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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国著名营销实战与品牌运营专家,实战策划师、培训师。拥有近三十年资深实战营销经验和专业培训、咨询经历。 研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括:大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。 公开课程《战略营销》已成为清华大学、北京大学、西安交通大学、浙江大学、华中科技大学、西北大学、上海交通大学、广州中山大学、青岛大学、中国科学院研究生院、南昌大学、中欧商学院、中国科技大学、山东大学、西北工业大学、武汉大学、西南交通大学、厦门大学、中南大学等十多所知名大学MBA总裁班专授营销课程。 内训课程《实战营销》已先后为工业品企业、消费品企业、服务行业、汽车行业、金融保险、医疗医院及政府机关等进行过数百场专业培训。 课程讲授以营销实战为主,通过典型案例的深度剖析并结合理论归纳,具有极强的可操作性,深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。...
浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员 北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师; 中科商学研究院教授; 十五家投资、基金公司行业投资顾问; 《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员; 浙江省企业培训协会副会长; 李临春教授有着成功的职业经理人经历,曾任职国家级轻工(设计)咨询机构项目经理;东芝(中国)区域销售经理;娃哈哈集团分公司总经理。 兼任:红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡(中国)公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问; 先后担任:福建闽中(新加坡上市)、山东巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。 著作:《让新品成为畅销品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究,案例来自于中国的企业,因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下: 1、重塑品牌灵魂 产品能不能畅销,品牌规划十分重要,但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败,李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法,在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评,并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。 2、让新品成为畅销品 随着人们生活水平的提高,消费者对产品的选择越来越多样化,这要求企业不断推出适合消市场需求的产品,可是在中国新品推广的成功率只有5%,研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书,并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外,还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。 3、渠道管控 渠道决定一个企业的命运,在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题,这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年,近2年在为不同行业企业培训的同时,研究了不同行业的渠道,同时对大量的上市公司进行了研究,提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证,得到了高度的认同。...
*曾任职阿里巴巴集团、天猫、良无限、上海电机集团销售总监 *蚂蚁金服务集团特约讲师、淘宝大学特约讲师、阿里巴巴特聘讲师、众筹网站人人投合伙人、生鲜O2O壹千鲜电子商务顾问 *11年互联网B2B、B2C、O2O电商领域(淘宝和天猫运营)、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 *深谙淘宝和天猫、京东、微店等电商平台的运营和电商分销渠道建立,服务内容从市场调研,品牌策划,产品定位,拍摄、包装上架,营销策划,分销渠道,数据分析,客服外包,一直到组建一只强有力的团队。 *熟悉蚂蚁金服集团产品,深度参与支付宝O2O产品:支付宝服务窗,淘点点的本地生活落地推广运营和培训。...
《名家讲坛》栏目特聘《品牌行销及创新经营》领域专家 国家发改委企建工程特邀品牌行销专家 国内多所高校总裁班客座教授 国内外数十个一流品牌的幕后营销推手 中国区最有影响力的营销创意专家之一 中国唯一用商业创意帮助客户创造商业总价值超过千亿元的创意大师 长期转战全球知名的4A广告公司和咨询公司; 十余年来一直统帅精锐营销创意团队为数十家外知名企业提供全方位品牌营销策划和广告创意传播服务,帮助他们在中国市场取得竞争优势做出突出贡献; 成功营销策划案例和创意作品多次获得国内外专业大奖; 2005在人民大会堂作《品牌赢在未来》的主题演讲,向来自全国各大企业的500多名高管们分享了独特宝贵的智慧资产,主题演讲反响热烈,受到了国家领导人的充分肯定和高度评价…… 左老师是中国唯一一位深入研究《商业创意营销》并取得实践成果的品牌创意行销专家,也是中国唯一能担当商业创意系列培训的专家级讲师;其最新著作《创意大开窍》被上海、北京和武汉等地的一些高校广告系和MBA班列为精选教材...
