韩超
课程
培训师修炼与授课技巧内训课培训课程大纲
2019-12-05 更新 378次浏览
第一部分：角色认知与定位
1、培训的涵义与作用
2、培训师的四项职业使命
3、培训师的职业素质模型
4、培训师的职业心态修炼
5、培训师的自我定位
6、培训师形象塑造
7、不同的沟通风格倾向
8、培训师的三种身份
第二部分：课程设计指南
1、培训师的三个层级
2、PPT高级制作技巧
3、结构化思考形象化表达
4、常用培训结构解析
5、教案五线谱参考
6、内容设计六关键
7、训练方法三大类
8、课程精彩四元素
第三部分：教学方法与教学工具
1、方法与内容的配合
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、案例教学法
5、游戏带动法
6、常规教具评价
7、培训效果督导
8、教学资源综合运用
第四部分：培训师能力提升
1、克服怯场的五项策略
2、课堂必修的四项风范
3、答疑与处理异议技巧
4、专业培训讲师的十二种手势
5、内部培训师成长的三个阶梯
6、内部培训师职业成长的六个要素
7、内部培训师自我提升“三重法”
8、从优秀讲师到卓越培训师的跨越
课程互动：
破冰游戏——幽默的力量
课程互动——现场演练、点评
课程标签：职业素养、办公技能
