2019-05-27 更新 369次浏览
第一讲:解读现状:企业培训的困惑
1.企业培训的四项困惑
2.企业培训常见的五大风险
3.企业培训管理者的困惑
4.企业培训效果与价值在哪里
5.影响培训效果三个因素
第二讲:把握关键:企业培训三问
1.培训为了解决什么
2.何为培训有效
3.影响培训有效的关键点在哪
4.培训运营体系中的责任与分工
第三讲:系统运作:基于体系设计的培训系统
一、培训需求与计划
1、成人学习动机分析
2、如何激发学员学习积极性
3、培训需求分析依据与途径
4、培训需求分析模型与工具
5、培训需求调研方法与培训计划编制
二、课程设计与师资甄选
1、如何进行课程设计
2、如何甄选合适内部师资
3、如何构建具有激励的内部讲师氛围
三、培训实施与过程管理
1、如何选择培训方式
2、培训内容的转化
3、有效的课后辅导
4、培训设计的案例分享
5、培训管理与策略
四、培训效果与评估
1、培训评估系统组成
2、四维度的培训评估要点
3、培训评估的整体支持要点
4、各阶段培训评估练习
6、培训效果转化3项工具与方法
7、培训文化的营造
五、如何让培训效果看得见
1、如何让培训落地有声
2、如何让培训实施有价
3、做出培训业绩的3把刷子
课程标签:人力资源、培训体系