主训导师—马兆林简介: 国家注册高级企业培训师 美国认证协会(ACI)注册国际培训师(CIPL) 北大国家软实力课题组特约讲师 中国企业培训师联合会首席信息官 中国2187培训黄埔精英联盟执行委员 中国教育战略发展学会委员 中国城市经济学会教育中心特约讲师 中国策划联盟会员 曾任中国安邦保险集团信息技术部副总经理,在大型国有企业中国邮电集成信息集团、昆仑健康保险股份有限公司等不同行业信息技术机构担任项目部经理、信息技术部总经理等职务,目前担任中国企业培训师联合会首席信息官。 20余年电子商务、金融互联网及信息技术等领域实践管理经历,实战经验丰富,获得中国信息产业联盟授予“2013年中国行业优秀CIO十佳称号”。...
安东老师,1972年出生于安徽铜陵市,44岁,常住深圳,北京大学民营经济研究院本科毕业,电子科学与技术,高级工商管理。 安东老师,是光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,是可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人,负责公司的阿米巴各项推行: 1.员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福;从员工角度要追求作为人,何为正确的哲学观念,让每位员工都成为经营者。 2.成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制;经营者需有销售最大化,费用最小化的思维始终坚持运营。 3.组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴);需要全员参与经营;透明化的管理;培养优秀领导人。 4.单位时间核算制度衡量绩效,让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制;培养市场意识;提高企业内部竞争力。 5.阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议,分析单位时间核算实绩,指导阿米巴领导人的正确逻辑;年度计划制定,让员工知道方向,切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点:阿米巴是一种经营模式,安东老师是大集团公司的总经理,本身就是企业的经营层;阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门,安东老师在研发部/品质部/生产部三大职能部门工作多年,当上老总后对营销部又非常熟悉,所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通;内容非常丰富落地,实操性强,学以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
●专注于营销领域培训/咨询12年 ●十多年BtoB营销管理实战经验 ●曾任麦古利(Mercuri)商业顾问和培训师 ●数家全球企业常年营销培训师 ●数家民营企业的常年战略顾问 ●定位思想的实践者和传播者 ●风格:实战 学习经历: ●工商管理硕士(MBA)-上海交通大学 ●北京大学汇丰商学院定位总裁班毕业 专业特色: [实战派] 营销专家,专业特点有两个方面 一、融汇全球两大顶尖营销思想: 战术:薛老师的销售方法论传承于麦古利(Mercuri )国际(全球销售培训第一品牌)。早在2004年,薛老师在担任麦古利(上海)咨询公司商业顾问时,就开始系统的研究麦古利方法,并借助培训实践长期沿用至今。十多年的积累,使得他对麦古利方法已经做到了如指掌,运用娴熟。 战略:薛老师对定位(Positioning)思想有深入的体会和强烈的信心。自2011年始,薛老师深研里斯品类思想、特劳特定位思想和迈克波特战略理论,精读数十本相关著作。同时,为众多有缘企业提供咨询和培训服务,帮助他们在实践中运用定位方法,在激励的竞争中创造差异化优势。 二、丰富的实践经验和成功案例: 从事培训/咨询前,薛老师先后在大型民企、外企营销部门担任要职。近十年间,从一线销售代表到销售总监,成绩卓然,积累更多实战经验。 从事培训/咨询期间,薛老师对每个项目都全力投入,深入到客户的产品和行业中来。基于十多年的持续磨练,薛老师在一些领域积累了大量成功案例,并形成了以实战为本的独特风格。 薛老师曾服务过的领域有:汽车(乘用车和商用车)、汽车零部件、机械、医疗、服务业等方面。所服务的企业,有千亿规模的行业巨头,有百年历史的国际企业,也有发展迅速的国内明星企业。 近几年,中小企业正处在转型的关键时期。薛老师助力他们塑造自己独特的差异化优势。在实践中,薛老师对中小企业的营销突围有着深刻的体会。 近期主要项目: ■普利司通中国公司 全国分公司总经理/课长/营业 区域营销实战(2016) ■岛津中国公司 全国营业 解决方案销售/销售生产力/服务产品销售项目 (2014-2016) ■梅赛德斯-奔驰中国公司 大客户销售项目/战败客户管理项目(2015) ■欣海报关有限公司 定位战略咨询项目(2014-2016) ■捷豹路虎中国公司 全国经销商 大客户经理辅导项目(2014) ■东风轻型商用车营销公司 全国经销商 全方位战力提升培训项目(2013-2014) ■神龙汽车有限公司 全国经销商 大客户经理营销研讨会(2013)...
