中国企业一级高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    中层管理者课程: 《现代管理者的五项能力提升训练》 ——中层管理者必修课 《现代管理者的目标计划的执行与追踪》、《现代管理者的教练式高效沟通》、 《现代管理者的高效会议管理》、《现代管理者的员工的授权与激励》、《现代管理者的员工培训与辅导》
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
通过时间管理有效提升员工效率

2019-05-21 更新 479次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程内容:(结合工作实际进行双向讨论)

    第一模块:时间管理从理清现状开始

    1.自我测试时间管理能力;

    2.解析自我管理的能力重要性;

    3.自我管理能力不足产生的后果;

    4.分析工作效率低的主要原因;

    5.回顾时间用到了哪里?

    第二模块:用时间管理的核心技能,提升工作效率

    1.时间管理的定义;

    2.掌握有效目标设定的方法及训练;

    3.时间管理的三大核心;

    3.1找到关键事件

    3.2优先顺序排序

    3.3合理分配时间

    第三模块:利用工具让时间管理更有效

    1.有效利用时间的三个核心

    2.高效时间管理工具

    2.1月度时间规划表

    2.2周高效时间管理工具

    3.结合实际的训练

    第四模块:有效避免办公中常见的时间管理障碍

    1.避免混乱

    2.高效的会议

    3.上班时间的巧安排

    4.学会合理的拒绝

    5.巧用提高效率的软件工具

    6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手

    第五模块:效率快速提升支招

    1.多个任务同时开展时,如何提升效率;

    2.突发事件太多时,如何提升效率;

    3.目标、计划不明确时,如何提升效率;

    4.时间不够用时,如何提升效率;

    【训后总结】自评现状及设定改进计划;


    课程标签:通用管理、管理技能

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