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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题，针对 企业实际情况提出解决方案，并制定方案实施措施，为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 （2012年）山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题： 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清，存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂，有的部门职责不明确，导致工作扯皮 工作没流程，或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发，不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核，或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响？ 绩效考核中存在主观打分现象，使得考核结果存在异议 在绩效考核中，管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法： 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式，对企业经营中存在的问题，进行全面了解，并逐个加以分析：这些问题在哪个部门出现的？与哪些员工有关？这些问题是经常发生还是偶尔出现？为什么会出现这些问题？是环境因素还是员工行为导致？能否解决？...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要，对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准，其中包括：一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程，针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化，使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任，杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标，使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果，明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计（包括必要的职务分析） 工作结果： 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》，确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾，每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行为有标准，工作有流程，过程有控制，控制有痕迹，测评有依据，改进有方向。...
王生升老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践，吸收国际危机公关理念，并突破传统理论和认识的不足，形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略，帮助管理者认识危机、化解危机。 王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一，被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为，危机公关的核心是沟通与传播，危机管理的最高境界是危机预防，王生升老师也是“危机常态论”的创立者。 资深危机管理和危机公关专家 中国应急管理研究院首席顾问 北京大学特邀教授 上海交通大学EMBA导师 国家药监总局媒体沟通特邀教授 上海地铁突发事件与媒体应对讲师 国家电网应急管理特约教授 中国移动危机公关高级讲师 广深珠高速公路危机管理特聘教授 上海宝钢危机公关课程高级讲师 东风汽车危机公关培训特邀专家...
中旭商学院特聘专家 国内资深管理专家 企业资深顾问咨询师 创新思维训练导师 中国顾问师网高级管理顾问 PTT职业培训师 12年制造业企业管理经验、曾担任多家国有和外资企业高层管理，从事管理顾问和培训工作10年，是具有大型企业高管实战背景及一流管理咨询背景的实战派专家！ 曾经担任： 敬的科技苏州有限公司质量副总 龙亿车料有限公司企划总监 常熟标准件二厂副总 上海智存企业管理咨询有限公司副总裁 主研方向：ISO系列标准、企业管理、营销策划...
具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监， 国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。 具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标设定, 企业流程再造和业务重组, 公司并购及其业务整合, 投资分析及风险评估, 资金使用及现金流管理, 预算制订与控制。 环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师 瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师 北京大学经济学院特聘教授...
1994年毕业于山东大学，12年知名国企集团中层管理，8年世界500强公司中国公司销售培训师、培训经理；全国20多省会城市巡回培训300余场、训练企业2000多家；对员工职业素养、销售团队的打造富有实战培训经验；编写并发行《初级销售顾问》、《中级销售顾问》、《销售店运营》等专业书籍。 实战派培训师 具有注册国际职业培训师（CIPTT） 国家认证经济师等资格 并与淘课网、中华讲师网等签约合作 擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于销售终端、培训管理、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。 编写并发行： 《初级销售顾问指导手册》 《中级销售顾问指导手册》 《销售店运营指导手册》...
王兵老师早年在复旦大学任教多年 后曾担任3M中国区培训与发展总监 百威啤酒集团中国地区培训总监 复旦大学、浙江大学、上海电力学院等高校客座教授。 超过20年的世界500强企业经历 在人力资源发展、培训和管理方面业绩突出，曾担任过从一线实际工作到公司高层管理不同层级的工作。 获国际著名培训师认证机构Langevin Learning的“培训导师”(Master Trainer)证书。 王兵先生于1995年开始正式担任企业专职培训师和培训管理工作，曾负责公司数千名员工的各类培训，并为公司的重要客户提供全面培训。同时，作为一位经验丰富的培训管理者，他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系，并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。基于他的经历，王兵先生既有相当的理论功底，又有丰富的实际工作经验，尤其熟悉工业企业和科技企业的运作。 王老师拥有非常丰富的培训经验，已为上千家知名企业提供过内训服务。 【专长领域】 1.管理技能及通用技能; 2.企业内部培训师的培训(包括授课技巧、课程设计开发及培训管理); 3.销售技能与客户服务技能。...
毕业于河南财经政法大学人力资源专业 国家注册企业培训师 PTT国际职业培训师 华大决胜呼叫中心员工训练导师 《客户世界》杂志特约撰稿人 《客户世界》数据营销驻站专家 郑州师范学院 人力资源特聘讲师...
