课程大纲：
第一章团队意识与团队价值
1、团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择
2、团队合作可以创造“1+1=11”的飞跃
3、团队能造就个人，个人能成就团队
4、团结的力量、士气的合力——威力无穷
5、成功者善于融入团队和凝聚团队，失败者只会孤立团队或脱离团队
第二章、团队建设的意义
1、团队的定义及团队建设的意义
2、工作团队与工作群体的区别
3、工作团队形成的基本要求
4、工作团队与贝尔宾团队角色理论分析
第三章如何培养团队精神
1、完美的团队精神-狼道精神
2、团队精神的卓越表现-大雁精神
3、团队精神与团队文化
4、如何增强团队的凝聚力和向心力
案例分析：大雁的故事给我们什么启示？
第四章团队建设的管理要素
1、目标——团队存在的唯一价值
2、人员——团队最核心的力量
3、计划——确保目标顺利达成
4、定位——团队的布局与关系
5、权限——团队角色的职责与权限
第五章高绩效团队的主要特征
1、如何建立团队自主性
2、如何建立团队思考性
3、如何建立团队协作性
4、高绩效团队的主要特征
第六章高绩效团队建设的四个阶段
1、成立期的团队特征及工作重点
2、动荡期的团队特征及工作重点
3、稳定期的团队特征及工作重点
4、高产期的团队特征及工作重点

课程标签：精益生产丨班组长培训丨目标管理