中层管理 职业素养 执行力

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源类:《高效面试技术实战》《培训体系建设》《企业大学建设与运营》 职业素养类:《赢在职业化》《员工情绪与压力管理》《高效时间管理与工作效率提升》《心态决胜未来》《做一名成功的下属》《思维导图》 管理类:《中层管理者角色认知》《管理者管理技能提升》《激励人心》《非人力资源经理的人力资源管理》《卓越领导力训练》 【授课风格】 ……
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员工职业素养提升课程大纲

2019-07-22 更新 401次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业 汽车服务行业
  • 课程背景
    失败的企业原因千差万别,成功的企业都有一个共同的特征,那就是具有一支职业化的高素质员工团队。员工职业素养的高低决定企业整体的发展水平,高素质员工创造高绩效组织,只有员工职业素质提升了,很多企业管理问题才能迎刃而解。本课程从员工的职业心态、职业道德、职业能力和职业礼仪四个方面提升员工的素养,通过案例研讨、视频教学、游戏体验等多种手段,使学员身心和能力获得整体提升。
  • 课程目标
    ★帮助员工树立积极、乐观、阳光的职业心态; ★帮助员工树立主人翁意识,自动自发工作; ★帮助员工树立正确的工作观; ★快速改变企业管理现状,提升组织绩效。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业全体员工
  • 课程大纲

    序言:何谓职业化

    案例:你敢喝马桶里的水吗?

    Ø职业是什么?

    Ø为什么要工作?

    Ø为谁工作?

    第一讲职业心态篇

    Ø重新认识我们的工作

    Ø你在为谁工作

    Ø重新认识你的老板

    Ø公司就是自己的家

    Ø以老板心态工作

    Ø

    以感恩心态工作

    第二讲职业道德篇

    Ø敬业是一种职业道德

    (1)敬业就是敬自己

    (2)培养敬业的工作习惯

    Ø树立企业主人翁精神

    (1)公司是施展才华的舞台

    (2)经营自己,把自己当“老板”看

    (3)主动工作,超越上级的期待

    Ø忠诚比能力更重要

    (1)什么是员工的忠诚?

    (2)忠诚胜于能力

    (3)忠诚是一种义务

    Ø100%责任

    (1)对工作负责,就是对自己负责

    (2)勇于负责,锁定责任,锁定机会

    (3)坚守责任,尊重生命

    (4)面对困难,不找借口推卸责任

    第三讲职业能力篇

    Ø绝对服从领导的安排

    (1)员工的服从是企业执行力的需要

    (2)没有服从,团队和公司就无法运作

    Ø以结果为导向,培养高效执行力

    (1)树立结果导向思维

    (2)任务不等于结果

    (3)完成任务的5W2H法则

    (4)执行落地工具

    Ø做受领导欢迎的下属

    (1)上司是你的第一客户

    (2)首先要了解领导

    (3)学会欣赏自己的领导

    (4)掌握与上司沟通的方法

    (5)设身处地为上司着想

    (6)成就你的上级

    Ø用业绩来诠释自己的价值

    (1)业绩是你加薪升职的通行证

    (2)不看过程,业绩是硬道理

    (3)拒绝借口,搬走业绩道路上的障碍

    Ø融入团队,与公司共成长

    (1)与团队共前进

    (2)帮助别人就是帮助自己

    (3)求同存异,建立良好的同事关系

    第四讲:职业礼仪篇

    Ø仪容礼仪

    Ø仪表礼仪

    Ø男/女士着装礼仪

    Ø办公室礼仪

    Ø开会礼仪

    Ø人际关系礼仪


    课程标签:职业素养、职业修养

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