锐赞创始人、畅销书《我即品牌》《无粉不活》作者。 个人品牌领域的先行者,其演说备受企业界的普遍赞誉。自2011年11月注册我即品牌®及课程开发以来,一直致力于个人品牌的商业化应用,精于企业家品牌打造、社会化媒体营销、领导力修炼,志在以影响力谋取幸福、赢取惊人财富。 在多年的管理咨询与培训生涯中,以品牌为核心,融合管理学、心理学、社会学、传播学等众多学科知识,成功地品牌应用于组织品牌建设、个人品牌打造、企业家领导力修炼、员工职业规划等多领域。 商界誉为“粉丝经济操盘手”,独创粉丝经济金字塔理论,为中小微企业转型升级保驾护航。目前正联手唐骏第一资本、前沿讲座等机构推广唐骏商学院、2800财富商擎项目,帮助中小微企业系统梳理商业模式、打造CEO粉丝帝国,快速实现融资上市。 曾在外资企业出任广告部经理两年,后进入咨询公司从事品牌咨询五年,2010年创立北京锐赞品牌顾问有限公司,集文化媒体、电子商务、管理咨询为一体。...
《昊天政经塾》创始人;大数据营销专家; 远大空调-海尔空调副总裁; PERA GLOBAL 政府公关总监; “实战型专家,总裁级讲师 ” 亲手操盘2008北京奥运中央政府职能部门以及北京市政府公关;(远大空调) 亲手操盘中标神七飞船KM6实验舱-自动消防系统;(首安工业消防) 亲手操盘软件业外企四大行业国家级政府部门公关;(PERA GLOBAL) 亲手搭建海尔集团商用本部三级实战培训体系;(海尔集团) 亲手创造政企大客户销售新模式并蝉联三年全国销售总冠军(中国财税网)...
资深涉外投融资专家 华融咨询投资总设计师 创新商业模式架构师 Valueplus资本中国区合伙人 Nasdaq IR 投资者关系专家 添益资本管理有限公司董事长 多家银行、证券、基金公司特聘专家 华中科技大学EMBA特聘讲师 前沿金坛奖2011杰出贡献奖 牟先辉,是中国资深投融资专家、华融咨询投资总设计师,他擅长从资本角度帮助企业转型升级,重塑竞争优势;帮助企业设计未来3-5年发展方向和资本规划;跨界整合商业模式创新,拓宽企业系统融资平台;盘活企业资产、优化治理结构,吸收一流的人才;放大人生格局、打造慈善系统、建立企业的信仰。牟老师市场营销专业科班出身,建构了严谨、完善的营销理论体系。先后担任跨国企业、国内上市公司、民营企业营销总监、大区销售经理,积累了丰富的营销实践经验,领导的销售团队屡创佳绩。先后创立过三家公司,经历了跌宕起伏的创业历程。深厚的营销理论功底加丰富的营实销践以及对中西方文化环境的深刻理解,使得牟老师的课程有思想、有体系、有韵味、有效果。课程已进入中国超过200个城市,现场受训人数超越了50000人。 研究领域: 公司战略与资本运作(企业顶层设计、新三板挂牌,公司财务规范,兼并收购和重组),移动互联网时代创新与转型,创业融资最佳商业模式,众筹模式新思维。...