国际竞争力和微型利润管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领导魅力与高获利绩效企业转型与管理升级商业模式创新2012年宏观经济趋势与新商机把握 授课风格: 充满激情|实战演练
  • 邀请费用:
    190000元/天(参考价格)
企业主管如何有效提升部门执行绩效

2019-03-29 更新 773次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1.将执行与策略结合,并塑造成为企业的核心竞争力。   2.主管提升执行力的具体方法学习。   3.管理者落实执行力的重要行动。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    1.企业主管或储备主管 2.对领导、管理、绩效提升有兴趣者
  • 课程大纲

    企业主管如何有效提升部门执行绩效课程大纲:

    1.没有执行力,哪有竞争力

    2.提升领导力才能提升执行力

    3.成为具有执行力领导人的七大具体方法

    4.管理者如何自我管理,培养情绪管理能力

    5.执行力与企业三大核心流程环环相扣

    6.管理者如何做好人才管理流程

    7.管理者如何协助员工进行能力发展与管理

    8.创造竞争者无法取代竞争优势的策略规划

    9.运用工作管理提升部门营运绩效

    10.计划的拟定的方法

    11.如何做好工作分配及命令下达

    12.如何运用PDCA提升部门绩效


    课程标签:企业战略、战略规划

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