不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
海轩商学院品牌讲师; 《微课开发与制作——人人为师®》 国内优质服务宣讲师; 国内163服务创始人; 华南酒店职业经理人联谊会副秘书长; 7S-精益化管理专家; 曾在国际联号酒店集团担任人力资源总监、(台资企业)东莞豪门酒店集团人力资源部负责人、香港秀峰集团酒店部人力资源部经理等职务,对企业在发展过程中的人力资源的选人、育人、用人、评人、留人及服务质量管理体系,人力资源管理体系有深刻的认知与把握。 具有13年服务与培训咨询的人力资源实战经验,化繁为简的版权课程,将微课设计与制作用简单实用的方法,工具在15课时内学会并能独立制作完成。 在国内帅首提出企业内“人人为师”的理念,通过不断萃取组织、团队、个人的优秀经验以传承和发展人力资源。 《微课开发与制作——人人为师®》 ★ 本课程保证每位学员出成品(2种形式微课),不出成品不收费。 ★ 保证满意率,满意率未达到85%不收费。...
■知名教学技术专家,教学罗盘️理论创立者;教学罗盘©️系列课程版权所有者;学校教学技术与企业培训技术结合实践第一人。出版专著《教学罗盘:基于建构主义的整合教学模式》 ■曾任某教育集团产品研发总经理、子公司总经理、销售总监等职务,经营管理实战经验丰富,曾创造年度增长500%的业绩记录。06年至今,12年来授课超过1000天,在教学设计、课程开发、讲师(培训师)培养等方面拥有丰富经验。 ■多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等教学模式,并在引导技术、行动学习方面亦有多年实践经验。他将建构主义与行动学习相结合,推动中国教学技术的科学化研究和实践,深入研究和实践教学理论与技术,在企业教育培训、中小学课程改革方面积累了大量的实践案例,“让老师教得好,让学生愿意学”。多所民营、公办学校学术顾问、课改顾问。 ●王老师倡导以老师为主导,学生为主体的“乐教乐学”。运营公众号“教学罗盘”,专注于教育教学领域的原创内容,基于王志涛老师十多年的切身实践,源于对教育教学的深度思考;倡导“Learning by doing, learning by playing(在做中学,在练中学)”的学习理念——在培训课程的设计及实施过程中,依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底,紧抓成人的学习的特点,针对客户方的需求或客户方设定的培训主题,设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程;在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。...
翻转课堂慕课联盟创始人 海尔创客实验室创新创业导师 CSTD认证学习设计师 企业大学顾问 国际促动师协会认证引导师 翻转课堂教学技术训练师 微课设计与开发训练师 中国培训杂志翻转课堂领域特约撰稿人 DISC版权课程授权培训师与咨询顾问 翻转课堂教学研究者、实践者、推广者 全国多家著名培训机构特约培训师...
授课内容来源于实践,丰富生动,案例详实、分析透彻、激发性强、互动性强、趋近生活、参与性强,在参与中感悟,在感悟中进步。其课程集知识性、趣味性、实操性为一体,深受各大企业好评。因其授课方式随意,草根,多样,并融会贯通于生活实践中,被行业赋予“怪才讲师”称号。...
营销事业从上海启航,遍及中国经济最活跃的江浙沪地区。曾在世界500强SIEMENS总部慕尼黑供职担任东欧区主管,管理宽度延及欧美,一线实战经验丰富,硕果累累。期间曾与波士顿(BCG)、奥美(Ogilvy)、麦肯锡(M&C)、罗兰贝格(RB)等世界级咨询机构携手合作,纵横顶层营销,运筹帷幄之中。曾攻读工商管理硕士并在企业大学担任客座讲师,具备丰富全面的营销知识体系。 回国十余年始终致力于营销研究和实践,是版权课程《首席营销官》的创始人。擅长基于客户需求的精准营销培训授课,更倡导为客户带来可落地的营销咨询辅导。...
《3S商业系统》 系统的解决新能源电动车最大的痛点---销售问题 杨天华 国家认证一级讲师 《聚变营销理论》创始人 《3S商业系统》著作权利人 “蓝动中国”创始人 总策划 新能源电动车(郑州)展会顾问 中国新能源电动车营销培训专家 不一样的创始人:系统性 杨天华老师:经历国营企业、私营企业、合资企业、中国百强企业、世界百强企业,近20年营销及企业经营经验。 杨天华老师:国家一级讲师,热爱培训,勤学苦练,以大爱为己任,专注于新能源电动车产业,践行“蓝动中国”,开创了《聚变营销理论》,并在此理论基础上研发了《3S商业系统》,涵盖整个渠道成员,从“集客、快速成交、锁客、可持续”四个横向维度,解除了顾客的成交抗拒,促进商业经营简单化,轻松化;又从“营销思维、销售策略和销售技能”等纵向维度解决了企业营销需求,使得营销拓展与渠道管理变得科学化,系统化。 不一样的教学方法:三位一体 在教学上,不搞标题党,不做心灵鸡汤,而是按照“国家一级讲师”教学版本的三位一体教学方法,实现“知识、技能、能力”并重提升,不是一招一式的解决某个模块的局部培训,而是系统的营销教学,真正做到“授人以渔”,堪称“新能源电动车营销宝典”、“营销培训教育标杆”。 不一样的落地模式:“SOS模式” 理论是天,实践是地,用理论顶天,用实践立地。杨天华老师结合新能源电动车产业特点,独创“SOS”落地学习模式。 “SOS”模式就是“监督式共同学习法,即是以实操能力为导向,由培训师、教练、企业销售团队、经销商等等共同形成角色扮演和学习整体,通过实地教学和线上结合的方式,实行二次学习,督促学员共同学习,共同提高,互相分享,切实学会落地实操。 不一样的快速受益:学而即用 通过《3S商业系统》的学习,你将快速受益: 1、学会销售知识,“知其所以然”; 2、快速提升销售技能,现学现用; 通过学习、分享、领悟、提高,达到全员落地实操。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历: 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。...
职业策划师、设计师、培训师 OFFICE与微课问题解决顾问 微软OFFICE认证专家、TTT/PTT认证 2013/2014 广州OFFICE大赛主办及主评 汶川县教师课件制作项目定向公益讲师 著有《幻灯片制作技巧》等 曾任培训经理、营销总监、高管等 现任TD教育科技总经理、培训学院院长...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...