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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
权威战略转型专家 实战派战略专家 商业模式专家 中国平台战略第一人 中国管理传播网等著名网站专栏专家 《战略转型》作者,战略转型、管理转型和治理转型“企业转型三部曲”理论创始人 北京大学、中山大学、清华大学等知名高校客座教授 廖晓老师有着十多年的管理实战经验,先后参与或主持过汽车汽配、包装印刷、房地产与装饰、银行、网络传媒与电子商务、化工、环保、工程爆破、农资农药、鞋服与专业市场、医院、美容化妆品等行业战略咨询、股权激励、法人治理、上市培育等近二十个项目, 他系统的将战略管理、运营管理和公司治理结合起来,提出了企业绩效函数;战略转型、管理转型和治理转型等企业转型三部曲理论;还提出了平台战略、商业模式创新模型:四维价值创新模式;还将战略管理核心思想提炼出“一个中心两个基本点”。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...
现为浙江高博技术与战略研究所高级咨询顾问、高级培训师 浙江久盛企业管理咨询公司签约讲师,曾任深圳中旭教育集团金牌讲师、深圳中旭教育集团苏州分公司副总经理(中旭教育集团以研究西点执行模式而著名) 浙江省中小企业创业辅导中心老师 曾任某中国五百强企业集团人力资源总监,上海鹰瀚企业管理咨询有限公司副总经理 陶思豫先生师从美国Robort.swaim(罗伯特.思威)博士,思威博士是美国现代管理学之父彼得.德鲁克先生的弟子和亲密战友,一起共事30多年,是德鲁克思想的嫡系传承者。陶思豫对德鲁克思想有着较深的领悟和传承...
国际贸易实务与惯例研究中心主任 、教授、博士生导 师 国际贸易专业博士 中国国际经济贸易仲裁 中国商业经济学会 商业经济应用与管理研究分会副会长 中国国际贸易学会理事 教育部《国际商务》教材审核委员会 主审专家 多家外贸企业的业务顾问 获奖项目 2008年“第二届国际服务贸易论坛”优秀论文奖。 1996年“中国外贸发展与改革” 优秀论文二等奖(中国国际贸易学会)。 1996年“大亨杯”优秀论文二等奖(一等奖空缺,中国外贸教育协会)。 1997年山东省哲学社会科学优秀成果二等奖。 1995年山东省哲学社会科学优秀成果三等奖。 1994年山东团省委“青春立功”二等奖。 1998年山东省社科优秀成果三等奖,省教委社科优秀成果三等奖。 1994、1995、1996、1997、1998年分别获山东经济学院优秀科研成果(论文)一等奖。 ★著作速览 《国际贸易惯例与规则实务》(第二版)(90万字)(对外经济贸易大学出版社) 《国际贸易实务》(76万字)(对外经济贸易大学出版社) 《国际贸易运输》(第三版)( 58万字)(对外经济贸易大学出版社) 《国际贸易保险》(第二版)(45万字)(对外经济贸易大学出版社) 《国际贸易运输与保险》(第二版)(40万字)(对外经济贸易大学出版社) (北京高等教育精品教材) 《国际结算-实务与操作》(第二版)(50万字)(对外经济贸易大学出版社)...
深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。 实战型管理专家、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问,积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。 清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 研究领域:企业发展战略、营销组织与销售管理、任职资格管理、组织变革、人力资源领域。 主授课程: 《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》 出版专著: 《任职资格体系设计与实施案例》 咨询项目包括: 深圳平安保险集团、中国人保集团财产险公司、深圳三九医药、深圳燃气集团、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、温氏集团、满堂红集团、苏宁电器、白云电器、久联化工集团、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、华美钢铁、广州友谊、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、安兴纸业集团、香港金德集团、世纪证券、赛尔良(芬兰)科技、万家乐燃气等等。...
全国著名资本运营专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授; 中国人民大学经济学博士; 厦门大学工商管理学博士后; 北京大学总裁班授课教授; 清华大学EMBA班授课教授; 中国人民大学授课教授。 资本运营,财务管理,战略与商业模式专家,是国内第一位提出企业财富管理理论的学者。研究领域:国际经济、国际金融、资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营。已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。 二十年的企业管理和资本运营实战经验,常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程,如今已有数万名企业家亲临课堂,理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖——年度杰出资本运营导师奖”,并在前沿讲座录制的《解密企业财富密码——商业密码、管理密码、资本密码》第一部分已于2011年12月11日起陆续在全国118家地方电视台播出;第二部分已于2012年3月份陆续在全国118家地方电视台播出课程,光盘已于2012年7月在各大新华书店和机场书店公开发行。同时,在赢家大讲堂录制的节目《探寻企业财富奥秘—如何利用管理、商业模式及资本运营手段裂变企业价值》(12集)已于5月份在全国70多家电视台播出。...
