不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
杜晓光先生毕业于清华大学MBA,游派四方,造访名师。参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式应用于个人和企业团队的成长实践。在北京大学多次举办总裁智慧体系及组织系统,营销系统的培训班,获得学员一致好评。 曾受全国保险业、广告业、服务业、销售业 等各类公司的邀请,进行大型演讲500场以上。 *北京中道智慧企业管理咨询有限公司董事长 ﹡美国内申大学暨北京国大特聘教授、博士生导师 ﹡中国大学生教育网客座教授 ﹡计算机世界大学客座教授 ﹡中国著名青年演说家 ﹡中国著名营销策划专家 ﹡中国顶尖企业培训导师 ﹡享有“中国北方的卡耐基”的美誉 ﹡潜能开发激励训练大师 ﹡超级NAC心理学专家 ﹡中国顶尖销售行销教练 ﹡曾任辽宁省著名综艺节目主持人 ﹡实战派经销商培训专家 ﹡国内专注经销商盈利组织系统研究第一人 北京中道智慧企业管理咨询有限公司:面向企业提供管理咨询培训服务,内容涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、团队建设、客户服务、企业文化等企业最需要的类别,产品包括大型公开课、企业内训咨询、招商会等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求,每年为社会和企业培训各类人才超过100万人次 公司坚持以"帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋斗"为使命,为企业培养实战型人才,为企业打造商界特种部队!"为宗旨。针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式,配合新经济时代下的发展与挑战,全面协助企业突破瓶颈,改善绩效及实施管理变革。为广大企业培育杰出的学习型人才及团队,与您一道共展盛举,迈向卓越。...
【主要背景】 唐先生是服务品质提升专家、中国首位项目建导(Project Facilitaion)专家、日式管理专家、经营/业务/IT咨询师、epaoding公司创始人CEO。 【职业经历】 唐先生曾就职于北京的顶尖金融类系统集成公司、中国大型IT集团日本分公司以及日本顶尖级咨询公司。精耕于金融、IT互联网、制造业等行业的经营、管理和IT系统化领域,从事软件开发、软件工程、项目管理、服务品质提升、市场调研、营业销售、客户关系管理、业务变革咨询和企业经营管理,并从事实战领域的专业培训和咨询。 唐先生在日本有超过10年的经营管理、市场开发、对外咨询和培训经验,对日本企业的经营管理模式、服务品质机制、工作思维心理、项目推进方法等拥有深刻的理解和总结,并能独立承担全程日文培训和咨询。 唐先生在国内首创项目建导(Project Facilitation)培训,凭借其多年的项目建导经验,为复杂项目快速实现目标提供知识和技能,并推动项目建导在中国的普及和推广。 唐先生是epaoding公司创始人CEO,致力于通过培训、咨询、服务以及平台等各种方式为”个客“提供实现其商务自由的信息、知识、Knohow和资源。 【理论建树】 唐先生的理论建树主要集中在如下几个方面: ★创建了适用于企业经营管理和员工快速成长的“俯瞰・精耕・协创”模式。 ★创建了确保项目成功方式项目失败的成功管理7-P方法论。 ★创建了中国首例项目建导(Project Falicitation)培训课程。 ★创建了互联网金融、大数据、物联网领域的中美日印研究院。 ★出版了如下个人专著: 《深度精耕:日本软件企业精义解读》(中文) 清华大学出版社 2004年出版 《IT系统化精义》(日文) 日本乐天出版 2013年出版...
职称:企业培训师(国家人社部2010年认证) 专业认证:国际职业培训师 (IPTA 2012年认证) 十二年企业培训工作经验,曾在优秀品牌公司任培训师、区域培训经理、高级培训经理、培训总监。拥有丰富的团队建设、人力资源管理和终端销售技巧的课程资源和培训经验。经过多年职业化沉淀积累,多年来为众多企业成功导入先进的管理模式,在人力资源、终端销售、团队建设、中层管理、员工激励、职场心态、领导力等方面经验丰富。 200余场培训经验,曾经众多公司进行了成功培训。同时,多家公司进行了返聘,保持常年咨询顾问关系。 培训风格: 1、三实:实战、实用、实效。 2、培训定制化:能根据企业需求量身打造培训课程,实现贴近企业需求的咨询式培训。 3、效果落地化:案例丰富,实战性强;通俗易懂,学以致用。...
【讲师】韦老师 应用心理学硕士、心理咨询师、职业规划师 【执业资格】 国家二级心理咨询师(证书编号:1417000008202565) 全球职业规划师(大陆认证证书编号:GCDF04137-CH,台湾认证:GCDF00156-TW) 国家人社部企业培训师(证书编号:0600000000203468) 【职业背景】 韦老师是实战派讲师,早前为职业经理人出身,后为企业联合创始人。历任投资公司与教育科技公司CEO、上市集团公司企业大学负责人、培训总监、人才培养与发展顾问等职,拥有十多年企业管理经验,曾负责企业运营及管理,参与企业大学建设及管理,企业核心人才培养及管理、企业人力资源管理系统建设及改进等工作,曾为国内多家知名企业提供人才培养系统解决方案和品牌构建系统解决方案。 韦老师具有丰富的实践经验及多学科交叉的精深理论功底,擅长将心理学融入到企业管理各个领域的研究及实践中,并将理论通俗化,深入浅出,生动有趣,极富亲和力、感染力和影响力。 【培训特色】 完善的哲学体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,互动性强,主要采用案例研讨,视频解析、角色扮演、理论体验等授课模式。...
