不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王韵壹先生简介 王韵壹先生: 企业设计权威导师 企业品牌基因解码人 商业增长架构师 盛战企服公司董事 美国哈佛工商管理硕士 男|47岁|MBA/EMBA|工作23年9个月 国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师;中国人力资源研究会特聘专家讲师;中国 MBA 联谊会人力资源专家;中国企业设计导师;中国企业营销系统训练导师;中国百强管理咨询、设计师。 2010 年中华讲师网特聘管理咨询培训师; 2013 年中国创新诚信文化大使; 2015 年新时代全国改革创新优秀企业家; 2017 年中国管理科学研究院高级研究员; 2018 年中国经济新模式卓越创新人物; 六年禅心商道国学演讲;十三年职业经理人生涯;十五年管理运营培训经验; 曾担任过: 安然纳米实业发展有限公司营销副总裁; 紫光生物科技有限公司市场营销总监 益宝生物制品有限公司营销总裁; 慧恒集团执行总裁; 优势亮点: 一、核心定位: 商业架构师,企业设计师,专注为百亿级企业构建可持续增长引擎,擅长 在高度不确定环境中实现战略破局,18年横跨亚太市场全周期管理经验, 累计创造商业价值180亿,操盘资产规模逾300亿; 二、颠覆性价值创造案例: 1、战略重构能力 行业规则改写者 主导全球首例订阅工业服务模式转型(原传统设备销售行业),构建硬件+数据+服务三维盈利模型,五年实现: 1、新业务营收占比从零提升至48%; 2、客户生命周期价值提升7.1倍; 3、获得中国经济论坛灯塔级商业模式; 生态级平台搭建者 创建产业生态共同体,整合:32家产业链核心企业;10家国家级实验室;5 大国际标准认证机构; 推动生态共同体企业平均:研发周期缩短40%;采购成本下降28%;专利 交叉授权收益5.3亿元/年; 2、资本运作杠杆 资本工具创新者 设计产融结合创新方案: REITS融资工具:募资25亿元,综合成本低于LRR120BP; 供应链金融平台:年周转规模50亿元,坏账率为0.18%(行业均值1.8%) 3、组织进化引擎敏捷型组织设计师 创造量子管理架构:决策层从5级压缩至2级;战略落地周期缩短64%;跨 文化团队协作效率提升53%;获得MIT斯隆管理学院组织创新奖; 人才密度锻造者 实施顶尖人才引进工程: 建立行业首个天才少年计划:3年引进27名院校博士;设计双螺旋培养体 系:高管胜任力提升速度加快2.3倍;打造人才冗余防御系统:关键岗位六 十影响周期缩短至3天; 三、顶级高管特质 1、全球化作战能力:指挥过三个国籍高管团队(规模达到150人),冲突 解决率91%; 2、危机定价能力:创建五级风险预警系统,提前6—18月预警行业周期拐 点;储备63套应急预案(覆盖97%的风险场景);历史危机处理成果:地缘冲 突中保障供应链零终端;大宗商品波动期锁定成本节省6个亿; 3、认知宽带优势 企业设计专家导师(网上文章发表数百篇) 量子学习力:年投入1200+小时研究前沿科技;独创战略设计推演沙盘 (已申报专利);每年会发布行业颠覆性趋势预警报告; 四、战略资源网络 资本生态圈战略合作和协同价值,建设跟投机制,金融产品通道,架构专家 网络,降低融资成本35%; 五、数据化价值承诺 如执掌贵公司战略方向盘,承诺: 18个月开辟年收入业绩翻倍+新增长极; 24个月实现组织人效行业TOP5 发表《企业设计白皮书》及文章数百篇(再网站可搜索下载): 各网站网站宣传(搜索:企业设计王韵壹): 管理风格: 本人管理核心原则:情境适配与平衡能力 动态调整:根据企业生命周期(初创期、成长期、成熟期)和外部环境变化灵活切换风格。 刚柔并济:在战略坚持与团队关怀之间找到平衡,避免过度强硬或过度放任。 文化适配:管理风格需与企业文化(如狼性文化 vs 家文化)相契合。 本人管理风格要素: 情商(EQ):理解团队需求,化解冲突,凝聚共识。 战略定力:在复杂环境中保持方向清晰,不被短期压力左右。 授权与信任:培养下属能力,避免层级过度干预细节。 学习与进化:持续更新管理知识,适应新技术和新趋势。 本人管理风格特质: 作为执行总裁(CEO)作为企业的最高管理者,其管理风格直接影响企业的战略方向、团队凝聚力和运营效率。本人能在不同的企业阶段、行业特性和文化背景形成不同的管理风格,本人作为执行总裁的管理风格不是“万能公式”,100%以企业目标为导向,以人为核心,动态平衡效率与人性化管理。并成为组织的指南针(方向引领)和催化剂(加速执行)。 培训风格:人才激活 40%深度案例研讨;30%互动式工作坊;20%专家导师辅导;10%工具包; 1、运用专业的方法工具模型进行企业与人才分析; 2、突破步骤,提供一套系统企业设计实施步骤; 3、通过效率和效能渗透,加大对人才的培育; 4、高维智慧解决方案思路研讨,激活人才创新性解决方案; 主讲课程: 《企业设计定义未来》系统课程 《“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择》 咨询培训过的部分企业: 截至目前,已经服务国内企业上百家。服务项目涉及制造加工类、饲料加工类、化工类、医药食品类、工程建筑类、物流运输类、服务类等多个行业。 