不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
李健老师从一线销售做起，做过营销经理、区域总监、地区负责人！深入企业实践，获取实战经验！体验式学习培训师、企业团队训练导师、狼性团队训练系统导师、狼性营销双动力训练系统先行者、M6管理系统推动者和践行者。擅长迅速解决团队遇到的挑战，在最短的时间发现企业及业务团队的状况，并能精准的对症下药，被学员亲切的称为“团队系统缔造者”！...
·工商管理博士 ·大连理工大学MBA ·国际认证高级培训师 ·知名企业管理培训专家 ·国内多所MBA商学院特聘讲师 ·曾任大型企业培训渠道总监 ·纬目锐行管理顾问公司高级培训师 ·新知源管理培训中心总经理 ·软件行业协会培训顾问项目组专家 ·2008年度中国MBA十大创业奖 ·中国MBA新锐100 ·2010年度中国品牌讲师 在十年的商业历练中，从产品销售到渠道总监，从IT工程师到培训经理，从优秀员工到创业团队核心，四年的职场打拼和六年创业经验，亲自带领团队开拓市场，积累了丰富的项目整体运营经验，包括销售服务和人力资源等环节，对当今企业的职业化人才培养有着丰富的实践经验，累计授课超过1000小时，特别是针对员工的工作心态调整，观念提升，基层主管的培养，总结出一系列的方法，结合行业实际，进行顾问咨询式培训，整合国内最前沿的实践型管理技能课程资源，研发出“职业化业务团队通用类管理技能整体解决方案”。 主讲课程： 管理沟通|管理转型|团队执行|职业素养|人力资源...
质天下在线教育平台创始人 国家高级心理咨询师 美国质量学院高级质量经理 国家CCAA三体系审核员 BMGI六西格玛黑带 IATF16949,VDA，BIQS，Formel-Q多家机构签约讲师 从事汽车、航空、医疗，电信行业，有十多年的工作经验...
贾长松先生 中国人力资源开发研究会专家团讲师，中国营销人才协会（香港）首席HR咨询师，MINI-MBA首席人力资源教授。先后任四家高校E-MBA班特约教授。曾任中国世纪创为投资集团HR总监。贾长松深入研究了胜任力模型、NLP（神经语言）、心理PLO（心理职业化），并灵活地运作到企业HR管理中，他所提出的“生存源头”理论译为多种文字，受到了业界及企业家的普遍认可，贾长松先生提出了企业员工的“三性特质”，成为无数企业管理员工的基础理论，所倡导的人性化的人力资源管理，正影响与感染着中国的HR精英们。所讲的《5+1绩效管理》、《考评.... 讲师背景： 中国公认顶级实战组织管理系统专家 中国民营薪酬与绩效考核顶级专家 北京大学、清华大学等六所高校总裁班特聘专家 东方名家、世纪传播、前沿讲座及中国教育台顾问专家 被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”...
中国社会科学院人力资源管理研究生；人力资源管理专家；原盛虹集团人力资源总监；倡导基于现状的管理提升理念；咨询式培训创始人；主导人力资源及企业管理类培训近百场。授课中注重理论与实践相结合，培训中坚持学与行相结合，以管理项目推进促进培训知识落地，充分结合企业实际情况，有效解决管理中的问题。...
工商管理博士 DISC行为风格论证分析师 22年工作经验，曾经先后供职于国企、民企、跨国公司等，行业涵盖：制造、快消、大型外包服务等 18年管理经验，曾担任物流总监、总裁助理、大中华区人力资源总监等高管职位，对不同类型的企业管理模式有深刻的认识； 10年管理咨询经验，担任多家公司的企业管理咨询顾问，这些公司涵盖电力、快消品、贸易等行业； 9年培训经验，2007年因为喜欢培训开始受邀分享管理经验和心得，至今授课超过500天；...
互联网项目商业模式设计导师，互联网行业精益创业的实践者，区块链技术应用及去中心化模式的布道师。 先后供职于全球两大小家电企业阿莱克斯集团和温克斯集团，2013年独立创业专注于互联网创业服务领域，同时兼任多家企业及政府互联网项目的咨询顾问，专注于辅导服务互联网创业企业和创业者。 作为一个伴随着中国互联网行业成长起来的一代，从PC时代的网络冲浪极客到移动互联网时代的创业者，从一个资深的互联网用户到互联网创业服务领域的的提供商，从互联网创业趋势判断、项目选择、市场调研、商业模式设计、寻找合伙人及股权架构设计、团队组建与磨合、产品打磨及迭代、样本市场测试、市场推广、融资及后期退出的全流程每一个过程及细节都有着多年的深耕经验。对于资本这些年覆盖的风口领域的创业公司都有过深度的合作，为在各个风口耕耘的创业者及团队提供了创业全流程的各个环节的咨询和指导，如传统电商、跨境电商、农村电商、全网营销、微商、社群营销、自媒体创业、知识变现、一带一路、新零售、区块链技术的应用、互联网金融、互联网游戏、人工智能、AI、大数据等领域。...
著名企业战略专家，中国企业执行导师，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 从２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。 姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。 他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。 受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请，姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”，与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略，与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。 姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人，被誉为中国的吉姆·克林斯（世界著名管理学家，著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作）。他所到之处，受到企业家的热烈欢迎。 姜汝祥博士的部分文章 《财富》＂姜汝祥博士专栏＂： 当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战 谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战 平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星 温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者 《经济观察报》＂中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？＂系列专稿： 在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略 核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距 中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距 如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距 华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距 蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距 如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距 公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距 多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距 《中国经营报》＂从市场政治家到战略管理者＂系列专稿： 为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距 你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与ＩＢＭ的差距 谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距 谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征 谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距 从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距 部分电视媒体节目： CCTV-2《对话》姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化 CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略 CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略 CCTV-4《中国报道》姜博士专访...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设（组织建设）、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点： 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃；课程注重从实战出发，案例取材经典、分析深刻、深入浅出，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色，将班组管理工具方法搬到培训现场，将班组管理机制融入培训中来，不讲大道理，只做真文章，使学员完成在培训中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后点评，在点评后加深印象的高效循环，很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强，案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状，度身定制培训课程及实施方案，通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理，效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验，在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的，它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则，初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段： 班组管理基础夯实年： 重塑角色意识（经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识） 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段： 班组管理标准年 经过前期工作，形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作，反复强化，形成标准化 全面提升班组全员素质，导入团队自我提升管理工具 高级阶段： 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍，向全省和其他单位复制推广...
实战课程开发与人才培养专家 美国国际训练协会PTT银章培训导师 WFA授权授课促动师培训导师 国内顶尖PTT职业导师杨思卓亲传弟子 中商国际管理研究院高级研究员 国学宗师马一浮第四代学术传承人...