郑鑫岩 行动学习促动师 促动技术传播者 高效会议实践者 ■2015年-2016年,任索奥中国(SoL China)高级研究员,负责索奥中国世界咖啡馆(World Café)在中国的本土化研发工作,参与设计和研发索奥中国世界咖啡馆中国版主持人认证课程。 ■2013年-2015年,在国际促动师协会(WFA)中国区会员发展负责人、促动师认证委员会创始委员、广州分会会长等职务,作为大陆地区的主要管理团队成员,参与了行动学习促动师认证体系的搭建、全国各地十余个分会学习平台建设和总会平台的日常运营管理等工作,并在全国各地讲授行动学习促动技术,为浙大总裁班、珠海移动、奥康集团、富春控股等知名企业提供高效会议或行动学习项目的设计与现场促动。 ■2012年-2015年,在正己化人企业管理咨询公司先后担任顾问、资深顾问、运营总监和广州公司总经理等职务,负责公司行动学习课程(或项目)的设计研发、实施交付,2013年起全面负责公司的日常运营管理工作,2014年下半年担任广州公司总经理。期间,从无到有地梳理了公司整体的财务收支情况,出台了相关的财务收支规则和相关业绩激励政策,使公司销售额提升41%,税后利润扭亏为盈。 ■2006年-2011年,在Samsung东莞分公司(DSEM)人才开发中心,先后担任主任、经理等职务,负责公司培训、企业文化、媒体宣传等工作。在新入职大学生培养项目中首创企业剧场的培训模式,参与创建了中国三星的第一家企业内部电视台Samsung TV。在第一期公司全体管理干部参加的“技术力提升”课题评比中获得第一名,作为三星内部讲师,获华南区TTT课堂现场评比第一名,深受中韩高管团队的肯定与赞赏。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
姬瑞环 实战派公文写作专家 ☆中国高教学会秘书学专业委员会理事 ☆国家秘书职业资格鉴定专家委员会委员 ☆中央办公厅电子科技学院教授,秘书学科带头人 ☆北京市人事考试中心专家组成员 ☆1997年度荣获“北京市优秀教师”称号。 ☆秘书学、语言学、公务员制度、口才艺术、公文写作 电话;18618159248 qq :1804849236 中国高教学会秘书学专业委员会理事 国家秘书职业资格鉴定专家委员会委员 中央办公厅电子科技学院教授,秘书学科带头人 北京市人事考试中心专家组成员 1997年度荣获“北京市优秀教师”称号。 秘书学、语言学、公务员制度、口才艺术、公文写作 近年出版著作: 《毛泽东的写作艺术》时事出版社出版 《秘书学概论》中国人民大学出版社出版(高教精品教材) 《秘书学教程》海洋出版社出版(高教精品教材) 《演讲与答辩操作指南》中央文献出版社出版(公务员演讲读本) 《党政机关公文写作能力指导与训练》中国人事出版社出版(公务员培训教材) 《常用公文写作方法与技巧》中国人事出版社出版 《讲话稿写作方法与技巧》中国人事出版社出版 《公文写作与处理》中国人民大学出版社出版(高教精品教材) 《秘书公文写作与实训》中国人民大学出版社出版(高教精品教材) 《商务文书写作与处理》中国人民大学出版社出版(秘书专业精品教材) 《档案管理基础》中国人民大学出版社出版 《文书学》中国人民大学出版社出版(二十一世纪档案学专业教材)...
[工作经历]: 1998年毕业于复旦大学,公共管理硕士,经济学博士。曾在四大著名会计事务所普华永道工作四年,多年担任大型集团人力资源总监职位、上海智汇企业管理研究中心主任,长期从事集团战略管控、岗位胜任力模型构建、后备人才选拔评价、薪酬、绩效管理、劳动关系等方面的实践和研究咨询; 目前担任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、上海市劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市开业指导专家、上海市企业家协会特约研究,上海交通大学、浙江大学、复旦大学客座教授,硕士生导师。 中国电力投资集团高级培训中心、上海市干部培训中心、宣传人才服务培训中心、智联招聘、淘课网、中国总裁培训网、华东师范大学职业培训中心、北京经济合作协会、等国内知名培训机构签约讲师。 14年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、职业咨询、质量体系等中高级管理岗位。拥有国家高校人力资源管理专业教师资格证、企业管理咨询师、注册人才中介师、职业咨询师、人才测评师、企业培训师、人力资源经济师等相关资质,2012年荣获中国千强培训师称号,2013年荣获中国500强培训师称号。 长期担任上海电视台新闻综合频道新闻透视节目关于人力资源、劳动社会保障话题的特邀专家,上海电台《职场新干线》节目特邀嘉宾;《首席》杂志、《新京报》《东方早报》等杂志、报纸特约撰稿人。 主编和编写的书籍有《人力资源管理实务与细节操作大全》、《人力资源管理表单大全》、《全面绩效管理》、《劳动关系实务与细节操作大全》等八部书籍;...
经济学硕士; 猎鹰式招聘理论创始人; 美国GEC认证讲师; 高级人力资源管理师,劳动法专家; 浙江大学、华中农业大学职业经理人训练班 特聘讲师; 海轩商学院《绩效管理》课程指定讲师;...
中国科学技术大学MBA,道民科技首席咨询专家,资深管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。长期担任天保控股、山东宇虹、德铭阳光等公司外部顾问/独立董事。 主要从业经历: 用友网络特约HR高级专家、华夏基石高级合伙人、九略顾问项目经理、新科电子办事处经理等。 主要专注于: 组织变革与创新、业务流程管理、人力资源管理。...