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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
董立杰，资深管理咨询师，智慧时代中国精益管理代表性人物，五略管理模式创始人，《中国冶金报》专家库成员，中国大住宿业论坛特约评论员，精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年，拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系，善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”，又称“管理界四哥”。...
15年的企业咨询培训背景、曾为上百家公司提供股权设计辅导咨询，专注于公司企业顶层架构设计、企业股权激励系统、股权合伙盈利模式、企业股权融资策划，建立适合企业的整体股权策划系统，使股权在企业中发挥最大价值，实效、实战，帮助企业进入资本市场。...
15年+企业管理经验 500强企业管理咨询顾问 资深集团人力资源总监 ICF认证教练 GCDF全球生涯规划师 国际认证高级培训师...
乐训君练荣斌 实战TTT导师 18年培训工作经验 TTT领域3万小时以上修炼 123课创始人 全网唯一专注培训教练咨询的混合式学习平台 【微课兔】翻转课堂总编导 微课程开发专家 ISODC&美国GSU中国区TTT技术负责人 ISODC组织发展与变革协会&美国寰球融合大学GSU中国区TTT技术负责人 乐训师团总教练 乐训师团&魔售大学创始人 名校特聘讲师 浙江大学、上海交大、西安交大、上海财大等名校特聘讲师 华师经纪特约伯乐导师...
同济大学管理学博士，上海硕智企业管理咨询有限公司创始人（董事长）、中国”落地派”管理咨询创导者、中国管理咨询行业十大领军人物；上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、同济大学组织与人力资源研究所研究员、上海立信会计金融学院工商管理学院兼职教授，量子大学企业家导师；中国人民大学、同济大学等多所院校MBA班、工信部领军企业总裁高级研修班课程讲师、导师；华茂股份（深交所上市000850）独立董事兼董事会考核与薪酬委员会主任，上亿企业集团公司等多家企业董事，大简资本、骐亦资本合伙人；上海市科委、江西省工信委创业导师，上海聚科生物园区、奇士科技园、张江孵化器等多家国家级科技企业孵化器创业导师。 研究领域： ——公司治理与股权设计、商业模式、战略规划、组织与人力资源管理、创新创业管理。并擅长相关课程讲授。 擅长课程： 《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理（MBA学历学位班核心课程）》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等等。 授课风格： 17年经营管理企业经验，理论功底深厚，实战本色、博学儒雅、融会贯通，是管理咨询界“落地派”最具影响力人物。 黄博士课程深入浅出、幽默风趣、结合实际、风格独特，授课中擅于结合自身丰富的实践经历，真实案例深度剖析，受训者启发性大。 服务过的客户： ——曾主持过上海市青浦区政府的 “‘十三五’人才规划”、南京市高新区、济南高新区“‘十三五’专题规划”、上海市松江区政府“领导绩效考核体系优化设计”、宝山区政府“区域产业集群研究”、“企业自主创新能力研究”、上海市科委的2015、2016两个年度的“上海市科技企业孵化器行业发展报告” 、上海市科技奖励中心的“国内外社会力量办奖比较研究”等三十多个政府专题项目 ——为中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王、安徽中辰集团等众多行业领先企业提供战略、组织与人力资源管理顾问服务 ——作为创业导师和天使投资人，已投资数十家科技创新企业，为许多创新创业企业提供商业模式设计、发展规划、股权设计、组织设计、运营管理等方面的创业指导服务...
