【课程大纲】
第一单元：行外吸金暨产能提升－吸金产品与话术应用
一、吸金的重要性：
存款是中间业务的基石
中间业务是带动存款的工具
二、吸金策略及话术
活期账户升级
定期存款升级
行外储蓄客户的转化
理财产品转化吸金
厅堂微沙龙吸金
第二单元：行外吸金暨产能提升－系统存量客户分层管理
一、新经济时代对我们银行面临的挑战
我们必须提高利润
客户经理增加维护的客户
客户经理加大对客户的开发
二、客户到底是经营，还是消费呢？
案例分享：美国安快银行
二、客户分层管理的目的
提高客户满意度
增加产品销售
案例分享：招商银行的分层管理
三、系统中不同维度的客户分层
基于资产规模的客户分层
高端客户管理重黏度
中端客户管理重销售
普通客户管理重交易
基于客户需求的行动分层－基金、保险、黄金
基于营销周期的产品分层－理财－基金、现金管理
基于客户高端服务的分层
财富规划
资产配置
投资市场分析……
案例分享：美国“花旗”银行的“教育规划”
第三单元：行外吸金暨产能提升－客户的需求分析
一、交叉销售的意义－新经济时代衡量银行经营客户的好坏
数据分享：国内与国外银行目前交叉率
案例分享：交叉销售之王－富国银行
二、交叉销售的内容－交叉销售是什么？
我们银行目前的现实状况
“我不需要这个”
“你们卖了产品就不管我了”
案例分享：“你们不要总给我推荐理财，我不需要”
交叉销售在新经济时代的重要意义
交叉销售有效提升客户的忠诚度
数据分享：来自于“花旗”银行的数据
交叉销售有利于提高客户的满意度
案例分享：“西雅图”银行的客户转介绍
交叉销售能够增加银行的利润
交叉销售有助于银行开展营销活动
三、交叉销售的原则：以客户为中心
一切从客户的需求出发
客户到底要什么？
客户金融需求的五个层次
标准普尔家庭资产象限图
四、不同维度客户需求细分
按年龄结构细分
按收入结构细分
按风险类型细分
按投资时间细分
讨论分享：按年龄各时期内的交叉销售
第四单元：行外吸金暨产能提升－销售面谈技能提升
一、与客户达成共识的前提－了解客户类型与消费心理分析
测试：DISC
客户基本性格类型分析－几种不同客户分析
SPIN-顾问式销售
二、成功营销五步法
第一步：见面有好感－破冰
致命的第一印象
打招呼的技巧
第二步：引导来沟通－了解需求
有效沟通的前提－修炼你的情商
与客户有效的沟通：“望、问、闻、切”
学会观察识别客户
案例分享：“渣打”银行识别贵宾客户
第三步：引导去了解－产品推介
产品推介的价值：5与50%的关系
如何给客户推介适合的产品方案
FABE沟通法则
第四步：引导给信任－解决异议
客户为什么会有异议？
案例分享：张经理的“主观臆断”让客户不满意
处理客户异议的原则：换位思考、认何观点......
处理异议的方法：投资回报理论/“沉重代价”法/“声东击西”法
案例分享：“VIP”卡年费如何转移客户的注意力
第五步：引导去成交－达成协议
营销成功的“3+1”小技巧
第五单元：行外吸金暨产能提升-存量客户提升长效机制客户关系维护
一、客户维护的目的
数据分享：”80%”与“1－3”之间的关系
从建立和维护客户的角度
从创造客户价值的角度
从提高业务效率的角度
二、客户关系管理的四个标准－CCPR模式
C－让客户更方便
案例分享：一直无法改变的地址
案例分享：是邀约客户来网点还是去“拜访”
C－对客户更亲切
案例分享：客户经理“用心”的黄金销售
P－个人化
R－立即响应
案例分享：是谁让他“信用破产”
三、客户维护的基本流程
（1）高端客户的维护
（2）中端客户的维护

课程标签：【通用管理】【领导力】