精益改善&流程优化专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    班组团队建设与执行力打造 5S现场管理 防错技术及应用实务 金牌班组长/优秀班组长 IE七大手法 快速换型/快速换模SMED 精益流程管理与流程优化 精益思想及应用技术体系
  • 邀请费用:
    8000元/天(参考价格)

广东制造业5S现场管理

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 5S/6S

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 家居建材行业

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。 学习本课程,可以掌握更多实用的技巧,推行5S工作。

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