高级人力资源咨询师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    【主讲课程】 1、《微课设计与制作训练营》2、《企业内训师训练营》 3、《建构主义内训课开发能力训练》4、《培训管理者晋级训练营》 5、《微课制作软件工具进阶》 6、《结构化思维能力训练》 【热讲课程】 1、《组织、绩效、薪酬系统创新策略》 2、《人才匹配系统策略》 3、《赢在中层—卓越中层的六项修炼》 ……
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精准演讲技能训练-从销售员到销售高手的必修课

2019-11-13 更新 582次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    人人都需要演讲,销售人员更需要演讲:一次完美的招商,需要演讲;一次精彩的项目推介,需要演讲;一次成功的产品介绍,需要演讲;一次打动客户的谈话,需要演讲。说话人人都会,演讲才会与众不同。演讲,能带给你三个极其重要的回报。 培养你优于常人的逻辑思维能力 培养你制造情感共鸣的能力 培养你成功销售产品,输送公司价值的能力 培养你建立个人品牌,扩大影响的能力
  • 课程目标
    学会克服恐惧,走出演讲第一步; 学会演讲逻辑,让你的演讲具有说服力; 学会“趣说故事“,让你的演讲具有感召力 学会讲销售结合,告别废话,直指人心,让客户立即采取行动。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业管理者、销售管理人员、销售人员
  • 课程大纲

    第一章精彩演讲有标准吗?

    导入:看一段精彩演讲

    一、表达口语化

    二、内容做减法

    三、控制好语速

    四、信息可视化

    五、类比说明白

    六、条理结构化

    学员自检分享:(学员就内容进行复盘)

    本章达成目标:让学员明白精彩演讲的标准,并刻意练习

    第二章演讲需要目标吗?

    导入:精彩视频分析

    一、我为什么做这个演讲

    1、演讲目标难易程度

    2、确定一个明确目标

    3、重复植入一个目标概念

    二、我的听众是谁

    1、目中无人,心中有人

    2、听众关注什么

    三、你希望演讲后听众做什么

    学员自检练习:(用三个问题设计一次即兴演讲)

    本章达成目标:学员明确演讲目标,学会围绕目标组织演讲

    第三章演讲结构带来的力量有多大?

    导入:从两首宋词说起

    一、时间轴结构

    1、例子

    2、特征

    3、应用

    二、黄金圈法则结构

    1、传统的演绎结构

    2、使用黄金圈法则结构的威力

    三、PREP结构

    1、PREP结构的理解

    2、黄金圈结构适合产品介绍

    3、练习使用黄金圈结构

    四、金字塔结构

    1、阐述问题

    2、说明原因

    3、给出对策

    4、展示结果

    学员自检练习:(选择一种结构应用于工作场景)

    本章达成目标:掌握四中基本结构,并熟练应用于销售工作中

    第四章演讲就是讲故事吗?

    导入:发生在自身的故事

    一、把演讲变成讲故事

    1、故事带来的效果

    2、培养故事思维

    二、如何设计一个动听的故事

    1、清晰简单的背景

    2、人物的互动细节

    3、波澜起伏的情节

    学员自检练习:(设计一个自身的故事)

    本章达成目标:学会用故事演讲,让演讲产生笑点、泪点、痛点。

    第五章便于销售的开头结尾可设计吗?

    导入:首因近因效应

    如何开场

    1、开场的四个作用

    2、有那些常用的开场套路

    三、如何结尾

    1、结尾的作用

    2、有那些余音绕梁的结尾

    学员自检练习:(选一个方式开头结尾练习)

    本章达成目标:熟练使用适合主题的开场结尾方式,达到销售产品的目的。

    课程标签:职业素养、演讲口才

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