不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
❑ 东芝六西格玛黑带 ❑ 东芝IE高级人才(IEI) ❑ 东芝21年以上管理工作经验 ❑ 东芝生产技术中心（中国）主干（曾）） ❑ 浙大质量管理中心高级咨询师(兼） 结合长期在东芝公司的工作经验及多年的咨询实践，形成了一套以相关指标为目标以课题为载体的质量与生产性改善方法...
知行合一团队训练专家 中国式店面管理A3系统创始人 中国王阳明研究学会理事 知行合一理论终生践行者 多所知名院校总裁班特聘培训师 北京奇正营销管理咨询高级培训师 仁和集团企业文化顾问、战略合作老师 培训师介绍 张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快消品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。 张雷冰老师是中国演讲与培训界的后起之秀。他演讲特点鲜明、技巧娴熟、语言生动、紧扣主题，具有强烈的使命感和责任感；他的演讲结合实际和受众特点，运用说道理、讲故事、举案例、发感慨、动真情等语言艺术手段，通过人格魅力，用真诚、激情、幽默、沉吟、呐喊……让每一位听众为之动容、为之泪下；他的演讲波澜壮阔，气势恢弘，但绝不是豪言壮语的堆砌，空洞无物的说教，他将深刻的人生哲理寓于轻松的生活片断之中，让听众回味无穷，给人奋发向上的力量。被众多学员公认为“用生命讲课的人”！ 张老师对领导表达能力提升有自己的独到见解和研究，独立开发了一套演讲速成训练方法。对领导就职演说、大会发言、庆典致辞等脱稿演讲形式通过训练能达到立竿见影的效果。 张老师说：“不论演讲多少次，我总把每场演讲当做我的第一场演！一丝不苟，满腔热情地对待。”许多听众从他的演讲中受到教育、启迪和鼓舞，把他视为“人生之友”、“铸魂之师”、“用生命呐喊的人”。把他的演讲视为“诚与美的呼唤”、“情与爱的渗透”、“心与心的交流”。听张老师的演讲是一种净化，是一种升华！...
数字管理理念实践家 现代赢利中心管理模式首创人 人人是老板的精益管理模式创始者 资历： 台湾注册会计师 英国Ernst & Young会计师事务所 资深会计师 (全球第三大管理咨询公司) 台湾冠伦会计师事务所 创始人 上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 创始人总顾问 现任： 美国马里兰大学EMBA 特聘教授 天津大学EMBA 特聘教授 北京理工大学EMBA 特聘教授 大连理工大学EMBA 特聘教授 西安交通大学EMBA 特聘教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授 哈尔滨工业大学EMBA 特聘教授 厦门大学EMBA 特聘教授 浙江大学经济学院 特聘教授 清华大学 特聘教授 北京大学 特聘教授 香港大学 特聘教授 山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾 AMA (美国管理协会) 特聘讲师 D＆B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师 北京中智信达国际科技有限公司 特邀讲师 学历： 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000) 台湾东吴大学会计硕士(1987) 台湾逢甲大学国际贸易学士(1975) 著作： 《赢在成本》 《调动员工减成本》 《创业之初 你不可不知的财务知识》 《数字管理》DVD+书籍 《成本倍减》DVD +书籍 《管理者财商》DVD+书籍 《人与成本》DVD系列 《总经理财务管理—预算决策》DVD 《总经理财务管理—利润提升》DVD 《总经理财务管理—经营管理》DVD 为VF、GE、联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等100多家世界500强企业提供企业培训，并为著名的国营和民营企业提供咨询，在业内享有极高的声望。 长达34年的企业经营管理实务和18年的教学经验，让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善赢利水平的管理理念，让成本控制更有效，预算规划更科学，经营管理更具战略性，从而成为国内首屈一指的管理大师。 尤老师自英国E&Y会计师事务所时期起，至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人／总顾问以及冠伦会计师事务所创始人，一直深入公司组织内部，了解管理改善需求、从事管理会计的规划和建立，且无需查看现有的财务数据而建立成体系、规范、有流程的标准化管理报表，并建立以ABC（作业基础成本分摊方法）为成本管理基础的成本对话机制，进而架构全公司的平衡计分卡（BSC）作为战略展开工具及赢利中心主管的考核指标。 近二十年来，尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法和“人人是老板”的管理理念，为河南白象集团、厦门厦工集团、高等教育出版社、新疆爱家超市集团等一系列国营和民营企业提供了行之有效的解决方案，并帮助民企建构强势达成财务目标的精益管理模式，解决一直困扰民企的赢利难题，获得了广泛好评。 ★专业精神- -尤老师以渊博的学识，独到的眼光，睿智的见解，敏锐的思维，严谨的作风，结合自己30多年国际财务管理的经验和近20多年对本土企业的深入研究，整合出了一套对本土企业、制造型外资企业，从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系，为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法。 ★授课特色- -尤老师以其专业素养和多年实战经验，引进当下最先进的财务管理理念和操作方法，结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，以深入浅出的表达形式，把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼，将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧，让学员在快乐中享受学习，在学习中提升自我价值。 ★大师风范- -尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同，还应观众强烈要求，在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。 ★实战经验- -尤老师除了在全国各大重点大学的EMBA、总裁班授课之外，他所带领的复合型专业咨询团队有着丰富的企业管理实战经验，敏锐把握市场需求的咨询功底。通过前期战略导向型的综合诊断，提供具有针对性、可行性与先进性相结合的咨询服务方案，经过“传、帮、带”的模式，推动企业经营观念的转变，调动全体员工的积极性，执行企业内部创业的利润分享机制与“人人是老板”的管理理念，全面提升企业管理水平，实现股东权益报酬率的价值最大化。 尤老师主要的研究方向如下： 整体财务解决方案：从财务管理与人力资源角度深入企业组织内部，从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面，来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力，为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。 决策模拟系列：营销决策模拟 商务决策模拟 财务决策模拟 战略战术决策模拟 高阶经理系列：总经理财务管理与赢利模式 利润倍增的管理模式 经营管理与财务分析 实战型财务管理与赢利模式设计 赢利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 总裁财商 创造价值的管理 战略成本管理 成本倍减 供应链成本管理 利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理 企业投资并购与公司价值评估 解读公司报表，侦测经营盲点，改善企业绩效 财务策略在企业战略中的运用、策略性预算规划 销售系列：销售经理如何替公司创造价值、销售人员如何利用数字创造赢的策略、客户信用管理及应收账款管理制度的建立 财务系列：如何做好企业的CFO、策略性管理会计、财务人员如何整建公司各项财务及内控制度 人力资源：人力资源成本管理、调动员工减成本 尤老师的咨询体系： 1.老板的教练。 2.按日提供咨询，依尤老师的模版提供改进意见。 3.成立项目，排团队进驻，以传帮带的方式带领团队学习成长。 4.派团队进驻公司参与决策及经营，倍速增长利润，每年按增长利润分享1／3。...