黄志新，毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院。于2009年选择复员创业，先后在代理业、工程、餐饮等行业工作，并于2012年，最终选择从事培训咨询行业，至今已经有8个年头。 目前，担任上海柏明顿文化传播有限公司总经理一职。 柏明顿管理咨询集团，总部成立于2000年，至今有近20年的历史，主要承接咨询项目，为企业提供落地的解决方案。与培训公司最大的不同，培训公司主要职责是授课、传播知识，而我们的主要职责是制定个性化的解决方案，并协助企业落地实施。 在行业中，先后在人力资源管理、财务管理、营销策划、战略规划、股权、合伙制、阿米巴经营等方面，进行了深入学习和研究，并最终选定了人力资源管理、阿米巴经营模式两大体系，作为最重要的研究方向。 阿米巴经营模式是符合人心，并且可以激活人性的一套机制，虽然创始于日本，但其文化基础却来自于中国的国学（包括佛学），可以说非常适合中国企业进行运用。 但在具体运用过程中，由于各种原因，导致落地的困难性。于是，黄志新结合其学习的人力资源、股权、合伙制等专业知识，与阿米巴经营模式进行融合，并结合中国企业的具体实际情况，形成了一套阿米巴经营中国化的理论体系。 截止到目前为止，黄志新已经服务了100多家客户，包括内训、企业顾问、个案辅导、咨询等形式，得到客户很大程度的认可。包括千仞岗制衣有限公司、太湖雪丝绸有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰有限公司、富士达塑胶型材制品有限公司、中资联投资管理有限公司、江苏省东渡纺织集团、海之天物流有限公司、瑞富祥丝绸有限公司、王森教育咨询有限公司、威尔德工贸有限公司、逸美德自动化科技有限公司，等等。...
中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师，中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、15年管理培训及咨询经验，中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。 曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务，所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化，甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍，叶老师曾辅导的部分企业有： 制造行业： 佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品；湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 销售行业： 香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等…… 其他行业： 香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。...
1）《先进管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先进管理理论奠基人； 4）企业持续改善模式创立者； 5）工业企业成本内控体系倡导者； 6）科技部创新创业导师（智能制造方向）； 7）福建省火炬创业导师（智能制造方向）; 8）山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长； 9）厦门大学经济学院特聘讲师； 10）原富士康集团CNC厂长，曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产； 11）原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理，在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元； 12）现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元，2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验，十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理，曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产，2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式，帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流，指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点，满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式，非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”，教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间： 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”（2008年获批发明专利），相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间： 从建第一条标杆线开始，以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化＞＞标准化＞＞精细化＞＞精益化＞＞智能化”战略路线，全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册，拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动，发动全员积极参与改善创新，每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今，每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目： 导入持续改善模式至今合作第四期，建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则，通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件，取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例，通过197个专案项目的改善工作，2017年生产成本同比节约8062万元， 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库，建立各级岗位胜任能力评价体系。...
十一年管理培训行业经验 “Action Coaching ®”认证教练资格 中国信息部认证“高级培训师”资格 中国电动车产业教育学院核心培训讲师 中国体验式培训首批实践者 李继明老师04年进入培训行业，曾就职于影响力教育训练集团部门经理，十年企业咨询辅导实战中积累了大量的企业实战辅导经验与案例，曾给上千家大中小型企业做过培训服务，涉及医药、美容保健、制造业、印刷、物业管理、快消品、通信、电子商务、服装等多个领域，培训满意率达95%以上，深受授训企业好评。...
王一朝，国家注册培训师，敏学教育、巴赫训练、来上课等多家培训机构及教学平台常年合作讲师，中山大学EMBA，专注培训10余年，行业资深培训顾问。2016年度中国培训名牌讲师200强，2016年度中华讲师风云榜500强。 具备成熟的企业大学建制履历及丰富的体系搭建、终端零售、门店管理和培训经验。 曾任华圣达、研祥集团、小猪班纳服饰、She’s服饰、汇洁集团（前曼妮芬）、台湾茗服饰、雷诺表业等国内及行业知名企业培训部及商学院负责人。对终端市场及一线了解深透、分析精准。内容贴近需求，案例丰富。授课互动性强，幽默风趣，通俗易懂。培训态度和目标明确，注重效果落地，属领域内少有的“练战结合”型培训师，深受所服务企业及广大学员好评。...
