2019-12-16 更新 397次浏览
第一单元:现代企业的执行管理
(一)高层:哲学与管控,
组织模式
商业模式
管理模式
(二)中层:模式与方法
管理模式
激励模式
辅导教练模式
(三)员工:践行与结果
工作心态
团队协作
职业规划
时间与目标管理
第二单元:领袖成功之道
(一)自控——自我管理
自身综合智能开发
强化领导智能
心态之5“I”控制
(二)驾驭——管理他人
智能激励艺术
领导魅力
调度他人智能
(三)架构——组织管理
组织系统设计
使命与战略
确立信念系统
调配资源
第三单元:人生价值“金三角”
人体两大机能概述
(一)领袖智能区
自身综合智能开发
强化领导智能
心态之5“I”控制
(二)领袖心态区
激励艺术
领导魅力
对他人智能调度
(三)领袖时区
组织系统设计
使命与战略
确立信念系统
(四)领袖盲区
第四单元:企业钻石架构
企业九智模型原理
企业九智模型构成
1.激励原理——内外激励双管齐下,自我认知与他人认同。
2.养生之道——动作操,呼吸操,动静结合,感性理性并举。
3.天籁智能激励保健操七招二十八式介绍。
4.示范与指导练习。
训练目的:了解人体第二大机能在情绪疏导中起到的作用,以及承担的功能,理解第二大机能在企业团队和社会人际沟通中的重要作用,树立自我保护意识。
训练集粹:
通过动作分解、要点讲解,让受训者掌握操作方法,并在统一口令下集体操作。通过当堂训练,让受训者掌握七招二十八式的重点练习方法。
体验活动:集体练习、个别指导,心得体会讲解。
(附件:天籁智能激励保健操总揽)。
第五单元:领袖智能谋略
关注焦点:导入个人格言音乐,倾听心声,唤醒自尊。领会天籁智能保健操的情绪疏导、激励与养生的密切关联,养生的秘诀在于什么。
个体影响力
1.个人行为与情绪的关系
2.个人行为对他人情绪的影响
3.让情绪引导积极的行动。
训练目的:个体情绪是如何疏导的,个体如何导入激励。
创新倡导:情绪疏导与想象力,情绪疏导激励词的积极基因,规避消极词汇
训练集粹:
通过保健操,体会缓解紧张情绪,拖延激动情绪,安抚烦躁情绪,
通过启发,让受训者个人尊奉格言,并与天籁智能保健操相结合,产生激励的意识,产生激励创新和具体成果。
通过现场个人激励演练,让受训者确立自己通过第二机能训练达到信念的激励。
体验活动:个别指导示范信念表达模拟演练。
第六单元:天籁智能激励保健操团队篇
关注焦点:将个人信念和企业信念进行到底。
团队行动的力量
个人情绪影响团队行动
个人情绪服从团队意志
团队激励倍增效应
训练目的:理解团队格言音乐概念,强化团队意识,维护团队荣誉。团队情绪是如何疏导的,团队如何导入激励。
创新倡导:情绪疏导与团队现场思维风暴,情绪疏导激励词的团队意识,规避消极词汇,有限制接受忧患意识词汇。
训练集粹:
通过现场团队分组激励演练,让受训者清楚的认识到团队激励的效果倍增效应,每个人承担应有的组员责任,最终产生团队信念激励的颠峰状态。
通过启发,让受训者发掘出企业理念并与天籁智能保健操相结合,产生激励的意识,产生集体主义激励创新和具体成果。
体验活动:团队激励模拟演练。
课程标签:通用管理、管理技能