魏老师毕业于哈尔滨师范大学，曾在高校任教，有过机关工作经历，担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长，对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会，针对解决企业运营、文化方面的管理难题，提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题，一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则，把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段，结合企业实际情况给予落地，在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一，让公司文化管理进入机制化阶段，让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻，操作熟练，无论是在企业，还是在各地承办单位，都受到热烈欢迎和一致好评。 讲师简介： 企业文化建设与运营管理专家 企业家生命成长导师 高效能组织训练系统课程主讲人 老师背景 魏老师毕业于哈尔滨师范大学，曾在高校任教，有过机关工作经历，担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长，对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会，针对解决企业运营、文化方面的管理难题，提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题，一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则，把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段，结合企业实际情况给予落地，在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一，让公司文化管理进入机制化阶段，让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻，操作熟练，无论是在企业，还是在各地承办单位，都受到热烈欢迎和一致好评。...
河南大学企业管理硕士研究生，国家认证企业培训师，企业管理咨询师，具有二十年企业战略、运营、人事、项目管理的实战经历，先后就职于顶新集团、和记实业、深圳市政、逸马咨询任培训讲师、培训经理、项目总监、高级咨询顾问等职。擅长团队管理、企业运营管理、人力资源管理、训练体系设计等领域。 讲师简介： 蔡际雄，国家认证企业培训师，企业管理咨询师，具有二十年企业战略、运营、人事、项目管理的实战经历，擅长团队管理、企业运营管理、人力资源管理、训练体系设计等领域。...
讲师谢玉雄先生 中国最具影响力的实战派管理创新专家 中国科学技术大学MBA， 清华大学、武汉大学等院校MBA总裁班客座教授 余世维名仕领袖学院战略合作讲师 美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师 台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师 国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师 世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师个人资历：?奥科控股集团人力资源总监;日本TDK合资企业，副总经理兼人力资源部部长?富士康企业集团IE学院资深经理接近二十年企业实战经验，十多年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使谢玉雄在企业中高层管理者工作方法、管理技术创新、如何与各方沟通协调及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师课程结构逻辑严谨，丝丝入扣;内容贴近实战，刀刀见血;特别善于回答学员提出的各类实际问题。作为一个专业的培训师，谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。授课风格及主要方式：谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验，是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。运用的主要授课方法是引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式,引用100%行业案例，贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。...
团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者 中华讲师网百强讲师、国家企业培训师 沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师 先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳集团等公司担任培训负责人。...
汤晓华，中华企管培训网特邀企业内训讲师，现任某国际采购(北京)公司首席采购卓越运营专家，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家。 实战经验： 汤晓华老师曾在日本国际跨国公司担任采购部长，主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家，他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段，早期策划成本、质量与作业”方面，经验非常丰富。 他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验，理论与实践的成熟，总是让企业“拿来，就可以用”。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。 他说：“采购专家的价值，不应该限制在采购管理咨询领域的贡献，应广泛传播采购与成本管理技术。”为此，他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程. 他作为先进采购理论传播者，已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训，实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员，除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。 授课风格：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。...
专家介绍：郭 鹏 ● 清华中旭商学院院长 ● 8+1精确管理模式创始人 ● 福建海峡电视台 资深顾问 ● 清华大学总裁研修班特聘教授 ●北京大学总裁研修班特聘教授 曾任世界五百强---英国豪特集团中国大区人力资源总监，郭老师既有扎实的教育理论功底，又有丰富的企业管理实战经验，二十年来，郭老师依托深厚的文化底蕴，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，对我国中小型民营企业商学院建设和执行力提升进行了专题研究，独创了“8+1精确管理模式”，并先后为上百家高速成长的企业解决了执行不力和管理者能力不足的难题，先后被清华、北大、上海交大、厦门大学等多所高校聘为总裁班客座教授。...
陆虎管理培训学院创始人； 美国PDP管理教练专业认证教练； 美国AIC管理沙盘模拟专业认证讲师； 国家EAP职业咨询师／运营师； 国家信息人才认证中心高级“体验式培训师” 国家中级人力资源测评师； 九型人格导师班认证教练； 原牧羊商学院学习发展经理 制造行业企业大学8年实战经验...