资质： 福建师范大学MBA-企业管理方向（在读） 全国管理咨询师职业认证 国家级营销沙盘模拟培训师认证 国家一级企业培训师职业资格 国家一级人力资源管理师职业资格 中国体验式培训专业协会金盾教练认证 历任： 中国市场学会SMAT项目福建负责人 福建讲师联盟销售冠军俱乐部培训师 福建杜特汽车后市场咨询机构销售培训师 福州简单生活体验式培训机构副总经理 厦门进步集团销售培训师 培训经历： 1、任职福州简单生活体验式培训机构总经理期间，培训和带教了多名弟子成为福建省培训界得知名体验式培训师，与团队一起研发《连锁店模拟经营》《现代艺术》《挖金矿》等营销沙盘系列课程。 2、任职福建省百利亨文化产业有限公司全国高级培训经理期间，开创和建设了涵盖全国25个分支机构的培训体系，进行课程开发、讲师团队培养，累计带教了十期，数百人的门店经理团队，同时系统建设了全国营销经理、VIP客服经理的进阶培养体系并担纲主讲老师，培训了上百位的优秀营销经理，门生遍布全国25省市。 3、担任中国市场协会SMAT项目-销售经理职业资格认证福建区负责人期间，策划并推动销售经理综合培训项目，联合集美大学、福建师范大学，在福州、厦门两地开展销售经理认证项目并担任实操课程主讲老师。 4、担任福建销售冠军俱乐部主讲老师期间，系统推进了销售冠军俱乐部2011、2012年度销售系列课程，组建并维护了福建销售冠军俱乐部上千会员。 上市公司十年销售管理岗位履历，五年职业销售培训师授课经历。300场、1000课时以上培训经验。...
企业人力资源管理与团队建设、员工关系管理、服务管理等方面具有丰富的训导经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。他所提倡的人力资本与企业培训体系，以独特的视角和方式全新打造企业人力资源管理、员工关系管理与服务体系，协助国内多家各类型企业打造团队，提升管理者和员工的综合素质，实现服务质量飞跃提升和业绩快速增长，成为新一代的“实战管理战略专家”。 IPTS国际职业培训师 ACI国际注册职业培训师 世界500强华人讲师 中国十大青年培训师 国家人才网高级职业培训师 华讲师协会中国500强讲师 中国职业经理人培训师 企业人力资源管理师 全国人力资源管理理事会理事 云南人力资源管理师协会会员 中国服务管理训练导师、服务礼仪训导师 云南省培训咨询室联合会理事、职场管理战斗力训导师 优秀的实战训导专家： 顾文豪老师是国内优秀实战型企业训导培训师，《HR职业素能提升与修炼》、《打造企业金牌面试官》、《非人力资源管理》、《8090后的员工管理与人才培养》以及《非人力资源总裁管理》等收到同行HR和企业客户的好评；他长期学习研究的人际关系、职业礼仪、团队管理、管理心理学等多门企业管理学科并理论结合实际融会贯通，独创了适合职场各层级、各类职场人士所需的必修课教材《玩转职场360管理系列课程》。 长期研究服务从业人员服务质量、投诉应急处理、员工与企业管理，为全国多家培训机构、人力资源管理公司、企业咨询公司服务。 受邀为不同类型的企业、高等院校做过多次大型演讲及参与全国职业培训巡讲，为大中专毕业生宣讲就业指导课程，并免费提供咨询服务。 受邀为不同类型的企业作过多次诊断辅导，辅导过多家企业，为企业进行从业人员综合素养提升、服务品牌打造、人力资源及员工关系管理、团队建设等培训咨询辅导工作。...
1、17年企业经营管理，12年高管经历(其中生产总监4年、运营总监2年，副总经理4年，总经理2年) 2、国际注册高级职业经理、国际注册高级人力资管理师、国家高级经营师、注册生产总监; 3、行业在职经验：汽配8年;有色金属材料加工3年;厨房电器6年; 4、企业在职经历：日资4年;上市公司6年;知名品牌企业6年;台资企业2年 5、精通企业系统经营管理运营机制建设：生产制造管理模块、人力资源管理模块、财务模块、工程技术 、物流模块等，构建健康运营流程与机制; 6、善于激励团队建设，强势独方打造制造企业日常经营管理，整合销售目标、开发目标、生产目标、技术工艺目标、采购目标、制造目标资源和模块，优化流程，提升企业效益; 7、独劈费用控制的路径及管理办法，善于建立“开源节流”的经营解决方案; 8、擅长企业内控高效经营体制流程打造、执行力建设、现场精益化管理、绩效管理、创新提案改善，组织规划等;资深顾问、实战落地专家教练、管理变革狂人; 9、浙江民企辅导与落地执行顾问、管理变革专家、实战落地教练、中国讲师大全品牌讲师; 10、宁波企业家协会特邀讲师、浙江职理人协会特聘...
