第一单元、会议的概述
1、召开会议的作用
2、解析会议的目的及种类
3、科学确定会议的频率
4、会议成本的计算方法
5、会议效率不高的原因
6、会议效率的预防性管理
第二单元:高效的会议
1、会议规范的3方面内容
2、会前准备工作
3、无需开会的“5个理由”
4、必须开会的“5个如果”
5、会议准备工作的“5W1H”原则
6、会议准备核对单中的20项内容
7、会议准备中需要特别注意的因素
8、会议中的沟通与反馈
第三单元:成功会议的策略
1、会议开场白的定义、内容及程序
2、合理分配发言时间
3、学会掌握议事的进度
4、会议中群体决策类型
5、主持人的会议管理技巧
6、意外和冲突的类型及应对策略
7、会议记录者素质和要求
8、提高会议质量的建议
9、培养良好的会议习惯
第四单元:会议管理常用工具箱
1、决定会议效率因素检测表
2、会议预防性管理对照单
3、群体决策掌握程度检测表
4、会议准备工作核对单
5、个人沟通能力诊断表
6、与会者责任考察表
7、会议主持人SWOT分析改进表
8、倾听能力改进表
9、与会者自我评定反馈表
课程标签:通用管理、管理技能