制造加工业:通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力(7次)、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业(2次)、三信电工、唐骏•欧铃(8次)、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通(合肥)、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工,上海和达汽车配件、宇通客车(4次)、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技(4次),新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织(3次) 化工:汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司(3次)、裕兴化工、玉皇化工(2次)、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥 饲料业:太和饲料(3次)、太合•中慧饲料、亚太•中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团 烟草业:滕州卷烟厂(4次)、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团(工业)、济南卷烟厂 盐业:山东盐业局、 医药医疗业:天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、 食品饮料业:完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业(2次)、 工程建筑业:新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际(2次)、山东景建集团(2次),广西南宁航桂实业、青岛中建筑港 能源:山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿(6次)、辰龙集团(2次)、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部(2次)、大港油田采油三厂(2次)、川庆钻探(2次)、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司(2次)、青岛美福石油、川庆油气田(3次)、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田(3次)、荆州电力、山东省煤矿培训中心(10次)、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力 物流客运业:烟台万方物流、福建邮政集邮公司(3次)、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份(9次)、济南交运集团(7次)、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流(4次),龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空(3次)、福泉高速、赣粤高速 房地产业:日照海纳房地产、聊城经开置业 服务业:烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力 教育业:上海交大总裁班(5次)、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班 通讯业:安徽芜湖电信(3次)、安徽黄山移动、綦江电信 金融保险业:永诚保险、华夏银行(烟台)、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿(3次)、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行(山东)、青岛太平财险、山东人财 行政机关、事业单位:山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局(2次)、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心(4次)、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会 其他企业:中化化肥控股有限公司山东分公司、奔驰汽车中国之星、广东电信广州分公司、百 事可乐(山东)、中法常熟水务、烟台万华集团、江西晶安高科、山东黄金集团、银香伟业集团、郑州大河锦江酒店、南昌锦江皇冠大酒店、奥美制药、六和饲料、 广州白云机场股份有限公司、 环球(济南)箱包有限公司、史丹利集团… 王韵壹先生比AI更懂人性,比企业家更懂系统,比技术专家更懂业务,比培训师更懂转化;...
