顾问有限公司董事长。 多年的管理工作经验使Helen老师不仅成为一名杰出的企业战略策划专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理教练。Helen属企业管理实战派导师、素质管理专家。是第一位把素质管理与MBA课程一体化的创始人, 著有课程《财富素质管理》、《卓越领导力》等， 打破了传统的教学模式,采用体验情景式形式, 运用教练与顾问相结合的方法, 深入浅出，易于理解，能够现场解决企业案例, 破解瓶颈, 课堂气氛热烈，深受广大学员好评...
刘老师自誉为：一介草民，为企业家做陪练19年，鉴证了N个企业成功，也鉴证了N个企业失败！不敢谈能力，不敢谈经验，只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽，行走商战江湖数十年，知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势！ 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地；带领团队实现每年三倍数的增长，不仅实现了咨询业内员工流失率最低，收入最高的成果； 身兼数十家企业的列席董事，深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家，实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法，ODS经营驱动，MDS管理驱动，CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年，被业界称为快刀客，观点犀利，谋略独特，刀刀见肉，针针见血，谋划与战术呈现实践，实用，实效的成功经验与前瞻套路。...
领导力领域实战派培训师（16年行业经验，为上百家企业提供过企业内训服务） 兰州大学（华东）国际MBA教学负责人 上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 哈佛大学HBS访问学者 北京时代光华高级特约讲师 上海市企业家协会理事 湖南大学校友总会理事...
企业经营管理实践出身 高绩效管理／领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训／咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色： 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻； 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域： 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践： 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造，注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。...
