公司治理 | 招聘管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    MTP企业管理者才能发展培训、经典销售技巧、绩效考评与目标管理、企业行政管理、区域销售与渠道管理、高效团队建设、优质客户服务管理与技巧、战略与变革管理、战略与变革管理、卓越客户服务与管理技能提升、销售人员的有效沟通技巧 工作压力与缓解管理 培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
销售人员的有效沟通技巧

2019-05-24 更新 447次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 快消品行业 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:信息传递的法则

    蝙蝠与诗经启示

    管理学与心灵图

    信息不对称内涵

    信息应用与管理

    系传统课程没有内容,比兴方法破冰,生动有趣;

    内容有:信息四大目的、定义与作用、信息与管理、

    信息案例二则、用几个耳朵听?信息与沟通关系

    第二讲:有效沟通的过程

    表达技巧原则与方式

    倾听的四步骤五层次

    反馈技巧的二种类型

    沟通的六个基本步骤

    第三讲:沟通失败的原因

    沟通障碍的构成

    高效沟通三原则

    沟通的三个行为

    九种失败的原因

    第四讲:有效的肢体语言

    沟通的五种态度

    决定性的七秒钟

    视窗理论的应用

    管理策略之分析

    第五讲:客户沟通学要义

    1.客户购买心理学

    2.客户沟通三要素

    3.什么是沟通桥梁

    4.社会环境与心理

    第六讲:如何与客户有效沟通(一)

    接近客户的技巧

    获取好感六法则

    处理好客户投诉

    TCS服务与沟通

    第七讲:如何与客户有效沟通(二)

    介绍身份技巧

    产品讲解技巧

    交易谈判技巧

    促成交易技巧

    第八讲:如何与客户有效沟通(三)

    1.找准沟通的最佳时机

    2.选择恰当时间和地点

    3.用有利环境促进沟通

    4.对症下药解客户疑虑

    第九讲:如何与客户有效沟通(四)

    1.如何处理客户异议

    2.人际风格沟通技巧

    3.不同客户沟通技巧

    4.沟通五种有效方法

    第十讲:做好沟通之外的沟通

    1.消除客户的消极情绪

    2.主提供优质售后服务

    3.对客户应‘说到做到’

    4.如何使客户保持忠诚

    5.总结销售遇到的问题

    6.建立持久而友好联系

    第十一讲:沟通策略与技巧

    活用‘约哈里窗’策略

    什么是思维沟通现象?

    3..德国U.Fulank的含义

    4.M、A、N法则与技巧

    第十二讲:地区与沟通风格

    亚、欧美沟通差异化

    位差和‘沉默现象’

    传统习惯与沟通表达

    矩阵与职能沟通管理

    沟通技能:替代/过虑/平衡


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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