孙志祥 中共党员,教授、高级技师,济南市高层次人才 山东省技能人才评价资深专家 职业技能大赛裁判员 国家职业技能鉴定质量督导员、高级考评员 国家SIYB创业培训讲师 工信部创新创业培训讲师等 山东明星教育科技集团有限公司总经理 山东明星职业培训学校校长 山东省三方职业技能鉴定中心主任 山东奥博职业技能鉴定所所长 平邑驻济流动党委委员、平邑驻济招才引智工作站副站长 从事十几年一线职业资格评价、职业技能等级认定、专项职业能力考核工作,熟悉技能人才评价各类制度、政策,了解职业培训、技能提升等各项补贴政策。对职业技能等级认定、国家职业大典、考评人员培训、督导人员培训、考务流程管理、题库运行与题库命制技术、现场督导等技能人才评价工作十分熟悉。 服务过的单位有: 社会团体:山东省汽车行业协会、山东省老年产业协会、山东省职业培训行业协会、山东省机动车鉴定评估行业协会、山东省技能人才开发协会、山东省养老协会、山东省公共卫生学会、山东省团餐行业协会、山东省循环经济协会、山东省二手车流通协会、山东省汽车流通协会、山东省民营牙科协会、山东省健康商会、山东省医养健康产业协会、山东省商会、山东省职工和职业教育协会、山东省大数据协会、济南锁具行业协会等。 职业院校:山东劳动技师学院、山东工程技师学院、山东工业技师学院、山东冶金技师学院、山东公路技师学院、山东医药技师学院、山东城市服务技师学院、山东职业技工学校、山东新华技工学校、山东房地产教育培训中心等。 高等院校:齐鲁工业大学、山东中医药大学、山东师范大学、山东交通学院、山东开放大学等。 企业:山东龙源电力工程有限公司、济南艾科申石化设备有限公司、济南红华实业有限公司、山东明德美好生活服务集团有限公司、山东德城锦丰建筑配套工程有限公司、淄博大桓九宝恩皮革集团有限公司、鲁粮集团有限公司、能源集团有限公司、济南城建集团有限公司等。山东高速集团有限公司,山东黄金集团有限公司等...
西安卓越美业培训教育总监 西安智峰企业管理咨询首席讲师 2016年度中国500强讲师 国际自然疗法协会会员 IHNMA国际催眠治疗师 销售实战特训师 终端团队快速打造教练 五行经络养生专家...
ICF国际教练协会认证准PCC教练 系统性团队教练(彼得.霍金斯) 埃里克森国际教练认证 世界500强公司优秀讲师 培训及教练过企业主及高管团队近千人 赵娜老师,创业10年,世界500强公司销售管理及培训,2018年至今一直专注于教练领导力培训与个人、团队教练,拥有7年的培训经验. 最权威:师从埃里克森教练体系玛丽莲老师、系统性团队教练(彼得.霍金斯)、汇才教练技术训练体系,具有国际化视野,多流派整合,能全方位、多角度的把教练领导力培训及教练定制工作坊落地应用,陪跑企业一同成长,打造教练式企业文化。 最专业:快速通过对话、体验式互动中,发现客户和学员的限制性信念并拓展及心智升级,团队凝聚,激发集体智慧。培训教练过近千名学员,做过上百例个人及团队成长案例。 课程风格: 讲课风格体验式互动,道术结合,在轻松快乐的氛围中学习成长。...
全球里斯定位中国合伙人 原前沿讲座栏目负责人 百年奥运回顾展总策划 36 氪创投氪堂合伙人 商界智库专家 阿拉斯英雄会总策划...
朗培集团副总裁、创始股东 新华网2019年度十大影响力教育人物 为千家企业增收过1000000000元 03年至今,11年师范大学教书匠,18年市场江湖创业人;做过家教,当过兼职,管过大型公司,干过独立企业,去跨国集团干过人力,在保险公司练过销售,做过别人的合伙人,也自己当过大老板。2014年参与创建朗培集团,课程讲过10门,场次超过500,学员超过1万+,为客户增收10000000000+。再次创业朗培商道,我的愿景:中国企业家都能用最低成本学习最优知识!我的信念:普天之下,有教无类;生命不息,学习不止!我的目标:让每个爱学习的企业家,都能实现年年翻!...