刘国镔老师是中国政法大学民商法硕士研究生,拥有律师资格和企业法律顾问资格,曾担任清华大学职业经理训练中心企业管理咨询(培训)师,有近二十年企业高级管理、法务管理、执业律师工作经历,处理过大小数百件企业相关的民、商事法律纠纷和刑事案件,是精通企业相关法律和企业经营管理的企业风险管理专家律师、咨询师和培训师。 【现任职务】 美国科尔曼研究集团专家顾问团成员 中国管理培训联盟总法律顾问、培训师 数字电视职业指南频道特邀风险管理专家 北大、清华等高效MBA、EMBA、总裁班特约讲师 北京市京悦律师事务所合伙人律师 【专业方向】 刘国镔老师多年来致力于企业家及企业风险管理研究,尤其擅长于股权及公司治理、企业传承、合同纠纷、劳动关系、以及与企业及企业家刑事犯罪等方面的风险防控和案件处理。 在大量的理论研讨、商业实战和司法实践的基础上,刘国镔老师独创了“五位一体”企业法律风险管理系统。该系统可以有效帮助企业减少内耗,防范和控制外部风险,提高经营管理绩效,保障企业持续、健康发展。 在大量实际案例的基础上,首次提出企业家个人及家庭的六大陷阱及解决之道,能够根据个人实际情况制订风险防控方案,并协助实行。...
何焰老师是国内首个将引导技术(Facilitation)运用于企业内训师课程开发与学习设计能力培养、培训管理者培养的专家。他拥有12年培训行业经验,超过7300小时培训课时,学员满意度95%,内训客户重复采购率85%以上,在电力、石油化工、航空、金融、大型制造、汽车制造、高科技、高端服务业、IT研发、文化10个产业的人力资源管理领域具有12年的内训师培养与培训运营管理的实战积累,内训客户超过百家。 何焰老师一直坚持与倡导“以培训推动组织的绩效改进”,自2003年起针对特大型国有企业如中石化集团、公安部珠海边检总站,中国一汽集团、中国烟草湖南工业公司,国华电力集团、中国移动、中国邮政、南方航空公司、东北民航局、中国工商银行、华润银行、东风本田等企业和政府机构的各级管理者进行管理培训,同时担任数十家著名外资企业如广州本田、日本松下马达、深圳富士康科技集团、国内民营高科技企业如金山软件、同望科技、优特电力的企业内部培训讲师和咨询师,有着极其丰富的跨行业、跨专业的内训师团队培养与定制课程开发及实施经验。 授课风格: 授课中,何焰老师坚持“内容为王”和“化繁为简”两个原则,内容做到“讲人话,给干货”,形式上做到“用大白话讲透最深奥的道理”;何老师精于运用各类教学技巧,整个课堂教学的结构就像设计好的程序,过渡自然,搭配合理。何焰老师授课气场强大,是非常受学生们喜欢和尊重的一位实战派讲师。 引导式课程开发辅导过程中善于引导学员“从业务现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到呈现成功案例”的逻辑进行课程的开发。...
红色管理践行与传播者;中国人民解放军正师职退役军官;曾任北京卫戍区付参谋长;大校军衔。曾任中国人民解放军国防大学、炮兵指挥学院,装备技术指挥学院研究生部队导师。 周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过班长到正师职的各级领导职务;先后担任集团军和省军区付参谋长、北京卫戍区付参谋长;长期从事军事指挥工作;在部队长期为各级领导干部授课,被评为大军区级优秀教练员。周老师多次直接参与组织和导演、指挥了战略战役级别的实兵指挥演习;因工作需要对战略问题进行了长期深入的研究和实践;完成了多个战略及作战指挥课题研究;在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖;是具有扎实理论功底和实战经验的红色管理践行与传播者。...
叶敦明,工业品营销教练,上海本质企业管理咨询首席顾问。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验。 沈阳机床股份(全球机床行业第一名)工业服务商转型的核心咨询师与首席培训师,服务周期长达3年;富士康(全球最大电子产品制造企业)的电商转型的核心讲师,3000个线下体验店的服务经理的连续培训;中联重机(中国最大工程机械与农机企业)海外营销与电商业务的特邀培训师。...