黄雅聆
课程
现代管理者的高效会议管理
2019-05-21 更新 257次浏览
课程内容：（结合工作实际进行双向讨论）
第一模块：你会开会吗？
1.自我测试日常会议的案例解析；
2.什么是会议？开会的目的是什么？
3.分析会议效率低的主要原因；
第二模块：会议管理的核心要素
1.会议管理的定义；
2.会议体系如何建立；
3.会议的成本核算；
4.高效会议特点；
5.团队管理哪些是必开的会议（针对性设计会议需求）；
6.高效会议的四大核心要素解析；
第三模块：会议管理实战训练
1.如何开好晨、夕会；
2.如何开好周会；
3.如何开好月度会议；
4.如何通过会议激励员工；
第四模块：利用工具让会议管理更有效
1.会议纪录如何计；
2.会议追踪表的使用；
会后的沟通重点及跟进方式；
课程标签：通用管理、管理技能