林钜浩简介: 中央电视台《影响力品牌》上榜人物。 毕业于中医药大学,祖传壮医传承人,世界手法医学联合会会员。 个人品牌互助联盟创始人,双品牌实体全国连锁创办人。 中华讲师网、中国讲师网官方认证优秀讲师。 国家高级企业管理培训师、亚洲招商王子。 2019年7月接受中央电视视著名主持人吴昊访谈;2020年1月荣登中央电视台《影响力品牌》杂志。 十八年一线实体门店连锁市场督导、培训、拓展、店务管理及连锁经营实战经验。一个真正从实体一线锤炼成长起来、从中国演说家俱乐部走到前沿讲台的实体创业励志演说家,曾师从马一鸣、徐鹤宁、世界催眠王子-张珈华,中国实战路演成交第一人-王洪涛,以及中国招商第一人郑博文等多领域演讲及招商老师,学习实战招商与路演销讲技艺。N年坚持只做一件事!以实战经验为基础,以结果为导向,专为各行业企业招商、为天下各行各业赋能,发心助力天下老百姓! 从一线员工到公司内部培训师、到企业内部(为企业、为加盟或代理连锁系统服务)讲师,到官方认证讲师、国家高级企业管理培训师……,从16年开始,从承接各行业的小型招商会开始到全国400多场各种大小会议,真正实现了从一线实操到演讲台赋能的完美蜕变。具备18年实体行业一线实战帮扶运营与会销经验+6年多专业舞台销讲招商经验。 学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表未来!路才刚起步,路是走出来的,未来是创造出来的!一切都在实战与继续学习提升、不断攀升的征程上。感恩感谢一路上给予我鼓励、鞭策、支持与培养的各位有缘有恩之人!人生路上,用一辈子也难还清您们的恩情! 愿与天下有缘、同频共振、愿广播善缘的有志、有爱、有担当、患难与共、相互提携才能共创辉煌的大爱人士合作共赢。 实干兴邦!18年实体店创业成就了正在拼搏的我!由实体修炼登上舞台,由舞台重塑反哺实业。为感谢一直以来照顾我、支持我的诸多导师、个人及帮扶平台,我将继续不负使命,用爱演讲、用心演绎,用灵魂焕醒灵魂,以真心换取真心。我将以我自己的所学、所懂、所知、所做、所讲……不断的成长自己,力所能及的去反哺回馈这个社会!透过演说来帮助更多需要帮助的人! 欢迎社会各界人士,沟通交流、洽谈合作、共谋发展、共创辉煌!...
正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,150个项目合伙人与股权设计者,80个项目薪酬绩效咨询顾问, 80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务/税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师; 【擅长领域】 ●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目: 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户: 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒; 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
湖南师范大学、MPA学位 拥有十五年管理培训与管理运营经验 中国体验教育蓝盾培训师 沙盘模拟课程企业教练 中南大学企业商学院团队训练师 华师网合作培训讲师 曾任某股份有限公司内训师...
陶源老师 三俊咨询 首席讲师 恒邦保险销售郑州分公司 顾问导师 致尚国际健身商学院 顾问导师 上海世卿防滑防护 顾问导师 新思启菁英学院 特聘讲师 中国汽配商学院 特聘讲师 成都菲尔医美 特聘顾问 河南龙象生态园林科技有限公司 顾问导师 企业战略运营体系 导入专家 企业商学院学习系统 导入专家 讲师背景 陶源老师拥有十三年企业管理实战经验,历任营销总监、总裁助理、公司总经理等职位。 在化妆品、医疗、餐饮、服装、教育等领域有创业实战经验,对企业战略、产品定位、商业模式、营销模式、团队建设、中高层领导力有独特实战经验。 曾受邀为某投资集团培训3天中层管理课程,受训企业10天内业绩由500万翻至1500万。 曾为某汽车贸易集团建立企业商学院,培养出30多位中层管理者,并建立一套专属培训体系。 曾受邀为某企业做企业文化重塑项目,2个月时间完成企业文化迭代升级,并达成全员100%接纳执行。 曾受邀为某食品生产企业处理中层集体出走危机,仅用1个月时间使团队平稳着陆,并重新建立起中层管理团队。 曾为某医药企业培养出6位内训师,并辅导建立OTC渠道持续赢利系统。 陶源老师直接或间接投资领域有:药品、教育、化妆品、餐饮等。 目前受聘为多家企业战略发展顾问导师、团队建设顾问导师。...